2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對于藍海概念理解正確的有（ ）?！径噙x題】

A.藍海戰(zhàn)略極力打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，開辟占領(lǐng)新市場

B.價值創(chuàng)新是藍海戰(zhàn)略的基石

C.藍海戰(zhàn)略力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍

D.與紅海戰(zhàn)略相同的是，藍海戰(zhàn)略也遵循價值與成本互替定律

正確答案:A、B、C

答案解析:紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略則是打破價值與成本互替定律，所以選項D錯誤。

2、風險管理成本是指在風險管理過程中發(fā)生的成本,是公司經(jīng)營成本的一部分。以風險為基點,風險管理成本應包括()?！径噙x題】

A.預防成本

B.糾正成本

C.評估成本

D.處置成本

正確答案:A、B

答案解析:本題考核以風險為基點的分類。以風險為基點的分類應包括:預防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本。

3、緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益,主要涉及采取補救措施制止利潤下滑,以期立即產(chǎn)生效果,該戰(zhàn)略的具體做法有()?！径噙x題】

A.資源重新配置

B.機制變革

C.財政和財務(wù)戰(zhàn)略

D.削減成本戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益,主要涉及采取補救措施制止利潤下滑,以期立即產(chǎn)生效果。具體做法有:(1)機制變革;(2)財政和財務(wù)戰(zhàn)略;(3)削減成本戰(zhàn)略。

4、為了建立針對預算考核流程的內(nèi)部控制，企業(yè)應該采取的措施是（ ）?！締芜x題】

A.對于超預算的資金支持，實行嚴格的審批制度

B.將全面預算的編制外包給經(jīng)驗豐富的咨詢機構(gòu)

C.董事會審核批準預算考核方案

D.要求將預算執(zhí)行單位負責人簽字上報的執(zhí)行報告和動態(tài)監(jiān)管信息進行核對

正確答案:D

答案解析:企業(yè)預算管理委員會應當定期組織預算執(zhí)行情況考核，將各預算執(zhí)行單位負責人簽字上報的預算執(zhí)行報告和已掌握的動態(tài)監(jiān)控信息進行核對，確認各執(zhí)行單位預算完成情況。必要時，實行預算執(zhí)行情況內(nèi)部審計制度。注意在答題時，一定要遵守“問什么，答什么”的原則。題目中已設(shè)定了針對預算考核流程的內(nèi)部控制，則我們思考該題答案時直接定位在考核范圍，而無須再去考慮預算編制和預算執(zhí)行的內(nèi)容。

5、甲公司是一家服務(wù)性質(zhì)的公司，公司的整體服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，公司董事會想評估公司在服務(wù)質(zhì)量上的業(yè)績，下列指標中可以采用的有（　）?！径噙x題】

A.員工周轉(zhuǎn)率

B.客戶等待時間

C.訴訟數(shù)量

D.曠工時間

正確答案:B、C

答案解析:本題考核企業(yè)業(yè)績衡量指標中非財務(wù)指標的相關(guān)內(nèi)容。衡量服務(wù)質(zhì)量的非財務(wù)指標有訴訟數(shù)量和客戶等待時間，選項A、D屬于人力資源領(lǐng)域的非財務(wù)指標。

6、下列關(guān)于戰(zhàn)略性業(yè)績計量特征表述正確的是（ ）。①必須是可計量的②定期重新評估③通過提高業(yè)績來支持學習④關(guān)注長期的事項⑤有助于識別企業(yè)如何長期創(chuàng)造股東價值的動因【單選題】

A.④

B.④⑤

C.②③③④

D.①②③④⑤

正確答案:D

答案解析:①②③④⑤表述均正確。

7、乙公司董事會對待風險的態(tài)度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險,甲公司管理層決定自下個月起所有的銷售均采用現(xiàn)金結(jié)算,不再提供賒銷業(yè)務(wù)。甲公司應對此項信用風險的策略屬于()?！締芜x題】

