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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、營銷組合是企業(yè)為了在目標(biāo)市場實(shí)現(xiàn)其所希望的效果而確定的一組可控營銷變量,以下屬于營銷組合包含的基本要素的有( )?!径噙x題】
A.產(chǎn)品
B.促銷
C.分銷
D.價(jià)格
正確答案:A、B、C、D
答案解析:營銷組合變量包括:產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷。
2、甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè),主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進(jìn)行了SWOT分析。在以下表述中,符合該公司SWOT分析要求的有( )?!径噙x題】
A.甲公司產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道,但在短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足,甲公司尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,此戰(zhàn)略為WT戰(zhàn)略
B.甲公司產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道,國家政策鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)進(jìn)入市場需求旺盛的印后設(shè)備領(lǐng)域,甲公司決定借政策東風(fēng),迅速進(jìn)入印后設(shè)備領(lǐng)域,此戰(zhàn)略為SO戰(zhàn)略
C.由于甲公司短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足,國外印后設(shè)備制造商競爭對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大,因此,甲公司決定與一家國外印后設(shè)備制造商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,此戰(zhàn)略為ST戰(zhàn)略
D.由于甲公司短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足,面對(duì)國內(nèi)對(duì)印后設(shè)備日益強(qiáng)勁的市場需求,甲公司尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,此戰(zhàn)略為WO戰(zhàn)略
正確答案:B、D
答案解析:通過SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過程中總結(jié)出的企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開發(fā)方向。甲公司在短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足,尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,此戰(zhàn)略可能為WT戰(zhàn)略或WO戰(zhàn)略。所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;由于甲公司短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足,國外印后設(shè)備制造商競爭對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大,因此,甲公司決定與一家國外印后設(shè)備制造商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,此戰(zhàn)略為WT戰(zhàn)略。所以,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
3、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素的表述中,正確的是()?!締芜x題】
A.企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多,而且越專業(yè)化,企業(yè)的分工程度就一定越高
B.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素包括分工和整合
C.縱向分工的目的是增加企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力
D.橫向分工的目的是很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)
正確答案:B
答案解析:一般來講,企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)量越多,而且越專業(yè)化,企業(yè)的分工程度就越高,但并非絕對(duì),所以,選項(xiàng)A的說法錯(cuò)誤;組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素包括分工和整合,所以,選項(xiàng)B的說法正確;對(duì)于縱向分工來說,企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),所以,選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤;對(duì)于橫向分工來說,企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇,以便增加企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,所以,選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。
4、下列各項(xiàng)中,屬于縱向分工結(jié)構(gòu)基本形式的有()?!径噙x題】
A.高長型組織結(jié)構(gòu)
B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
C.扁平型組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
正確答案:A、C
答案解析:在縱向分工結(jié)構(gòu)中,基本有兩種形式:一是高長型組織結(jié)構(gòu);二是扁平型組織結(jié)構(gòu)。
5、下列行為中,不符合內(nèi)部控制要求的有()?!径噙x題】
A.不經(jīng)過審批付款
B.總賬與日記賬、明細(xì)賬由不同人員登記
C.未經(jīng)開戶行批準(zhǔn),坐支現(xiàn)金
D.支付款項(xiàng)所需印章由一人保管
正確答案:A、C、D
答案解析:本題考核內(nèi)部控制的應(yīng)用。出納人員根據(jù)資金收付憑證登記日記賬,會(huì)計(jì)人員根據(jù)相關(guān)憑證登記有關(guān)明細(xì)分類賬;主管會(huì)計(jì)登記總分類賬,因此選項(xiàng)B符合內(nèi)部控制規(guī)范的要求。
6、新海公司是一家經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的公司,經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸壯大,由于業(yè)務(wù)的需要,該公司決定籌集資金,通過資本結(jié)構(gòu)的分析,該公司需要籌集一部分債務(wù)資金,而且目前的借款利率比較低,則下列方式不合理的是()?!締芜x題】
