2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》，下列有關(guān)做法中錯(cuò)誤的有（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的能力和薪資要求

B.企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)用工關(guān)系

C.企業(yè)要對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行試用，試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當(dāng)令其接受培訓(xùn)，真正合格才能正式上崗

D.企業(yè)對(duì)考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)當(dāng)及時(shí)暫停其工作，安排再培訓(xùn)，或調(diào)整工作崗位，安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；仍不能滿足崗位職責(zé)要求的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序解除勞動(dòng)合同

正確答案:A、C

答案解析:本題考核人力資源。企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的價(jià)值取向和責(zé)任意識(shí)，選項(xiàng)A不正確；試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，選項(xiàng)C不正確。

2、甲公司為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),建立了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)基金,專門用于風(fēng)險(xiǎn)接受的損失補(bǔ)償,以形成抗風(fēng)險(xiǎn)的有力后盾,這種風(fēng)險(xiǎn)管理工具是()?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

正確答案:C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)管理工具共有七種:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指企業(yè)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度,從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果。

3、A公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機(jī)并推向市場(chǎng)后，市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量成本更低的類似手機(jī)。造成A公司大量市場(chǎng)的流失，研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)為（　）。【單選題】

A.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:從技術(shù)活動(dòng)過程所處的不同階段考察，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過程中所帶來的一系列不確定性的負(fù)面影響或效應(yīng)。例如，外部環(huán)境沒有良好的社會(huì)文化服務(wù)和技術(shù)的聚集效應(yīng)，缺乏成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境、透明的行業(yè)政策等；或市場(chǎng)對(duì)新技術(shù)的接受程度不高；或他人的技術(shù)模仿行為；或由于市場(chǎng)準(zhǔn)入的技術(shù)門檻較低，大量企業(yè)涌入致使競(jìng)爭(zhēng)激烈；或人為的道德誠(chéng)信問題等都可能使企業(yè)面臨技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。

4、

下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)的是（?。?/span>

A.

確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)

B.

確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告

C.

確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性

D.

確保遵守有關(guān)法律法規(guī)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:

風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)包括：

（1）確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)；

（2）確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告；

（3）確保遵守有關(guān)法律法規(guī)；

（4）確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性；

（5）確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失

5、下列各項(xiàng)中,屬于支持活動(dòng)中的采購(gòu)管理的有()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)原料的采購(gòu)

B.進(jìn)行法律咨詢

C.聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行策劃

D.員工招聘

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核價(jià)值鏈中的采購(gòu)管理。采購(gòu)管理是指采購(gòu)企業(yè)所需投入品的職能,而不是被采購(gòu)的投入品本身。這里的采購(gòu)是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購(gòu),也包括其他資源投入的管理。例如,企業(yè)聘請(qǐng)的咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢等都屬于采購(gòu)管理。選項(xiàng)D員工招聘屬于人力資源管理。

6、購(gòu)買電腦的顧客因?yàn)閾碛羞^去多年購(gòu)買電腦的經(jīng)驗(yàn),對(duì)選擇電腦產(chǎn)品有一定的信心,因而顧客不會(huì)完全依賴于像IBM這樣的大品牌,從資料中可以看出,IBM電腦價(jià)格下跌的最主要原因是()?！締芜x題】

A.價(jià)格壓力

B.買方對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知

C.替代產(chǎn)品或技術(shù)出現(xiàn)

D.客戶冷淡

正確答案:B

答案解析:買家對(duì)成熟的產(chǎn)品非常熟悉,因而比較不愿意為了放心而支付溢價(jià)購(gòu)大品牌。購(gòu)買電腦的顧客因?yàn)閾碛羞^去多年購(gòu)買電腦的經(jīng)驗(yàn),對(duì)選擇電腦產(chǎn)品有一定的信心,因而顧客不會(huì)完全依賴于像IBM這樣的大品牌,這也就是IBM電腦價(jià)格下跌的主要原因。

7、風(fēng)險(xiǎn)降低可以通過多種形式實(shí)現(xiàn),包括()?！径噙x題】

A.投資組合

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.套期

正確答案:A、D

答案解析:不同的實(shí)際情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。風(fēng)險(xiǎn)降低常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過投資組合的形式來降低風(fēng)險(xiǎn),還可以通過套期等方式來降低風(fēng)險(xiǎn)。

8、某公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事家用電器生產(chǎn)和銷售，目前準(zhǔn)備投資房地產(chǎn)項(xiàng)目。房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的β值為1.2，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)比率為0.5，投資房地產(chǎn)項(xiàng)目后，公司將繼續(xù)保持目前的產(chǎn)權(quán)比率0.6不變。不考慮所得稅的影響，則該項(xiàng)目的資產(chǎn)β值和股東權(quán)益β值分別是（ ）?！径噙x題】

A.0.8

B.0.76

C.1.24

D.1.28

正確答案:A、D

答案解析:本題的主要考核點(diǎn)是不考慮所得稅時(shí)資產(chǎn)β值和股東權(quán)益β值的計(jì)算。房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的β值為1.2，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)比率為0.5,所以，該β值屬于含有負(fù)債的股東權(quán)益β值，其不含有負(fù)債的資產(chǎn)β值=股東權(quán)益β值÷權(quán)益乘數(shù)=1.2/（1+0.5）=0.8；房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的資產(chǎn)β值可以作為新項(xiàng)目的資產(chǎn)β值，再進(jìn)一步考慮新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，將其轉(zhuǎn)換為含有負(fù)債的股東權(quán)益β值，含有負(fù)債的股東權(quán)益β值=不含有負(fù)債的資產(chǎn)β值×權(quán)益乘數(shù)=0.8×（1+0.6）=1.28。

9、甲企業(yè)是我國(guó)一家生產(chǎn)空調(diào)的龍頭企業(yè),在最近的市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)另外一家生產(chǎn)手機(jī)的知名公司乙公司正準(zhǔn)備進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè),于是甲企業(yè)開始進(jìn)行大幅度降價(jià),以阻止該公司的進(jìn)入,甲企業(yè)的行為屬于進(jìn)入障礙中的()?！径噙x題】

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

C.限制進(jìn)入定價(jià)

D.行為性障礙

正確答案:C、D

答案解析:行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。報(bào)復(fù)手段主要有兩類:限制進(jìn)入定價(jià)和進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域,本題中甲企業(yè)為防止乙公司進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè),降低自身定價(jià),屬于行為性障礙中的限制進(jìn)入定價(jià)。本題的正確選項(xiàng)為C和D。

10、乙公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)經(jīng)過討論,提出了公司目前面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)這三大風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),以及公司的情況,決定采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對(duì)策。下列選項(xiàng)中,可供該公司選擇的方法包括()?！径噙x題】

A.購(gòu)買保險(xiǎn)

B.增加產(chǎn)品線

C.合同及財(cái)務(wù)協(xié)議

D.出售涉及風(fēng)險(xiǎn)之資產(chǎn)

正確答案:A、C

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。具體的方式包括合同及財(cái)務(wù)協(xié)議、購(gòu)買保險(xiǎn)等。