2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()?！径噙x題】

A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度

B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

D.管理幅度決定管理層次

正確答案:A、B、D

答案解析:管理層次和管理幅度存在反比關(guān)系。

2、百利公司是一個家電企業(yè),經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本,但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率,據(jù)此可以判斷()。【多選題】

A.該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)

B.該公司可以通過加速增長來增加股東財富

C.該公司的策略可以是增發(fā)股份

D.如果該公司加速增長后,找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會,可以回購股份

正確答案:B、D

答案解析:本題考核價值創(chuàng)造和增長率矩陣。該公司的投資資本回報率高于資本成本,銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率,處于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的第二象限,屬于增值型現(xiàn)金剩余,所以選項A不正確;處于第二象限的企業(yè)可以為股東創(chuàng)造價值,但是增長緩慢,因此通過加速增長可以增加股東財富,選項B正確;由于資金有剩余,所以公司應(yīng)該將多余的資金用于投資,并不需要再次增發(fā)股份,選項C不正確;如果該公司加速增長后,找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會,應(yīng)該把多余的錢還給股東,可以通過增加股利支付和回購股份來實現(xiàn)。

3、公司治理應(yīng)當(dāng)保護(hù)和促進(jìn)股東權(quán)利行使，下列不屬于此項規(guī)定范疇的是（）。【單選題】

A.股東可以親自或由代理人投票，兩者都賦予投票結(jié)果以同等效力

B.如果公司的資本結(jié)構(gòu)和安排使得一部分股東享有與其所有權(quán)不相稱的控制權(quán)應(yīng)予以披露

C.股東應(yīng)當(dāng)充分、及時收到關(guān)于股東大會召開的日期、地點、議程等信息

D.反并購機(jī)制可以作為董事會和管理層免受監(jiān)督的理由

正確答案:D

答案解析:選項A，股東可以親自或由代理人投票，兩者都賦予投票結(jié)果以同等效力；選項B，如果公司的資本結(jié)構(gòu)和安排使得一部分股東享有與其所有權(quán)不相稱，的控制權(quán)，相關(guān)的情形應(yīng)予以披露；選項C，股東應(yīng)當(dāng)充分、及時收到關(guān)于股東大會召開的日期、地點、議程等信息，也包括關(guān)于會議將要做出決定的事項的全部信息；選項D，反并購機(jī)制不應(yīng)作為董事會和管理層免受監(jiān)督的借口。

4、下列屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略范疇的有()。【多選題】

A.一體化戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.剝離戰(zhàn)略

D.差異戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為三種類型:成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。其中,一體化戰(zhàn)略屬于成長型戰(zhàn)略范疇;暫停戰(zhàn)略屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略范疇;剝離戰(zhàn)略屬于收縮型戰(zhàn)略范疇。差異化戰(zhàn)略不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略,而屬于競爭戰(zhàn)略。

5、和記黃埔有限公司是業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國企業(yè),其CEO為香港著名富商李嘉誠。和記黃埔有限公司在全球54個國家經(jīng)營核心業(yè)務(wù),雇員超過20萬人,其核心業(yè)務(wù)有:港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資及其他等業(yè)務(wù)。和記黃埔有限公司采用的公司層戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.密集型成長戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:和記黃埔有限公司屬于高度多元化的公司,而且各業(yè)務(wù)間不存在聯(lián)系,所以該公司采取的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

6、E航空公司改變了傳統(tǒng)模式，取消了機(jī)票，并取消了登機(jī)卡，節(jié)省了在機(jī)票印刷、生產(chǎn)、郵費方面的花費；E航空公司不提供餐飲服務(wù)。E航空公司采取的競爭戰(zhàn)略是（　　）?！締芜x題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:E公司取消機(jī)票、登機(jī)卡，不提供餐飲服務(wù)，都是為了節(jié)省成本，這是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

7、下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略的表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)欲減少競爭壓力，可實施縱向一體化戰(zhàn)略

B.當(dāng)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力較大時，既適宜實施縱向一體化戰(zhàn)略，也適宜實施橫向一體化戰(zhàn)略

C.實施后向一體化戰(zhàn)略只能采用并購這一實施方式

D.汽車制造商將生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至鋼鐵、輪胎、橡膠、玻璃等業(yè)務(wù)，屬于后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:B、D

答案解析:選項A應(yīng)為企業(yè)欲減少競爭壓力，可實施橫向一體化戰(zhàn)略；選項C應(yīng)為實施后向一體化戰(zhàn)略可采用并購、新建和戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式。

8、產(chǎn)能計劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程。以下屬于產(chǎn)能計劃類型的有()?！径噙x題】

A.定價策略

B.領(lǐng)先策略

C.滯后策略

D.匹配策略

正確答案:B、C、D

答案解析:選項B、C、D為產(chǎn)能計劃的三種類型。

9、由于對外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運營失敗或使運營活動達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失，則此類風(fēng)險屬于（ ）。【單選題】

A.政治風(fēng)險

B.運營風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

正確答案:B

答案解析:運營風(fēng)險是指企業(yè)在運營過程中，由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運營失敗或使運營活動達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性及其損失。

10、下列各項中，不屬于內(nèi)部人控制問題主要表現(xiàn)的是( )?！締芜x題】

A.過高的在職消費

B.擴(kuò)股發(fā)行稀釋其他股東利益

C.盲目過度投資

D.信息披露不規(guī)范、不及時

正確答案:B

答案解析:當(dāng)前一般認(rèn)為內(nèi)部人控制問題主要表現(xiàn)有：過高的在職消費(選項A)，盲目過度投資(選項C);信息披露不規(guī)范、不及時(選項D);經(jīng)營者的短期行為，過度耗用資產(chǎn)，工資、獎金等收入增長過快，侵占利潤;資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，敷衍偷懶;大量拖欠債務(wù)，甚至嚴(yán)重虧損;等等。選項B屬于終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)形式。