2024年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司面對的市場競爭非常激烈,為了準(zhǔn)確判斷市場走向,定期搜集資料,對市場空間、量本利數(shù)據(jù)、市場占有率、銷售增長率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行衡量。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司主要進(jìn)行的是( )分析?！締芜x題】

A.生產(chǎn)管理能力

B.研發(fā)能力

C.產(chǎn)品競爭能力

D.銷售能力

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品競爭能力主要可以從產(chǎn)品市場地位、收益性、成長性等方面分析。(1)產(chǎn)品的市場地位可以通過市場占有率、市場覆蓋率等指標(biāo)衡量;(2)產(chǎn)品的收益性可以通過利潤空間和量本利進(jìn)行分析;(3)產(chǎn)品的成長性可以通過銷售增長率、市場擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行比較分析。

2、“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”是()應(yīng)對策略的反映。【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)緩解

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)降低,亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。不同的實(shí)際情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過分散的形式來降低風(fēng)險(xiǎn),比如在多種股票而非單一股票上投資。

3、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有()?！径噙x題】

A.當(dāng)組織結(jié)構(gòu)與其技術(shù)相適應(yīng)時(shí),企業(yè)能實(shí)現(xiàn)高水平的績效

B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)

C.批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用縱長型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)的規(guī)模越大,其越有可能采用規(guī)范化的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行授權(quán)

正確答案:A、C、D

答案解析:穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)。

4、風(fēng)險(xiǎn)度量模型是指度量風(fēng)險(xiǎn)的方法,確定合適的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度量模型是建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略的需要。下列屬于風(fēng)險(xiǎn)度量方法的有()?！径噙x題】

A.最大可能損失

B.概率值

C.期望值

D.在險(xiǎn)值

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)度量的方法。常用的風(fēng)險(xiǎn)度量包括:最大可能損失;概率值:損失發(fā)生的概率或可能性;期望值:統(tǒng)計(jì)期望值,效用期望值;波動性;方差或均方差;在險(xiǎn)值:又稱VaR,以及其他類似的度量。

5、在下列情況下，會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅增加的是（）?！締芜x題】

A.供應(yīng)商和購買商議價(jià)能力強(qiáng)

B.退出障礙大

C.結(jié)構(gòu)性和行為性進(jìn)入障礙小

D.產(chǎn)品品牌忠誠度高

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者進(jìn)入威脅主要受結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙和行為性進(jìn)入障礙（如預(yù)期產(chǎn)業(yè)中先進(jìn)入者的報(bào)復(fù)），進(jìn)入障礙越大，潛在進(jìn)入者就越難以進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)。

6、下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的有()?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略性

B.全員化

C.二重性

D.系統(tǒng)性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:全面風(fēng)險(xiǎn)管理具有以下特征:(1)戰(zhàn)略性。(2)全員化。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi),增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程。(3)專業(yè)性。要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理。(4)二重性。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于:①損失最小化管理;②不確定性管理;③績效最優(yōu)化的管理。(5)系統(tǒng)性。

7、下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制要求與措施的有關(guān)說法中，正確的有（　）?！径噙x題】

A.總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則制度編制附注

C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)當(dāng)裝訂成冊，加蓋公章，由總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)會部門負(fù)責(zé)人簽名并蓋章

D.總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用

正確答案:B、D

答案解析:本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財(cái)務(wù)報(bào)告》。企業(yè)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，選項(xiàng)A不正確。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)當(dāng)裝訂成冊，加蓋公章，由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)會部門負(fù)責(zé)人簽名并蓋章，選項(xiàng)C不正確.

8、下列各項(xiàng)中，不屬于投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量內(nèi)容的是（ ）?！締芜x題】

A.固定資產(chǎn)投資

B.折舊

C.增加的營運(yùn)資本

D.新增付現(xiàn)成本

正確答案:B

答案解析:本題的考核點(diǎn)是投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。折舊屬于非付現(xiàn)成本，并不會引起現(xiàn)金流出，所以不屬于投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。

9、風(fēng)險(xiǎn)管理的策略多種多樣,包括()。【多選題】

A.內(nèi)部控制

B.管理層的參與

C.管理利益沖突

D.溝通和報(bào)告

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的策略主要有內(nèi)部控制,人員報(bào)酬對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響,管理層的參與,管理利益沖突,工作人員培訓(xùn)和技能,金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系,監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn),溝通和報(bào)告,預(yù)測和調(diào)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督,政策,管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)幫助,風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量,道德責(zé)任,任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。

10、某汽車企業(yè)采用先進(jìn)的柔性制造技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),以提高企業(yè)核心競爭力,這種方式屬于( )。【單選題】

A.服務(wù)差異化

B.產(chǎn)品差異化

C.市場差異化

D.質(zhì)量差異化

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品差異化是指企業(yè)擁有獨(dú)特的產(chǎn)品或者使產(chǎn)品多樣化的方式,使得自己的產(chǎn)品有別于對手的產(chǎn)品,技術(shù)的應(yīng)用有利于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā),屬于產(chǎn)品差異化。