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2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題1105
幫考網(wǎng)校2022-11-05 17:11
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2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列關(guān)于信息系統(tǒng)運行與維護管理框架的說法中,不正確的是(    )?!締芜x題】

A.信息系統(tǒng)運維管理的主體是指掌握信息運維管理權(quán)力,承擔運維管理責(zé)任,決定運維管理方向和流程有關(guān)部門和人員

B.信息系統(tǒng)運維管理職能是對信息系統(tǒng)運維管理工作一般過程和基本內(nèi)容所做的理論概括

C.運維管理流程包括事件管理、事故管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理和知識管理等

D.信息系統(tǒng)運維管理的目標是保證信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行,保證信息系統(tǒng)持續(xù)滿足組織的需求

正確答案:D

答案解析:信息系統(tǒng)運維管理的目標可以從信息系統(tǒng)目標。運維流程目標及成本控制目標三個方面來理解。選項D屬于信息系統(tǒng)的目標。

2、企業(yè)目前投資資本回報率高于資本成本,銷售增長率高于可持續(xù)增長率,且預(yù)計這種狀況會持續(xù)較長時間,企業(yè)應(yīng)采取的措施包括()?!径噙x題】

A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.提高稅后經(jīng)營利潤率

C.停發(fā)股利

D.增發(fā)股份

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)題干判斷屬于增值型現(xiàn)金短缺,首先應(yīng)判明這種高速增長是暫時性的還是長期性的。如果高速增長會持續(xù)較長時間,不能用短期周轉(zhuǎn)借款來解決,則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問題。長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑:一是提高可持續(xù)增長率,使之向銷售增長率靠攏;二是增加權(quán)益資本,提供增長所需的資金。選項A、B、C屬于提高可持續(xù)增長率的方法;選項D屬于增加權(quán)益資本的方法。

3、某公司在進軍國際市場之初,對目標國進行了風(fēng)險識別和分析,認為該國政局穩(wěn)定。但事隔兩年后的今天,由于罷工和示威此起彼伏,給企業(yè)帶來了顯著的政治方面的風(fēng)險,這說明風(fēng)險具有( )。【單選題】

A.客觀性

B.普遍性

C.損失性

D.可變性

正確答案:D

答案解析:該企業(yè)的政治風(fēng)險由最初的極小或沒有,變?yōu)槟壳暗摹帮@著”,說明風(fēng)險具有可變性的特點。

4、A公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè),由于甲市的家電銷售渠道已經(jīng)被當?shù)氐膸状筮B鎖渠道壟斷,為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產(chǎn)品,A公司需要支付高額的通道費用,為了克服這種威脅,A公司一方面建設(shè)自己品牌的零售專賣店,向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展;另一方面,在乙市開發(fā)新市場,希望能在乙市新開發(fā)的市場上銷售企業(yè)的家電,進一步擴大市場占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括( )。【多選題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:本題考核公司戰(zhàn)略類型。在銷售渠道被壟斷的甲市建設(shè)自己品牌的專賣店向零售業(yè)發(fā)展,屬于前向一體化戰(zhàn)略。在乙市開拓新市場銷售企業(yè)原有的產(chǎn)品,屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。

5、對于一個煙草企業(yè)來講,下列各項屬于該企業(yè)機會的有()。【多選題】

A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢

B.該企業(yè)改進技術(shù),降低了生產(chǎn)成本

C.公共場合禁止吸煙

D.煙葉大豐收,市場價格下降

正確答案:A、D

答案解析:本題考核SWOT分析的相關(guān)內(nèi)容。選項A鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢表明該企業(yè)可以進軍鄰國,開辟新的市場,因而屬于機會;選項B屬于該企業(yè)內(nèi)部因素;選項C公共場合禁止吸煙,會降低消費者對香煙的消費量,屬于威脅;選項D煙葉大豐收,市場價格下降,可以使得該煙草企業(yè)降低采購成本,也屬于機會。

6、以下關(guān)于并購戰(zhàn)略的說法中,正確的是( )?!締芜x題】

A.非杠桿收購是全部采用自有資金進行收購

B.金融資本一般以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的,并靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤

C.友善并購只存在并購方主動收購被并購方的情況

D.橫向并購是指并購方與被并購方處于同一行業(yè)

正確答案:D

答案解析:本題考核收購的相關(guān)內(nèi)容。如果收購方的主體資金來源是自有資金,則稱為非杠桿收購,選項A不正確。金融資本一般并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的,而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤,選項B不正確。友善并購中,在特殊的情況下,也有被并購方主動請求并購方接管本企業(yè)的情形,選項C不正確。

7、下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中,不正確的有()。【多選題】

A.企業(yè)內(nèi)部控制有效性的評價是指財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性評價

B.企業(yè)可以授權(quán)審計部門或?qū)iT機構(gòu)負責(zé)內(nèi)部控制評價組織的實施工作

C.內(nèi)部控制評價可以由為企業(yè)提供內(nèi)部控制審計的會計師事務(wù)所實施

D.評價工作組需要對內(nèi)部控制的缺陷予以認定

正確答案:A、C、D

答案解析:對內(nèi)部控制有效性進行全面評價,包括財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性和非財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性,所以選項A的說法不正確;如果企業(yè)決定利用外聘會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價服務(wù),根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》的要求,該事務(wù)所不應(yīng)同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計服務(wù),所以選項C的說法不正確;企業(yè)內(nèi)部控制評價部門或機構(gòu)應(yīng)編制內(nèi)部控制缺陷認定匯總表,結(jié)合日常監(jiān)督和專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及其持續(xù)改進情況,對內(nèi)部控制缺陷及其成因、表現(xiàn)形式和影響程度進行綜合分析和全面復(fù)核,提出認定意見,并以適當?shù)男问较蚨聲⒈O(jiān)事會或者經(jīng)理層報告,重大缺陷應(yīng)當由董事會予以最終認定,所以選項D的說法不正確。

8、甲公司的100多家生活日用品百貨超市,分布于一個三省交界的地域,分別由公司下設(shè)的5個地區(qū)事業(yè)部管理,各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應(yīng)當包括( )?!径噙x題】

A.公司層戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.市場營銷戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:甲公司共有100多家百貨超市,并據(jù)此劃分為5個區(qū)域事業(yè)部;每個事業(yè)部實行自我計劃和管理,相對獨立。因此,設(shè)立區(qū)域事業(yè)部,是公司層戰(zhàn)略;各事業(yè)部制定相應(yīng)發(fā)展計劃,則既包括業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略),又包括職能戰(zhàn)略。所以該題選擇ABD。

9、下列關(guān)于董事會和管理層的作用的說法中,不正確是(?。?。 【單選題】

A.董事會應(yīng)該以書面形式明確董事會與管理層之間的權(quán)責(zé)分工

B.董事會保留和授權(quán)管理層的事項的性質(zhì)必然取決于企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜程度和所有權(quán)結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)應(yīng)當適當定期審查董事會和管理層的責(zé)任平衡,確保職能分工適合于公司的需要

D.董事會通常負責(zé)監(jiān)督公司

正確答案:B

答案解析:董事會保留和授權(quán)管理層的事項的性質(zhì)必然取決于企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜程度和所有權(quán)結(jié)構(gòu),以及其傳統(tǒng)和企業(yè)文化。選項B的說法不正確。

10、下列各項中,屬于組織的戰(zhàn)略類型的有()?!径噙x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核組織的戰(zhàn)略類型。組織的戰(zhàn)略類型包括:防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。

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