2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項中,屬于職能戰(zhàn)略的有()?！径噙x題】

A.市場營銷

B.人力資源

C.信息技術(shù)

D.研究與開發(fā)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運營效率。例如,研究與開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、采購、人力資源、財務(wù)、市場營銷及信息技術(shù)等。

2、我國各大計算機品牌企業(yè)在為客戶提供硬件的同時,不得不安裝美國微軟的操作系統(tǒng)(如Windows XP),因為微軟公司產(chǎn)品的市場占有率達90%以上,由此可判斷相對于我國計算機硬件制造商來說,微軟的議價能力( )。【單選題】

A.很高

B.很低

C.平等

D.不確定

正確答案:A

答案解析:微軟作為供應(yīng)商來說,其產(chǎn)品壟斷、很少有替代品,而且對計算機用戶來講操作系統(tǒng)必不可少,所以在談判時微軟占優(yōu)勢,有絕對的議價能力,因此選項A正確。

3、下列情況下,適用于差異化戰(zhàn)略的有()?！径噙x題】

A.顧客的需求比較專一

B.產(chǎn)品能夠充分實現(xiàn)差異化,而且能為顧客認可

C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快

D.市場中存在大量的價格敏感者

正確答案:B、C

答案解析:差異化戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況:(1)產(chǎn)品能夠充分地實現(xiàn)差異化,且為顧客所認可;(2)顧客的需求是多樣化的;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競爭的焦點。

4、甲企業(yè)是一家紡織外貿(mào)企業(yè),產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項中,會導(dǎo)致該企業(yè)面臨政治風(fēng)險的情況是()?！締芜x題】

A.歐盟購買商面臨經(jīng)營困境,資金不足

B.歐盟地區(qū)紡織品企業(yè)非常多

C.歐盟對一年內(nèi)進口到該國的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制

D.歐元對美元匯率發(fā)生波動

正確答案:C

答案解析:本題考核政治風(fēng)險的源頭。政治風(fēng)險的源頭包括:政府推行有關(guān)外匯管制、進口配額、進口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施,比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。

5、下列企業(yè)采購活動中，符合內(nèi)部控制基本規(guī)范的有（ ）。【多選題】

A.甲公司采購部經(jīng)理預(yù)測原材料價格已探底，因此大宗購買囤積，但原材料價格繼續(xù)走低，增加了公司生產(chǎn)成本

B.乙公司生產(chǎn)部門經(jīng)理可直接發(fā)起對外請購

C.丙公司僅向經(jīng)批準(zhǔn)的列表中供應(yīng)商進行采購

D.丁公司向德國公司進口先進生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)人員也隨采購人員一同前往

正確答案:C、D

答案解析:選項A:采購計劃不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確。選項B:對需求、請購等職能未進行合理分工。選項C:應(yīng)建立供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度，確定合格供應(yīng)商清單。選項D：技術(shù)性強的采購應(yīng)由技術(shù)人員參加。

6、下列實踐有助于構(gòu)建良好、有效的內(nèi)部控制的是（ ）。①甲公司CEO在總裁辦公室指出：“今后兩年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們的考核要向一線業(yè)務(wù)人員傾斜，要嚴格和業(yè)績掛鉤，要加大按業(yè)務(wù)量提成和超額績效獎勵。古人云：重賞之下必有勇夫”②乙公司董事會最近批準(zhǔn)通過了經(jīng)修訂的《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》，其中明確了在全球范圍內(nèi)禁止商業(yè)賄賂的行為。該《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》通過后即歸檔保存，未在全體員工內(nèi)，特別是遠東地區(qū)的負責(zé)人中進行傳達和培訓(xùn)③丙公司已制定相應(yīng)的員工守則，命令禁止收取客戶貴重禮品。采購部一名員工收取了供應(yīng)商給予的價格不菲的工藝品，此事被其所在部門的總經(jīng)理發(fā)覺，總經(jīng)理認為“家丑不可外揚”，私下對該員工進行批評了事④丁公司財務(wù)部某個崗位的經(jīng)辦和復(fù)核陷入熱戀中，并在公司內(nèi)公開戀情。財務(wù)部總經(jīng)理為他們感到高興，并覺得這是他們的私事，不應(yīng)干預(yù)【單選題】

A.①

B.①④

C.②③

D.均不有助于構(gòu)建良好的內(nèi)部控制

正確答案:D

答案解析:①甲公司考核機制易誘發(fā)舞弊。②乙公司未在企業(yè)范圍內(nèi)進行《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》宣傳教育，不利于良好企業(yè)文化建設(shè)。③丙公司對于違反職業(yè)道德操守的行為沒有一視同仁進行處理。④丁公司經(jīng)辦人和復(fù)核人的戀愛關(guān)系容易形成串謀，使內(nèi)部控制制度失效。

7、下列關(guān)于董事會的有關(guān)說法中，不正確的是（ ）。【單選題】

A.董事是由股東選出的，但是董事會及其代表在挑選候選人時發(fā)揮著重要的作用

B.董事會成員中至少有一名是獨立董事

C.董事會主席的角色還應(yīng)擴展至配合獨立董事的工作，并促進執(zhí)行董事與獨立董事之間建立良好的關(guān)系

D.董事會對股東大會負責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)，并設(shè)立相關(guān)專業(yè)委員會

正確答案:B

答案解析:董事會中大部分成員應(yīng)當(dāng)是獨立董事。

8、下列各項中,能夠提高購買商議價能力的有()?！径噙x題】

A.轉(zhuǎn)換成本低

B.該產(chǎn)品是獨一無二的

C.所購買的產(chǎn)品或服務(wù)無替代品

D.購買商購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

正確答案:A、D

答案解析:選項B、C會降低購買方的議價能力。

9、某火鍋店近年來盈利一直非常好,為了達到下年預(yù)期的盈利水平,該火鍋店進行了一項研究來辨別核心競爭力,由于該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應(yīng)商提供,但是供應(yīng)商不是確定的,唯獨火鍋的調(diào)料是本店自己調(diào)制的,于是該店購買了市場上的一些調(diào)料和本店的調(diào)料一起供消費者享用,發(fā)現(xiàn)消費者大多選擇本店自制的調(diào)料,通過該資料,可以知道,該店主要進行的分析是( )。【單選題】

A.過程系統(tǒng)分析

B.功能分析

C.資源分析

D.市場分析

正確答案:B

答案解析:本題考核核心競爭力的辨別。進行核心競爭力的辨別,包括功能和資源分析、過程系統(tǒng)分析。該材料中,對原材料進行了分析,發(fā)現(xiàn)自制調(diào)料深受大眾的喜愛,這屬于功能分析。

10、下列情況中,購買商的議價能力比較強的有()?！径噙x題】

A.購買商從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大

B.轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低

C.購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

D.購買商有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

正確答案:B、C、D

答案解析:在以下情況中,購買商處于有利的談判地位:(1)購買商從賣方購買的產(chǎn)品占了賣方銷售量的很大比例;(2)購買商所購買的產(chǎn)品對其生產(chǎn)經(jīng)營來說不是很重要,而且該產(chǎn)品缺少唯一性,導(dǎo)致購買商不需要鎖定一家供應(yīng)商;(3)轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低;(4)購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高,在這種情況下,購買商更有可能進行談判以獲得最佳價格;(5)購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)容易被替代,在市場上充滿供貨商的競爭者;(6)購買商的采購人員具有高超的談判技巧;(7)購買商有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)。