2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、格美是一家以微波爐為主的生產(chǎn)型企業(yè),其在微波爐市場(chǎng)基本占據(jù)統(tǒng)治地位。根據(jù)分析,該企業(yè)擁有獨(dú)特的機(jī)器設(shè)備,生產(chǎn)的產(chǎn)品比一般公司的產(chǎn)品質(zhì)量高、成本低;又加上格美的品牌家喻戶曉。當(dāng)格美新推出一種微波爐產(chǎn)品時(shí),廣大消費(fèi)者都爭(zhēng)先購(gòu)買,取得了非常好的市場(chǎng)回饋。該資料體現(xiàn)了企業(yè)資源中的()?！径噙x題】

A.有形資源

B.無(wú)形資源

C.組織資源

D.組織經(jīng)驗(yàn)

正確答案:A、B

答案解析:本題考核企業(yè)資源。企業(yè)資源包括有形資源、無(wú)形資源、組織資源,格美獨(dú)特的機(jī)器設(shè)備體現(xiàn)了有形資源;格美的品牌家喻戶曉,說(shuō)明格美的品牌推廣比較好,而品牌屬于無(wú)形資源。

2、星公司是一家專營(yíng)體育用品的中型企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)一直保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)，在還沒(méi)占據(jù)較大市場(chǎng)份額并享有知名度的時(shí)候，公司高層便決定將資金投入到目前發(fā)展較好的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中去，并指派完全沒(méi)有房地產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的顧某管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，最終使公司發(fā)展陷入危機(jī)。根據(jù)上述信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

B.用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守

C.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)

D.公司管理者決策錯(cuò)誤

正確答案:B、D

答案解析:導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多。在原有產(chǎn)業(yè)尚未成熟之前就將資金投入到其他產(chǎn)業(yè)表明公司管理者決策錯(cuò)誤，指派完全沒(méi)有房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的顧某管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)表明公司用人不當(dāng)。因此，選項(xiàng) B、D 正確。

3、在以企業(yè)使命為基礎(chǔ)的第一象限中,不屬于企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點(diǎn)的是()。【單選題】

A.企業(yè)在進(jìn)行重大決策時(shí),必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系

B.發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用

C.在調(diào)整企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)時(shí),不需與企業(yè)組織目前的獎(jiǎng)勵(lì)行為保持一致

D.考慮進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準(zhǔn)則

正確答案:C

答案解析:本題考核戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性。企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點(diǎn)有以下幾項(xiàng):(1)企業(yè)在進(jìn)行重大決策時(shí),必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系;(2)發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用;(3)在調(diào)整企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)時(shí),必須注意與企業(yè)組織目前的獎(jiǎng)勵(lì)行為保持一致;(4)考慮進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準(zhǔn)則。

4、甲汽車制造公司準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家M國(guó)投資，對(duì)M國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析，以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是（ ）?！締芜x題】

A.M國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

B.M國(guó)政府對(duì)汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策

C.M國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格和素質(zhì)

D.M國(guó)對(duì)汽車的需求狀況

正確答案:B

答案解析:1990年波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中，試圖對(duì)能夠加強(qiáng)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家特征進(jìn)行分析。他識(shí)別出了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的4個(gè)決定因素：生產(chǎn)要素：包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施；需求條件：主要是本國(guó)市場(chǎng)的需求；相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)：這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。所以，選項(xiàng)B不屬于鉆石模型的要素。

5、甲公司是一家房地產(chǎn)中介公司。近年來(lái),該公司的效益急劇下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,員工離職率增加。公司王總認(rèn)為是公司組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題,于是他找來(lái)人力資源部經(jīng)理李華,要求其在近期完成對(duì)公司組織結(jié)的診斷、優(yōu)化與再設(shè)計(jì)工作,并將出具的整改方案直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。李華在考慮公司縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題時(shí),需要考慮的因素有（）【多選題】

A.集權(quán)與分權(quán)

B.中層管理人員人數(shù)

C.信息傳遞

D.協(xié)調(diào)與激勵(lì)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題:①集權(quán)與分權(quán);②中層管理人員人數(shù);③信息傳遞;④協(xié)調(diào)與激勵(lì)。因此,選項(xiàng)A、B、C、D均正確。