2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范的要求,不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)相互分離。下列各項(xiàng)中,屬于不相容職務(wù)的有()?！径噙x題】

A.授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦

B.業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄

C.會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管

D.業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。選項(xiàng)A、B、C、D均屬于不相容職務(wù)。

2、M公司是一家家電生產(chǎn)型企業(yè),公司的組織結(jié)構(gòu)比較特殊,每一個(gè)員工都有兩個(gè)直接上級(jí),一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn),另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。則這樣的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )?！径噙x題】

A.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融

B.能更加有效地優(yōu)先考慮關(guān)鍵項(xiàng)目

C.降低時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本

D.雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。每一個(gè)員工都有兩個(gè)直接上級(jí),一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn),另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng),說(shuō)明該公司采用的是矩陣制組織結(jié)構(gòu),則其包括:(1)由于項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目的關(guān)系更緊密,因而他們能更直接地參與到與其產(chǎn)品相關(guān)的戰(zhàn)略中來(lái),從而激發(fā)其成功的動(dòng)力;(2)能更加有效地優(yōu)先考慮關(guān)鍵項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的關(guān)注,從而避免職能型結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的關(guān)注不足;(3)與產(chǎn)品主管和區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接,從而能夠做出更有質(zhì)量的決策;(4)實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融;(5)雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位,這樣職能專家就不會(huì)只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍。增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn),所以選項(xiàng)C不正確。

3、某公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)記錄和分析客戶與本公司的交易情況,對(duì)于那些半年沒(méi)有與企業(yè)發(fā)生交易的客戶,該公司會(huì)主動(dòng)與客戶聯(lián)系征詢客戶不再繼續(xù)與公司交易的原因,以此不斷改善公司經(jīng)營(yíng)。這屬于()。【單選題】

A.政治一法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:D

答案解析:題中所述主要是說(shuō)利用計(jì)算機(jī)技術(shù),因而屬于技術(shù)因素。

4、甲咨詢機(jī)構(gòu)在分析某行業(yè)的行業(yè)生命周期時(shí),得到如下結(jié)論:市場(chǎng)快速增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,主要表現(xiàn)在品牌、價(jià)格、終端市場(chǎng)和流通渠道上的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)以上信息可以判斷該行業(yè)處于生命周期的( )?！締芜x題】

A.起步期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:B

答案解析:行業(yè)生命周期各階段特征如下:(1)起步期:這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高,企業(yè)規(guī)模較小,但技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、服務(wù)等策略上還不成熟,企業(yè)利潤(rùn)率較低,行業(yè)進(jìn)入壁壘較低。(2)成長(zhǎng)期:這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高,技術(shù)漸趨定型,進(jìn)入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多,競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始激烈。(3)成熟期:這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高,銷售趨于穩(wěn)定,利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度也較小。但是競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,買方市場(chǎng)形成,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開(kāi)發(fā)更為困難,行業(yè)進(jìn)入壁壘很高。(4)衰退期:這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降,會(huì)出現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)力過(guò)剩,替代品增多,產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量減少。根據(jù)甲咨詢公司調(diào)查的結(jié)論,可以判斷出該行業(yè)處于成長(zhǎng)期,所以選項(xiàng)B正確。

5、下列各項(xiàng)中，不屬于審計(jì)委員會(huì)職責(zé)的是（?。??！締芜x題】

A.批準(zhǔn)年報(bào)中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述

B.核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況

C.復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)

D.在內(nèi)部審計(jì)完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見(jiàn)及建議編制審計(jì)報(bào)告

正確答案:D

答案解析:本題考核審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用。審計(jì)報(bào)告是由內(nèi)部審計(jì)師編制的，所以選項(xiàng)D不正確。

6、以下屬于獨(dú)立董事職責(zé)的有（ ）。【多選題】

A.為企業(yè)的戰(zhàn)略成功做出貢獻(xiàn)

B.使執(zhí)行董事對(duì)已制定的決策和企業(yè)業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任

C.確保企業(yè)設(shè)有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

D.對(duì)董事會(huì)執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督

正確答案:A、B、C、D

答案解析:獨(dú)立董事在公司內(nèi)具有重要作用，其職責(zé)可以分為四種不同的角色：(1)戰(zhàn)略角色；(2)監(jiān)督或績(jī)效角色；(3)風(fēng)險(xiǎn)角色；(4)人事管理角色。選項(xiàng)A、B、C、D分別一一對(duì)應(yīng)上述四種角色。

7、一般情況下,進(jìn)入壁壘低但是退出壁壘高的行業(yè)屬于()。【單選題】

A.高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)

B.高風(fēng)險(xiǎn)低利潤(rùn)

C.低風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)

D.低風(fēng)險(xiǎn)低利潤(rùn)

正確答案:B

答案解析:在其他條件不變的情況下,通常來(lái)說(shuō),行業(yè)進(jìn)入壁壘高相對(duì)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較少,競(jìng)爭(zhēng)程度較弱,容易賺得利潤(rùn),反之,進(jìn)入壁壘低則競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多,競(jìng)爭(zhēng)程度高,不易獲得利潤(rùn);退出壁壘高使得企業(yè)難以退出某行業(yè),障礙很大,因此風(fēng)險(xiǎn)較高。

8、竹嶺公司是我國(guó)知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國(guó)公務(wù)消費(fèi)改革的日益推進(jìn)，白酒市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化。該公司為積極應(yīng)對(duì)這一變化，對(duì)旗下多個(gè)白酒品牌重新進(jìn)行了定位，并按照"系列酒薄利多銷"的策略，快速實(shí)現(xiàn)了從滿足公務(wù)消費(fèi)需求向滿足商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（）【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略?

C.放棄戰(zhàn)略?

D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:“隨著我國(guó)公務(wù)消費(fèi)改革的日益推進(jìn)，白酒市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化。該公司為積極應(yīng)對(duì)這一變化，對(duì)旗下多個(gè)白酒品牌重新進(jìn)行了定位”體現(xiàn)了轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)；"按照\(chéng)'系列酒薄利多銷\'的策略，快速實(shí)現(xiàn)了……轉(zhuǎn)型"體現(xiàn)了轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的調(diào)整營(yíng)銷策略。因此，選項(xiàng)B正確。

9、麗島同城是一家處于起步期的網(wǎng)站，其業(yè)務(wù)主要為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定購(gòu)的方式銷售日本特色食品，例如生魚(yú)片和壽司。該公司決定采用平衡計(jì)分卡來(lái)計(jì)量來(lái)年的績(jī)效。下列選項(xiàng)中，屬于顧客角度的計(jì)量方法是（?。！締芜x題】

A.顧客訂單的增加

B.訂單到交貨所需的時(shí)間

C.處理單個(gè)訂單的時(shí)間

D.新產(chǎn)品類型的開(kāi)發(fā)

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)角度，選項(xiàng)C屬于內(nèi)部流程角度，選項(xiàng)D屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。

10、某公司設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)委員會(huì)，制定了本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)措施。下列選項(xiàng)中，符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求的有（）【多選題】

A.各有關(guān)部門定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)，?將風(fēng)險(xiǎn)管理檢查、檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理

B.?外聘風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)并出具報(bào)告?

C.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門對(duì)跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，?提出建議和出具報(bào)告，報(bào)送公司總經(jīng)理?

D.內(nèi)部審計(jì)部門每年至少一次對(duì)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作及?效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告直接報(bào)送董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)，其檢查、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。因此，選項(xiàng)B、C、D正確。