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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題
幫考網(wǎng)校2020-03-24 17:11
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、控制環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),是其他內(nèi)部控制要素的根基。以下屬于控制環(huán)境的有()。【多選題】

A.組織結(jié)構(gòu)

B.發(fā)展戰(zhàn)略

C.人力資源

D.社會(huì)責(zé)任

正確答案:A、B、C、D

答案解析:控制環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境包括公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化和法制環(huán)境。

2、【多選題】

A.

加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)


B.

采取靈活的國(guó)際投資策略,構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)控制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)


C.

實(shí)行當(dāng)?shù)鼗呗?,減少與東道國(guó)之間的矛盾和摩擦


D.

最大限度地對(duì)被并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行價(jià)值評(píng)估

正確答案:A、B、C

答案解析:

3、下列關(guān)于運(yùn)行質(zhì)量成本的說(shuō)法中,正確的有()?!径噙x題】

A.成品檢驗(yàn)費(fèi)用屬于質(zhì)量成本,質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)用不屬于質(zhì)量成本

B.預(yù)防成本和鑒定費(fèi)用都服從管理層的影響或控制

C.內(nèi)部損失成本和外部損失成本是預(yù)防和鑒定方面花費(fèi)努力的結(jié)果

D.更高的預(yù)防支出最終將導(dǎo)致更低的總質(zhì)量成本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核質(zhì)量成本的相關(guān)內(nèi)容。運(yùn)行質(zhì)量成本可以分為:企業(yè)內(nèi)部損失成本、鑒定成本、預(yù)防成本、外部損失成本。其中,預(yù)防成本指用于預(yù)防產(chǎn)生不合格與故障等所需的各種費(fèi)用,主要包括:質(zhì)量計(jì)劃工作費(fèi)用、質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)用、新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)用等。因此選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。

4、按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對(duì)某家航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有()。【多選題】

A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入

B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長(zhǎng)率開(kāi)始處于下降趨勢(shì)

C.由于廉價(jià)航空公司興起,使得機(jī)票價(jià)格大幅降低

D.由于許多大型國(guó)際企業(yè)采用視頻會(huì)議管理跨國(guó)業(yè)務(wù),使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A屬于進(jìn)入壁壘高,所以屬于公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的有利影響。選項(xiàng)B使得行業(yè)增長(zhǎng)率緩慢,新進(jìn)入者為了尋求發(fā)展,需要從競(jìng)爭(zhēng)者那里爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,則競(jìng)爭(zhēng)程度就會(huì)增強(qiáng),對(duì)企業(yè)取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不利,所以選項(xiàng)B是答案;選項(xiàng)C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅都對(duì)公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不利,所以選項(xiàng)C、D也是答案。

5、新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在()。【多選題】

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足

B.顧客的困惑與等待觀望

C.被替代產(chǎn)品的反應(yīng)

D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

正確答案:A、B、C

答案解析:新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購(gòu)買(mǎi)者與被替代品三個(gè)方面。具體有:(1)原材料、零部件、資金與其他供給的不足;(2)顧客的困惑與等待觀望;(3)被替代產(chǎn)品的反應(yīng)。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇更多地從五種競(jìng)爭(zhēng)力中的另外兩個(gè)方面——進(jìn)入障礙與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出來(lái),由于新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙相對(duì)較低,產(chǎn)業(yè)尚處于不平衡狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)還沒(méi)有完全建立起來(lái),因此,相對(duì)于成熟產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)都會(huì)小得多,這就為新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)條件。所以,排除選項(xiàng)D。

6、下列屬于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的有()?!径噙x題】

A.相互適應(yīng),自行調(diào)整

B.直接指揮,直接控制

C.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的類(lèi)型。企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制基本上有以下6種類(lèi)型:相互適應(yīng),自行調(diào)整;直接指揮,直接控制;工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化;工作成果標(biāo)準(zhǔn)化;技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化;共同價(jià)值觀。

7、在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面,錢(qián)德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中,首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。下列說(shuō)法中,屬于該理論觀點(diǎn)的有()?!径噙x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的改變

C.戰(zhàn)略重點(diǎn)決定著組織結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)制約著戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:錢(qián)德勒認(rèn)為,企業(yè)最先對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出反應(yīng)的是戰(zhàn)略,而不是組織結(jié)構(gòu),即在反應(yīng)的過(guò)程中存在著戰(zhàn)略的前導(dǎo)性和組織結(jié)構(gòu)的滯后性現(xiàn)象;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計(jì)與選擇,反過(guò)來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程及效果又受到所采取的組織結(jié)構(gòu)模式的制約。

8、以下發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑中,屬于內(nèi)部發(fā)展的是()?!締芜x題】

A.某鋼鐵制造企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票融資,用來(lái)投資一條新的汽車(chē)生產(chǎn)線

B.某航空公司為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而并購(gòu)一家石油公司

C.某幾家民營(yíng)科技企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力而合并

D.某汽車(chē)制造廠為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而購(gòu)買(mǎi)了另一家小型汽車(chē)制造廠

正確答案:A

答案解析:內(nèi)部發(fā)展也稱(chēng)內(nèi)生增長(zhǎng),指企業(yè)在不收購(gòu)其他企業(yè)的情況下利用自身的內(nèi)部資源來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,選項(xiàng)A正確。

9、以下屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對(duì)抗五種競(jìng)爭(zhēng)力方面的優(yōu)勢(shì)的有()?!径噙x題】

A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)增加了新進(jìn)入者的進(jìn)入障礙

B.消費(fèi)者對(duì)某品牌食用油的認(rèn)可度高而造成潛在進(jìn)入者難以進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)

C.某工廠由于改進(jìn)技術(shù)而降低了產(chǎn)品的固定成本,面對(duì)原料供應(yīng)商的提價(jià)有一定的彈性空間來(lái)應(yīng)對(duì)

D.某名牌產(chǎn)品的高利潤(rùn)可以彌補(bǔ)供應(yīng)商提價(jià)而產(chǎn)生的利潤(rùn)損失

正確答案:A、C

答案解析:選項(xiàng)A是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對(duì)抗同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面的優(yōu)勢(shì);選項(xiàng)B是差異化戰(zhàn)略在對(duì)抗同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面的優(yōu)勢(shì);選項(xiàng)C是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對(duì)抗供應(yīng)商方面的優(yōu)勢(shì);選項(xiàng)D是差異化戰(zhàn)略在對(duì)抗供應(yīng)商方面的優(yōu)勢(shì)。

10、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》提出了企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中所應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),主要包括(   )?!径噙x題】

A.信息系統(tǒng)缺失或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下

B.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制

C.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損

D.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行維護(hù)花費(fèi)成本較高,削減企業(yè)利潤(rùn)

正確答案:A、B、C

答案解析:《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》提出了企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中所應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),包括:(1)信息系統(tǒng)缺失或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島和重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下;(2)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制;(3)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。

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