2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于選擇ERP軟件與實施服務時一般應該參考和注意的方面有（ ）?！径噙x題】

A.軟件的功能是否適合本企業(yè)的需求與未來一段時期的發(fā)展

B.軟件供應商的維護以及二次開發(fā)支持能力

C.供應商與實施服務供應商的持續(xù)發(fā)展能力與服務能力

D.軟件的運行環(huán)境

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選擇ERP軟件與實施服務時一般應該參考和注意以下幾個方面：(1)軟件的功能是否適合本企業(yè)的需求與未來一段時期的發(fā)展；(2)軟件供應商的維護以及二次開發(fā)支持能力；(3)文檔資料的規(guī)范性；(4)實施服務的方法與質(zhì)量；(5)軟件供應商與實施服務供應商的持續(xù)發(fā)展能力與服務能力；(6)走訪實施ERP成功的企業(yè)；(7)注意軟件的運行環(huán)境：(8) ERP軟件與實施服務的價格；(9)方案比較。

2、從技術活動過程所處的不同階段考察,技術風險不包括()。【單選題】

A.技術設計風險

B.技術研發(fā)風險

C.技術操作風險

D.技術應用風險

正確答案:C

答案解析:本題考核的是技術風險。從技術活動過。程所處的不同階段考察,技術可以劃分為技術設計風險、技術研發(fā)風險和技術應用風險。

3、在波特的五種競爭力模型里除了行業(yè)內(nèi)競爭者之外,還包括()?！径噙x題】

A.行業(yè)新進入者

B.替代產(chǎn)品

C.供應商

D.購買商

正確答案:A、B、C、D

答案解析:五力分別是:(1)行業(yè)新進入者的威脅;(2)替代品的威脅;(3)購買商的議價能力;(4)供應商的議價能力;(5)同業(yè)競爭者的競爭強度。

4、下列關于風險的識別和管理的說法中,不正確的有( )?！径噙x題】

A.風險識別只能從整個企業(yè)層面開展

B.企業(yè)承擔某一風險的成本就是該風險的期望值

C.即使風險轉移,通常轉移風險的一方并不能完全不受影響

D.選擇風險管理策略的目標是消除風險

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核風險管理的程序。風險識別程序應在企業(yè)內(nèi)的多個層級得以執(zhí)行,所以選項A的說法不正確。承擔風險的成本乘以風險因素概率,得出風險的期望值,比如承擔某一風險的成本是100元,風險因素發(fā)生的概率為60%,則該風險的期望值為60元,所以選項B的說法不正確。企業(yè)進行風險管理并不意味著要消除風險,往往高風險伴隨著高收益,因此企業(yè)應該承擔必要的風險,所以選項D的說法不正確。

5、寶潔公司旗下的海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣,根據(jù)企業(yè)向消費者所傳達的產(chǎn)品功能,在市場上各占一個主要的位置,海飛絲強調(diào)的是去屑,潘婷強調(diào)的是保養(yǎng)滋潤,飄柔強調(diào)的是柔順,而沙宣強調(diào)的是定型。寶潔公司運用的細分策略主要是屬于( )?！締芜x題】

A.人口細分

B.心理細分

C.價值細分

D.應用細分

正確答案:D

答案解析:本題考核消費細分。應用細分主要是根據(jù)產(chǎn)品和服務的層面來劃分市場。寶潔公司將其旗下產(chǎn)品劃分定位為不同應用層面,屬于應用細分。

6、下列對矩陣制組織結構的描述中,不正確的有()?！径噙x題】

A.實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融

B.降低了企業(yè)總部的控制跨度

C.不會導致權力劃分不清晰,也不會在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突

D.不存在雙重管理的問題

正確答案:B、C、D

答案解析:選項B屬于戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構的特點;矩陣制組織結構可能導致權力劃分不清晰(比如誰來負責預算),并在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突,因此選項C不正確;雙重權力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突,選項D不正確。

7、甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務擴展到國際市場，在勞工成本較低的越南設立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務。甲公司管理層采用集權式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.多元化成長戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.跨國化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略是向全世界市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務，并在較有利的國家進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標來規(guī)劃其全部的經(jīng)營活動，它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個最有利的地點來完成，但產(chǎn)品和其他功能則采取標準化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。全球化戰(zhàn)略更加集權，強調(diào)由母國總部控制。

8、企業(yè)在風險管理中應該對風險進行持續(xù)監(jiān)察,包括( )?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略層面

B.財務層面

C.戰(zhàn)術層面

D.運營層面

正確答案:A、C、D

答案解析:對風險的持續(xù)監(jiān)察,可以從三個方面進行:戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術層面和運營層面。

9、下列關于企業(yè)風險管理（全面風險管理）理解正確的有（     ）?！径噙x題】

A.傳統(tǒng)風險管理僅針對可保風險和財務風險，而全面風險管理則包括純企業(yè)風險和機會風險

B.傳統(tǒng)風險管理側重于事后反應，而全面風險管理貫穿整個經(jīng)營過程

C.以最小的風險謀求最大的收益，是全面風險管理的本質(zhì)所在

D.全面風險管理既要管理純企業(yè)風險，也要管理機會風險

正確答案:A、B、C、D

答案解析:該題主要用意就是借多選題的形式將全面風險管理理論的基本結論和相關要點進行總結。

10、根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范的要求,不相容職務應當相互分離。下列各項中,屬于不相容職務的有()?！径噙x題】

A.授權批準與業(yè)務經(jīng)辦

B.業(yè)務經(jīng)辦與會計記錄

C.會計記錄與財產(chǎn)保管

D.業(yè)務經(jīng)辦與稽核檢查

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。選項A、B、C、D均屬于不相容職務。