2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、成立于1994年的浙江蘇泊爾股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的炊具研發(fā)和制造商,2004年在深圳證券交易所上市。法國SEB集團是全球最大的炊具和小家電生產(chǎn)商之一,擁有十余個國際著名的炊具和小家電品牌,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球120多個國家和地區(qū)。2007年SEB集團并購了中國的蘇泊爾公司。SEB集團實施該并購案所采取的戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.縱向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。法國SEB公司和蘇泊爾公司都是小家電領(lǐng)域的企業(yè),相互為競爭對手。因此,該并購屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

2、下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.價值鏈的每項活動對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響是不同的

B.價值活動的聯(lián)系僅存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部，不能存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間

C.資源分析必須是一個從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程

D.支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動事實上就是企業(yè)的獨特能力的一部分

正確答案:A、C、D

答案解析:價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。選項B說法錯誤。

3、下列關(guān)于生產(chǎn)運營流程的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.較高的投入或產(chǎn)出量能使生產(chǎn)運營流程成為資本密集型流程

B.如果種類繁多,則企業(yè)需要具有靈活性并能夠適應(yīng)個別客戶的需求,因而企業(yè)的工作會變得較為復(fù)雜,并且單位成本較低

C.當(dāng)需求變動較大時,生產(chǎn)運營會產(chǎn)生產(chǎn)能利用率的問題

D.在可見性較低的生產(chǎn)運營流程中,聯(lián)系客戶的技巧并不重要,但是單位成本應(yīng)當(dāng)較低

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核生產(chǎn)運營流程的知識點。如果種類繁多,則企業(yè)需要具有靈活性并能夠適應(yīng)個別客戶的需求。因而企業(yè)的工作會變得較為復(fù)雜,并且單位成本較高。

4、風(fēng)險管理發(fā)展階段不包括()。【單選題】

A.簡單風(fēng)險管理階段

B.復(fù)雜風(fēng)險管理階段

C.商務(wù)風(fēng)險管理階段

D.全面風(fēng)險管理階段

正確答案:B

答案解析:一般認為,風(fēng)險管理可分為三個階段,即簡單風(fēng)險管理階段、商務(wù)風(fēng)險管理階段和全面風(fēng)險管理階段。

5、根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,風(fēng)險管理基本流程的第一步是()?！締芜x題】

A.進行風(fēng)險評估

B.制定風(fēng)險管理策略

C.收集風(fēng)險管理初始信息

D.提出和實施風(fēng)險管理解決方案

正確答案:C

答案解析:《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》指出,風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作:(1)收集風(fēng)險管理初始信息;(2)進行風(fēng)險評估;(3)制定風(fēng)險管理策略;(4)提出和實施風(fēng)險管理解決方案;(5)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進。

6、振華公司是一家食品加工廠，每天收到的原材料正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的原材料配送到該公司。根據(jù)以上信息可以判斷，下列針對該公司描述的選項中正確的有（ ）。【多選題】

A.企業(yè)所有生產(chǎn)員工參與是該公司采用的生產(chǎn)要素之一

B.該公司對供應(yīng)商的依賴性較強

C.該公司可以降低花費在存貨上的運營成本

D.該公司可以消除浪費，包括動作浪費、生產(chǎn)浪費、等待浪費等

正確答案:B、C

答案解析:選項A應(yīng)是所有員工的參與。選項D不包括生產(chǎn)浪費，應(yīng)該是生產(chǎn)過剩的浪費。

7、天美公司是一家復(fù)雜裝備制造企業(yè)，擁有多臺數(shù)控機床。該企業(yè)對數(shù)控機床的多種工作狀態(tài)進行了細致的統(tǒng)計分析，并借助計算機程序進行了建模，有效提升了對數(shù)控機床工作狀態(tài)變化的把握。天美公司運用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法的缺點不包括（    ）?！径噙x題】

A.有關(guān)矩陣運算的知識比較復(fù)雜，非專業(yè)人士很難看懂

B.數(shù)據(jù)的有效性難以保證

C.很難將延遲成功或恢復(fù)事項納入其中

D.無法同時識別多個失效模式

正確答案:B、C、D

答案解析:天美公司運用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是馬爾科夫分析法，選項A為該方法的缺點，所以不是本題的正確答案。“數(shù)據(jù)的有效性難以保證”是情景分析法的缺點，選項B正確，“很難將延遲成功或恢復(fù)事項納入其中”是事件樹分析法的缺點，選項C正確?！盁o法同時識別多個失效模式”是失效模式影響和危害度分析法的缺點，選項D正確。

8、下列情況下,應(yīng)該采用集中化戰(zhàn)略的有( )?！径噙x題】

A.消費者的轉(zhuǎn)換成本較低

B.顧客的需求是多樣化的

C.目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力

D.目標(biāo)市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:本題考核集中化戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。選項A應(yīng)該采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,選項B應(yīng)該采用差異化戰(zhàn)略。

9、企業(yè)面臨的風(fēng)險主要有兩類,分別是()?！締芜x題】

A.市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險

B.市場風(fēng)險和信用風(fēng)險

C.經(jīng)營風(fēng)險和流動性風(fēng)險

D.行業(yè)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險

正確答案:D

答案解析:在商業(yè)活動的層面上,企業(yè)可能面對的風(fēng)險可分為兩大類:行業(yè)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

10、下列各項中，能夠創(chuàng)造大量的凈現(xiàn)金流入的業(yè)務(wù)是（）。【單選題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)在低增長的市場中占有相對高的市場占有率，其不需要大量資本投入，卻能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金收入，能帶來大量的現(xiàn)金流，由于其產(chǎn)生很高的現(xiàn)金回報，可以用來提供明星業(yè)務(wù)需要的資金。