【正確答案：A】

暈輪效應是指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特別質(zhì)強烈而清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。在這種效應下，主管通常會給自己信任和喜愛的部下較高的分數(shù)，對不喜歡的員工給予較低的評價，這會導致評價結果的失真。

【正確答案：B】

組織結構包含三個要素： ①復雜性。復雜性指的是任務分工的層次、細致程度。 ②規(guī)范性。規(guī)范性指的是使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度。 ③集權度。集權度指的是決策權的集中程度。

【正確答案：A】

本題考查人力資源供求平衡的方法分析。自然減員方法的特點是速度慢，員工受傷害的程度低。

【正確答案：D】

本題考查被派遣勞動者的權利。被派遣勞動者有權在勞務派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權益。

【正確答案：A】

組織發(fā)展的主要目的在于重視人員和組織的成長、合作與參與過程以及質(zhì)詢精神，選項B錯誤。組織發(fā)展注重的是人性與民主，而權力和控制等觀念被排斥在外，選項C錯誤。組織發(fā)展的結構技術包括減少垂直分化度、簡化規(guī)章、擴大員工自主性等，選項D錯誤。

【正確答案：C】

矩陣結構適合應用于因技術發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強、管理復雜特點的企業(yè)。

【正確答案：C】

魅力型領導的非道德特征包括為個人利益使用權力、提升自己的個人愿景、指責或批評相反的觀點、要求自己的決定被無條件接受、單向溝通、對追隨者的需要感覺遲鈍、遵循外在道德標準。

【正確答案：B】

路徑—目標理論認為領導具有激勵作用，其領導行為包括指導式、支持型、參與式、成就取向式。如果下屬的工作是結構化的，支持型的領導可以帶來高的績效和滿意度。

【正確答案：A】

能夠促使魅力歸因的領導特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。

【正確答案：A】

質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。質(zhì)量監(jiān)督小組提出的各種建議，管理層有最后決定權。選項A錯誤。