A.風險降低

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險保留

D.風險規(guī)避

正確答案:D

答案解析:不進行會給企業(yè)帶來風險的活動稱為風險規(guī)避。

8、N 公司創(chuàng)立之初的產(chǎn)品線很長，除移動通信產(chǎn)品以外，還生產(chǎn)電視機、電腦、電線甚至膠鞋。后來，N公司專注電信業(yè)務(wù)，推動以智能手機為中心的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略。在創(chuàng)新戰(zhàn)略實施中，N公司注重對人的培養(yǎng)，通過各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件，讓員工去實現(xiàn)其個人價值。N公司始終在尋找和保持一種領(lǐng)導與管理之間的平衡，也就是通過領(lǐng)導的影響力，使企業(yè)的價值觀滲透到員工的價值觀中去。這種獨特的企業(yè)文化，把廣大員工凝聚到一起。N公司通過推行“有機式”的組織管理機制，帶來了超強的成本控制能力、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、嚴格而完善的質(zhì)量控制與檢驗、人性化的售后服務(wù)等優(yōu)勢，在智能手機市場獨占鰲頭。N公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新體現(xiàn)了創(chuàng)新型組織的組成要素中的（  ）。【多選題】

A.共同使命、領(lǐng)導力和創(chuàng)新的意愿

B.跨越邊界

C.創(chuàng)造性的氛圍

D.合適的組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A、C、D

答案解析:“N公司始終在尋找和保持一種領(lǐng)導與管理之間的平衡，也就是通過領(lǐng)導的影響力，使企業(yè)的價值觀滲透到員工的價值觀中去。這種獨特的企業(yè)文化，把廣大員工凝聚到一起”體現(xiàn)了共同使命、領(lǐng)導力和創(chuàng)新的意愿?！癗公司注重對人的培養(yǎng)，通過各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件，讓員工去實現(xiàn)其個人價值”體現(xiàn)了創(chuàng)造性的氛圍?！癗公司通過推行‘有機式’的組織管理機制，帶來了超強的成本控制能力、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、嚴格而完善的質(zhì)量控制與檢驗、人性化的售后服務(wù)等優(yōu)勢，在智能手機市場獨占鰲頭”體現(xiàn)了合適的組織結(jié)構(gòu)。因此，選項A、C、D正確。

9、乙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),該公司經(jīng)過市場調(diào)研和分析,將自己某款車的客戶描述為:30歲左右的家庭用戶,追求平和、協(xié)調(diào)的生活方式,注重實用。收人中等,但也有買車享受生活的意愿,他們希望通過車能給家庭成員帶來更多的便利、關(guān)懷、色彩和快樂。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司在進行市場細分時,采用的變量包括( )?！径噙x題】

A.人口細分

B.心理細分

C.地理細分

D.價值細分

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核市場細分的相關(guān)知識。該公司進行市場細分時,30歲左右的家庭用戶,收入中等屬于人口因素。追求平和、協(xié)調(diào)的生活方式,希望通過車能給家庭成員帶來更多的便利、關(guān)懷、色彩和快樂屬于心理細分,注重實用屬于價值細分。不包括地理細分變量。

10、M 國 F 汽車公司看好亞洲國家汽車市場的發(fā)展?jié)摿?，便與 J 國 A 汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此作為進入亞洲汽車市場的橋梁，這一戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)成的動因是（）?！締芜x題】

A.避免經(jīng)營風險 

B.避免或減少競爭

C.促進技術(shù)創(chuàng)新 

D.開拓新的市場

正確答案:D

答案解析:企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可迅速實現(xiàn)經(jīng)營范圍的多樣化和經(jīng)營地區(qū)的擴張。M 國 F 汽車公司看好亞洲國家汽車市場，然后與 J 國 A 汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟進入亞洲汽車市場，屬于開拓新的市場，選項 D 正確。