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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、原材料漲價(jià)等不利因素的影響,某美國(guó)汽車(chē)公司決定關(guān)閉多家在東亞的加工廠,全球裁減10%的員工,并將本土部分知名汽車(chē)品牌(下屬經(jīng)營(yíng)單位)對(duì)外出售。該企業(yè)采取的策略屬于( )?!径噙x題】
A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
正確答案:B、C
答案解析:收縮型戰(zhàn)略包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略,根據(jù)題意,企業(yè)的做法屬于扭轉(zhuǎn)和剝離兩種戰(zhàn)略行為,所以選項(xiàng)B、C正確。
2、明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的元素包括()。【單選題】
A.作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員
B.作業(yè)核心、技術(shù)結(jié)構(gòu)和支持性人員
C.頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員
D.頂點(diǎn)、中間層和支持性人員
正確答案:A
答案解析:明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型中的元素為:作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員。
3、甲公司在過(guò)去的幾年中一直靠一款很受青睞的保健產(chǎn)品打天下,為公司贏得了巨大利潤(rùn),但由于近幾年在研發(fā)和經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致該產(chǎn)品對(duì)顧客的吸引力逐年下降,市場(chǎng)份額下降較快。為此,甲公司進(jìn)行了核心競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)試,以決定下一步行動(dòng)。下列各項(xiàng)中,可以用于核心競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)試的有( )?!径噙x題】
A.產(chǎn)品對(duì)顧客是否還有價(jià)值
B.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比優(yōu)勢(shì)是否明顯
C.公司產(chǎn)品是否容易被模仿
D.公司在促銷(xiāo)和日常管理方面是否存在問(wèn)題
正確答案:A、B、C
答案解析:可以從以下三個(gè)方面測(cè)試核心競(jìng)爭(zhēng)力:(1)它對(duì)顧客是否有價(jià)值;(2)它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì);(3)它是否很難被模仿或復(fù)制。所以選項(xiàng)A、B、C正確。
4、元旦、春節(jié)之前,許多企業(yè)提前加班加點(diǎn)生產(chǎn),確保“兩節(jié)”市場(chǎng)供應(yīng),從平衡產(chǎn)能與需求的角度來(lái)看,該做法屬于( )?!締芜x題】
A.領(lǐng)先策略
B.資源訂單式生產(chǎn)
C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
正確答案:C
答案解析:所謂庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)是指企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開(kāi)始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。所以該題選擇C。
5、格美是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求會(huì)逐步上升,因此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶(hù)從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者手中吸引過(guò)來(lái),該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)需求增長(zhǎng)的預(yù)期來(lái)增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類(lèi)型屬于( )?!締芜x題】
A.領(lǐng)先策略
B.匹配策略
C.滯后策略
D.人員推銷(xiāo)
正確答案:A
答案解析:本題考核產(chǎn)能計(jì)劃的類(lèi)型。領(lǐng)先策略是指根據(jù)對(duì)需求增長(zhǎng)的預(yù)期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是一種進(jìn)攻性策略,其目標(biāo)是將客戶(hù)從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者手中吸引過(guò)來(lái),因此格美采用的就是領(lǐng)先策略。
6、新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在( )?!径噙x題】
A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足
B.顧客的困惑與等待觀望
C.被替代產(chǎn)品的反應(yīng)
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
正確答案:A、B、C
答案解析:新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購(gòu)買(mǎi)者與被替代品三個(gè)方面。具體有:(1)專(zhuān)有技術(shù)選擇、獲取與應(yīng)用的困難;(2)原材料、零部件、資金與其他供給的不足;(3)顧客的困惑與等待觀望;(4)被替代產(chǎn)品的反應(yīng);(5)缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略與能力。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇更多地從五種競(jìng)爭(zhēng)力中的另外兩個(gè)方面——進(jìn)入障礙與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出來(lái),由于新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙相對(duì)較低,產(chǎn)業(yè)尚處于不平衡狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)還沒(méi)有完全建立起來(lái),因此,相對(duì)于成熟產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)都會(huì)小得多,這就為新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)條件。所以,排除選項(xiàng)D。
7、下列不屬于預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)的是( )?!締芜x題】
A.擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策
B.協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題
C.考核預(yù)算執(zhí)行情況
D.日常管理職責(zé)
正確答案:D
答案解析:預(yù)算管理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,組織編制、平衡預(yù)算草案,下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題,考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標(biāo)。預(yù)算管理委員會(huì)下設(shè)預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu),由其履行日常管理職責(zé)。選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。
8、()提出了著名的“五力模型”?!締芜x題】
A.錢(qián)德勒
B.波特
C.魁因
D.安索夫
正確答案:B
答案解析:邁克爾·波特提出了著名的“五力模型”。
9、請(qǐng)閱讀下述材料:①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80%左右③丙公司是一家針對(duì)出國(guó)留學(xué)考試的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其創(chuàng)始人已成為偶像級(jí)的人物,很多學(xué)員慕名前來(lái)參加其創(chuàng)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)④某國(guó)際體育盛會(huì)開(kāi)幕式門(mén)票對(duì)外已售罄,但丁公司推出促銷(xiāo)活動(dòng),只要購(gòu)買(mǎi)該公司產(chǎn)品滿(mǎn)10000元,即可獲贈(zèng)開(kāi)幕式門(mén)票。評(píng)判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源( )?!径噙x題】
A.甲飯莊
B.乙公司
C.丙公司
D.丁公司
正確答案:B、C、D
答案解析:選項(xiàng)B,不可被模仿的資源(物理上獨(dú)特的資源);選項(xiàng)C,不可替代的資源;選項(xiàng)D,稀缺資源。
10、甲公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè),注意到隨著人口出生率的不斷下降,嬰幼兒市場(chǎng)從長(zhǎng)期來(lái)看是一個(gè)萎縮的市場(chǎng)。隨即決定將其嬰幼兒產(chǎn)品擴(kuò)展到成人市場(chǎng),通過(guò)必要的營(yíng)銷(xiāo)措施刺激成人消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司對(duì)環(huán)境進(jìn)行的分析屬于()?!締芜x題】
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
正確答案:C
答案解析:人口因素屬于社會(huì)文化環(huán)境要素。
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