2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機產(chǎn)品處于波士頓矩陣的（）。【單選題】

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)

正確答案:D

答案解析:波士頓矩陣如下圖所示：

2、累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為（）。【單選題】

A.提前期法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.連鎖計算法

正確答案:A

答案解析:累計編號法又稱提前期法。在制品定額法又稱連鎖計算法。

3、根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）?！究陀^案例題】

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

正確答案:B

答案解析:根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型計算，股票的資本成本率為：4.5%+1.2X (10.5%-4.5%)=11.7%。 

4、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）【單選題】

A.新設合并

B.收購

C.分立

D.吸收合并

正確答案:C

答案解析:企業(yè)分立的效應有適應戰(zhàn)略調(diào)整；減輕負擔；籌集資金；清晰主業(yè)；化解內(nèi)部競爭性沖突。

5、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）?！径噙x題】

A.制度

B.共同價值觀

C.結構

D.風格

E.戰(zhàn)略

正確答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，企業(yè)成功的硬件要素有結構、戰(zhàn)略和制度；軟件要素有共同價值觀、技能、人員和風格。

6、該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是（）?！究陀^案例題】

A.產(chǎn)品勞動量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結構差別大

D.產(chǎn)品訂單差別大

正確答案:C

答案解析:在企業(yè)產(chǎn)品品神比較復雜，各種產(chǎn)品在結構、工藝和勞動量差別較大，不易確定代表產(chǎn)品是，可采用以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力的方法。 

7、銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為（）臺?！究陀^案例題】

A.198

B.330

C.264

D.528

正確答案:B

答案解析:實際產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力為假定產(chǎn)品年生產(chǎn)能力乘以實際產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重。所以家產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力為1320X0.25=330 (臺）。 

8、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于單一品牌戰(zhàn)略的有（）?！径噙x題】

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.獨立品牌戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

正確答案:A、D、E

答案解析:企業(yè)的品牌戰(zhàn)略有單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。其中單一品牌戰(zhàn)略包括產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略、跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略和傘型品牌戰(zhàn)略。

9、該企業(yè)第四薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為（）萬元/年?！究陀^案例題】

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

正確答案:A

答案解析:區(qū)間最高值為5X (1+10%) =5.50 (萬元/年）。

10、某企業(yè)擬購買一項新技術，兩年前類似技術交易轉讓價格為50萬元，經(jīng)專家評估，該技術比實例交易技術會更好，經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1. 3，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術的評估價格為（）萬元。 【單選題】

A.71.6

B.55.0

C.66.0

D.85.8

正確答案:D

答案解析:根據(jù)市場模擬模型，計算公式為：50X1.3X1.1X1.2=85.8 (萬元)。