A.舉借固定利率貸款,將利率固定在現(xiàn)有水平
B.舉借短期借款
C.還清利率較高的借款,舉借更多利率低的借款
D.舉借長期借款
正確答案:B
答案解析:本題考核確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的阻力。由于目前的借款利率較低,企業(yè)在籌集債務(wù)資金時(shí),可以傾向于:(1)獲得更多的借款,最好為固定利率貸款,以此來提高公司資金杠桿的作用;(2)舉借長期貸款而非短期貸款;(3)在企業(yè)的能力范圍內(nèi),還清利率較高的貸款,并以較低利率獲得新的貸款。所以選項(xiàng)B不正確。
7、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的表述正確的有( )。①甲公司建在地震帶上,但未采用任何避震措施,未設(shè)立備份服務(wù)器②乙公司因利比亞遭受歐盟轟炸而使其在該國投資血本無歸,但從保險(xiǎn)公司獲得了部分補(bǔ)償③丙公司作為財(cái)務(wù)公司,在向其他公司放款時(shí)要求用房地產(chǎn)等做抵押④丁公司出口動(dòng)車組到南美洲,因產(chǎn)品質(zhì)量問題遭到買主拒付貨款【多選題】
A.甲公司采取的是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)應(yīng)對(duì)策略,其未對(duì)服務(wù)器進(jìn)行備份,存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)
B.甲公司和乙公司均采用了風(fēng)險(xiǎn)接受這一應(yīng)對(duì)策略
C.丁公司未收到貨款,蒙受市場風(fēng)險(xiǎn)
D.丙公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償這一應(yīng)對(duì)策略
正確答案:A、D
答案解析:甲公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)應(yīng)對(duì)策略。乙公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)對(duì)策略。丙公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償應(yīng)對(duì)策略。丁公司遭受的并不是市場風(fēng)險(xiǎn),原因在于其質(zhì)量問題在先而遭到拒付,因此屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)(第五條)。
8、下列依據(jù)人口對(duì)消費(fèi)者市場進(jìn)行細(xì)分的有( )。【多選題】
A.甲企業(yè)推出“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品
B.銀行針對(duì)已婚未育兩口之家推出旅游專項(xiàng)消費(fèi)貸款
C.乙公司推出針對(duì)“白領(lǐng)”的專用健身保健器材
D.丙公司推出高價(jià)奢侈版女用手包以滿足部分女士參加高端社交需要
正確答案:B、C
答案解析:選項(xiàng)A是根據(jù)地理對(duì)消費(fèi)者市場進(jìn)行細(xì)分。選定D是根據(jù)行為進(jìn)行細(xì)分。選項(xiàng)B是根據(jù)人口的家庭生命周期階段進(jìn)行細(xì)分。選項(xiàng)C是根據(jù)人口的職業(yè)進(jìn)行細(xì)分。所以該題選擇BC。
9、甲公司是一家服務(wù)性公司,該公司某業(yè)務(wù)員在記錄客戶的電話號(hào)碼時(shí),不小心將最后兩個(gè)數(shù)字的位置顛倒,導(dǎo)致無法聯(lián)系客戶,無法進(jìn)行電話跟進(jìn),給企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定影響,這種風(fēng)險(xiǎn)是()?!締芜x題】
A.利率風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:B
答案解析:本題考核操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn),甲公司的業(yè)務(wù)員在進(jìn)行電話記錄時(shí)將電話號(hào)碼寫錯(cuò),是企業(yè)在進(jìn)行最基本的工作(操作)時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),因此屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。
10、甲公司某年的投資資本回報(bào)率為7%,銷售增長率為10%;經(jīng)測算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%,可持續(xù)增長率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的( )?!締芜x題】
A.減損型現(xiàn)金短缺
B.增值型現(xiàn)金剩余
C.增值型現(xiàn)金短缺
D.減損型現(xiàn)金剩余
正確答案:A
答案解析:投資資本回報(bào)率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%,屬于減損型;銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%,屬于現(xiàn)金短缺;選項(xiàng)A正確。
330注冊(cè)會(huì)計(jì)師選擇擬測試的控制的考慮因素是什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)類型的審計(jì)程序以獲取有關(guān)控制運(yùn)行有效性的保證。【提示】注冊(cè)會(huì)計(jì)師無須測試那些即使有缺陷也合理預(yù)期不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的控制,(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在考慮是否有必要測試業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的控制之前。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能不必就所有流程、交易或應(yīng)用層面的控制的運(yùn)行有效性獲取審計(jì)證據(jù)。(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇測試那些對(duì)形成內(nèi)部控制審計(jì)意見有重大影響的控制。
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
53注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目是哪些?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目是哪些?考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。在通過專業(yè)階段考試的全部科目后,才能參加綜合階段考試?!緦I(yè)階段考試科目】會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6個(gè)科目;【綜合階段考試科目】職業(yè)能力綜合測試(試卷一、試卷二)。
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