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2024年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0115
幫考網(wǎng)校2024-01-15 13:08
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2024年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、M國的甲航空公司專營國內(nèi)城際航線,以低成本戰(zhàn)略取得很大成功,專營B國國內(nèi)城際航線的H國乙航空公司,也采用低成本戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)甲公司的成本控制措施,在H國競爭激烈的航空市場取得了良好的業(yè)績。乙航空公司基準(zhǔn)分析的類型是()?!締芜x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.競爭性基準(zhǔn)

C.一般基準(zhǔn)

D.過程或活動基準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:M國的甲航空公司專營國內(nèi)城際航線和專營B國國內(nèi)城際航線的H國乙航空公司,甲乙公司處于同一產(chǎn)業(yè)具有相同業(yè)務(wù),但是因?yàn)槭翘幱诓煌膰?,并不在同一個(gè)市場,所以這兩家公司的互相學(xué)習(xí)屬于一般基準(zhǔn)。

2、根據(jù) 《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號一社會責(zé)任》,企業(yè)在履行社會責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有()?!径噙x題】

A.缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生

B.安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

C.產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損

D.促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫

正確答案:B、C、D

答案解析:履行社會責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn):安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)安全事故;產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn);環(huán)境保護(hù)投入不足,資源消耗大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁甚至停業(yè);促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定,選項(xiàng)A屬于企業(yè)文化需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)BCD正確。

3、甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè),長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項(xiàng)中,不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是()?!締芜x題】

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價(jià)格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術(shù)信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點(diǎn):(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù)(選項(xiàng)D);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低(選項(xiàng)C);(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于供應(yīng)商壓價(jià)(選項(xiàng)A)。

4、瑞樣公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年初,公司管理層預(yù)計(jì)今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運(yùn)會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此,瑞樣公司決定加大公司上半年的產(chǎn)盤,以應(yīng)對未來需求的增長,瑞樣公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是()?!締芜x題】

A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

B.資源訂單式生產(chǎn)

C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:公司管理層預(yù)計(jì)今年5天溫度較高,加上今年屬于奧運(yùn)會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長說明需求是可預(yù)測的,于是企業(yè)就加大公司上半年的產(chǎn)量作為庫存,來應(yīng)對未來需求的增長,所以屬于是庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。

5、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)投資活動內(nèi)部控制措施的表述中,正確的是()?!締芜x題】

A.重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或聯(lián)簽制度

B.企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),不得從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資

C.投資方案發(fā)生重大變更的,應(yīng)視情況決定是否重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序

D.轉(zhuǎn)讓投資必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,并報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)A:重大投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序,實(shí)行集體決策或者聯(lián)簽制度。所以選項(xiàng)A是正確的。選項(xiàng)B:企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),謹(jǐn)慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資,而不是不能從事。選項(xiàng)C:投資方案發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序,所以選項(xiàng)C不正確。選項(xiàng)D:轉(zhuǎn)讓投資應(yīng)當(dāng)由相關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員合理確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格,報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門批準(zhǔn),必要時(shí)可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,所以選項(xiàng)D是不正確的。

6、飛翔公司是國內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來,很多具有品牌優(yōu)勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場,競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發(fā)展,與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方以50%;50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司,產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看,飛翔公司扮演的角色可稱為()?!締芜x題】

A.防御者

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴(kuò)張者

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大,企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用,企業(yè)就必須圍繞仍有價(jià)值的本土資源,對其價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組,以躲避外來競爭對手的沖擊,從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。這類企業(yè)我們稱之為躲閃者,其戰(zhàn)略定位是通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭,所以選項(xiàng)B正確。

7、甲公司是一家提供社交媒體服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,乙公司是一家著名的電子商務(wù)公司。2015年,甲公司和乙公司簽署交換彼此30%股份的戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)方面進(jìn)行合作,同時(shí),甲公司將向乙公司提供社交媒休客戶端的一級入口位罝及其他主要平臺的支持,甲公司和乙公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)有()?!径噙x題】

A.投資轉(zhuǎn)置成本較高

B.聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分

C.雙方具有較高的信任感和責(zé)任感

D.企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差

正確答案:A、C

答案解析:股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高,有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,并通過部分“擁有”對方的形式,增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感,因而更利于長久合作,不足之處是靈活性差。所以選項(xiàng)A和C正確。

8、根據(jù)波特的五種競爭力分析理論,下列各項(xiàng)關(guān)于供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的說法中,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性程度越高,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握的購買者轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

C.占市場份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時(shí),其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時(shí),討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

正確答案:D

答案解析:因?yàn)楣?yīng)商實(shí)施后向一體化戰(zhàn)略,并不影響當(dāng)前作為購買者的企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力,所以選項(xiàng)D是不正確的。

9、根據(jù)管理信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)的劃分,高層管理于系統(tǒng)所需要的外部信息包括()。【多選題】

A.顧客喜好

B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.提供質(zhì)量服務(wù)

D.競爭者信息

正確答案:A、B、C、D

答案解析:高層戰(zhàn)略決策要求廣泛的綜合外部信息和內(nèi)部信息,主要包括數(shù)據(jù)檢索和分析,以及決策支持系統(tǒng)。它所需要的外部信息包括競爭者的信息、區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、顧客喜好和提供的服務(wù)質(zhì)量。

10、內(nèi)部控制評價(jià)工作組開展現(xiàn)場檢查測試所采用方法的表述中,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)適合于企業(yè)層面評價(jià)的方法

B.個(gè)別訪談是一個(gè)適合于企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面評價(jià)的方法

C.抽樣是從樣本庫抽取一定數(shù)量的樣本,進(jìn)行控制測試,以獲取有關(guān)控制的運(yùn)行情況

D.審閱與檢查是一個(gè)適合于業(yè)務(wù)層面評價(jià)的方法

正確答案:A

答案解析:實(shí)地查驗(yàn),是一個(gè)用于業(yè)務(wù)層面評價(jià)的方法,所以選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。

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