2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于采購(gòu)方選擇多貨源策略的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)

B.供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng)

C.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃

正確答案:A、D

答案解析:采購(gòu)方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)是:(1)能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。缺點(diǎn)是:(1)難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃;(2)供應(yīng)商的承諾較低;(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2、下列各項(xiàng)中,屬于行業(yè)生命周期中起步期的判斷標(biāo)準(zhǔn)的有( )?！径噙x題】

A.市場(chǎng)中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù)

B.產(chǎn)品和服務(wù)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

C.行業(yè)利潤(rùn)率較低,市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高

D.產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)方面不斷發(fā)展變化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在起步階段,市場(chǎng)中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟,行業(yè)利潤(rùn)率較低,市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高,產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)方面不斷發(fā)展變化。所以選項(xiàng)A、B、C、D正確。

3、甲公司是我國(guó)一家知名中成藥生產(chǎn)企業(yè)。2008年，該公司收購(gòu)了另外一家研發(fā)能力非常強(qiáng)的初創(chuàng)中成藥生產(chǎn)企業(yè)丙公司，并整合兩家公司的研發(fā)力量，針對(duì)老顧客的需求，迅速推出了多種新型中成藥，獲得了顧客的青睞。上述案例涉及的發(fā)展戰(zhàn)略類型有（    ）。【多選題】

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:甲公司和丙公司都是中成藥生產(chǎn)企業(yè)，甲公司向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相同階段方向擴(kuò)張，選項(xiàng)A正確。甲公司通過收購(gòu)丙公司增強(qiáng)了自身的研發(fā)能力，推出了多種新型中成藥，針對(duì)的是老顧客的需求，即新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)，屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，選項(xiàng)D正確。

4、在研究中發(fā)現(xiàn),某些非洲國(guó)家本地企業(yè)可能需要參與項(xiàng)目,而且還可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán),那么,甲企業(yè)面臨的這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()?！締芜x題】

A.所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B

答案解析:本題考核政治環(huán)境因素。相關(guān)的政治風(fēng)險(xiǎn),是指政治因素對(duì)企業(yè)環(huán)境或未來產(chǎn)生影響的可能性,分為3大類。(1)所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國(guó)家沒收。(2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項(xiàng)目,而本地投資者亦可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán)。(3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能會(huì)受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤(rùn)的能力。

5、創(chuàng)維有限責(zé)任公司是一家規(guī)模較大的專門生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品，并且擁有獨(dú)一無二的國(guó)家級(jí)保密配方和百年老字號(hào)品牌的醫(yī)藥企業(yè)。為了保證公司的有效運(yùn)作，避免出現(xiàn)職責(zé)劃分不清等現(xiàn)象，公司在董事會(huì)之外另設(shè)專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)。下列關(guān)于監(jiān)事會(huì)的說法中，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.推選監(jiān)事會(huì)成員孫然作為監(jiān)事會(huì)的召集人

B.決定任命總經(jīng)理張超兼任監(jiān)事職位

C.監(jiān)事會(huì)中的職工代表孫然是由公司職工民主選舉產(chǎn)生

D.公司監(jiān)事會(huì)成員只有張超和孫然

正確答案:A、C

答案解析:董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事，而且有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的，設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于 3 人，選項(xiàng) B、D 錯(cuò)誤。

6、不愿“將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子”里的企業(yè)所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為()。【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

正確答案:A

答案解析:“風(fēng)險(xiǎn)降低”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。不同的實(shí)際情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過分散的形式來降低風(fēng)險(xiǎn),比如在多種股票而非單一股票上投資。不愿“將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子”里的企業(yè)會(huì)采用風(fēng)險(xiǎn)分散策略。

7、某手機(jī)廠商推出一款新型手機(jī)時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格,過了三個(gè)月后開始降價(jià),以擴(kuò)大銷路,這種定價(jià)方式屬于()?！締芜x題】

A.滲透定價(jià)法

B.撇脂定價(jià)法

C.差別定價(jià)法

D.動(dòng)態(tài)定價(jià)法

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品上市有兩個(gè)常見的價(jià)格策略:滲透定價(jià)法和撇脂定價(jià)法。滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)非常低的價(jià)格,以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體,從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。因而,這是一種通過犧牲短期利潤(rùn)來?yè)Q取長(zhǎng)期利潤(rùn)的策略。撇脂定價(jià)法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價(jià)格,并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價(jià)格。

8、下列各項(xiàng)中,影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的因素包括()?！径噙x題】

A.投資資本回報(bào)率

B.資本成本

C.增長(zhǎng)率

D.可持續(xù)增長(zhǎng)率

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有:(1)投資資本回報(bào)率;(2)資本成本;(3)增長(zhǎng)率;(4)可持續(xù)增長(zhǎng)率。這些因素是影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素,也是管理者為增加企業(yè)價(jià)值可以操縱的主要杠桿。

9、甲品牌手機(jī)在 C 國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)具有一定知名度，但由于國(guó)外手機(jī)品牌已經(jīng)占領(lǐng)大部分國(guó)際市場(chǎng)，甲品牌手機(jī)全球化壓力非常大，企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)只能在國(guó)內(nèi)發(fā)揮作用。因此甲企業(yè)決定圍繞本土有價(jià)值的資源，對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組，以此來躲避外來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，保持企業(yè)的獨(dú)立性。甲企業(yè)的做法屬于本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇中的（  ）?！締芜x題】

A.“防御者”

B.“擴(kuò)張者”

C.“躲閃者”

D.“抗衡者”

正確答案:C

答案解析:甲品牌手機(jī)采取的戰(zhàn)略是“躲閃者”戰(zhàn)略。如果全球化壓力大，企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用，企業(yè)就必須圍繞仍有價(jià)值的本土資源，對(duì)其價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組，以躲避外來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。因此，選項(xiàng) C 正確。

10、下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)類型的說法錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.按照并購(gòu)方的不同身份,可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)和金融資本并購(gòu)

B.按并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否,可以分為橫向并購(gòu)和縱向并購(gòu)

C.按被并購(gòu)方對(duì)并購(gòu)所持態(tài)度不同,可分為友善并購(gòu)和敵意并購(gòu)

D.按照收購(gòu)資金來源渠道不同,可分為杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu)

正確答案:B

答案解析:按并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否,可以分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和多元化并購(gòu)。