2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、由于鐵礦石的價格對鋼鐵企業(yè)的成本影響巨大,因此鋼鐵企業(yè)可以選擇()?！締芜x題】

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進(jìn)行。

2、下列選項中,屬于單一貨源策略優(yōu)點的有()?！径噙x題】

A.采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

B.能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟

D.允許采用外部專家和外部技術(shù)

正確答案:A、C

答案解析:本題考核貨源策略的相關(guān)內(nèi)容。單一貨源策略的優(yōu)點有:(1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;(2)便于信息的保密;(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟;(4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。選項B屬于多貨源策略的優(yōu)點;選項D屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件的優(yōu)點。

3、下列關(guān)于套期保值的相關(guān)說法中,不正確的是()?！締芜x題】

A.套期保值和投機的目的都是為了降低風(fēng)險

B.絕大多數(shù)期貨合約不會在到期日用標(biāo)的物兌現(xiàn)

C.對于買方期權(quán),期權(quán)持有人不負(fù)有必須買進(jìn)的義務(wù)

D.期權(quán)作為對沖的工具可以起到相似保險的作用

正確答案:A

答案解析:套期保值的結(jié)果是降低了風(fēng)險,投機的結(jié)果是增加了風(fēng)險。

4、下列各項中,屬于無形資源的是()?！締芜x題】

A.應(yīng)收賬款

B.生產(chǎn)設(shè)備

C.有價證券

D.企業(yè)文化

正確答案:D

答案解析:無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。選項A、B、C屬于有形資源。

5、從行業(yè)生命周期各階段特點來看,市場銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于()?！締芜x題】

A.起步期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:C

答案解析:成熟期的特征是這是一個相對穩(wěn)定的階段,各年的銷售量之間的變動較小,利潤增長幅度也較小,市場內(nèi)競爭變得更加激烈。

6、甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購原材料時,一味強調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問題,經(jīng)過分析,該公司在采購中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購組合,還需要考慮( )?！径噙x題】

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.生產(chǎn)

D.交貨

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核采購組合需要考慮的因素。在確定最佳采購組合時,可以通過考慮以下四個領(lǐng)域:質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨。

7、我國進(jìn)入老齡化社會后,市場對老年人公寓的需求不斷增加,這給一些投資人提供了很好的投資機會。這種趨勢的發(fā)生屬于外部環(huán)境中的()?！締芜x題】

A.政治一法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

正確答案:D

答案解析:人口狀況屬于社會文化的影響因素范疇,包括企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國籍等。

8、運營流程中為客戶所見的程度是指()。【單選題】

A.容量

B.種類

C.需求變動

D.可見性

正確答案:D

答案解析:可見性是指運營流程為客戶所見的程度。許多服務(wù)都對客戶高度可見。運營流程的高可見性需要員工具備良好的溝通技巧和人際關(guān)系技巧。

9、A公司為了研究開發(fā)出某項新產(chǎn)品，從各個部門抽調(diào)若干員工組成一個項目小組，并指認(rèn)一名項目經(jīng)理來管理，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（　　）【單選題】

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:項目小組的員工既受到原職能部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，又受到新的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，由縱向和橫向兩個系統(tǒng)組成，屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

10、行動計劃除了要與目標(biāo)相關(guān)聯(lián)外,還應(yīng)當(dāng)將競爭對手的反擊降到最低。以下屬于行動計劃應(yīng)當(dāng)考慮的問題有( )。【多選題】

A.戰(zhàn)略應(yīng)避免在競爭對手最擅長的領(lǐng)域內(nèi)與其進(jìn)行直接對抗

B.戰(zhàn)略應(yīng)選擇在與競爭對手競爭最激烈的領(lǐng)域內(nèi)與其進(jìn)行直接對抗

C.攻擊競爭對手的弱點是一個風(fēng)險較低的做法,但它產(chǎn)生的投資回報率可能不足以證明這種做法是正確的

D.攻擊競爭對手的優(yōu)勢,這是超越競爭對手風(fēng)險較低的做法

正確答案:A、C

答案解析:本題考核行動計劃的相關(guān)知識。行動計劃除了要與目標(biāo)相關(guān)聯(lián)外,還應(yīng)當(dāng)將競爭對手的反擊降到最低。這里應(yīng)當(dāng)考慮兩個問題。首先,戰(zhàn)略應(yīng)避免在競爭對手最擅長的領(lǐng)域內(nèi)與其進(jìn)行直接對抗。其次,攻擊競爭對手的弱點是一個風(fēng)險較低的做法,但它產(chǎn)生的投資回報率可能不足以證明這種做法是正確的。