2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、星美國際是一家處于成長期的公司,該公司決定采用平衡計分卡來預(yù)測下一年度的績效。在進行具體計量時,考慮的指標(biāo)包括預(yù)期利潤、主要顧客的收益率、市場份額、新客戶開發(fā)率、工程進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間等。從計量指標(biāo)看,該公司利用平衡計分卡所考慮的非財務(wù)方面包括()?！径噙x題】

A.內(nèi)部流程角度

B.財務(wù)角度

C.顧客角度

D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

正確答案:A、C

答案解析:本題考核平衡計分卡四個角度的指標(biāo)。預(yù)期利潤、主要顧客的收益率屬于財務(wù)角度指標(biāo);市場份額、新客戶開發(fā)率屬于顧客角度指標(biāo);工程進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間屬于內(nèi)部流程角度指標(biāo),由于題干要求選擇非財務(wù)方面,所以選項A、C正確。

2、復(fù)辰公司是一家經(jīng)營數(shù)控機床業(yè)務(wù)的公司，由于數(shù)控機床業(yè)務(wù)高度復(fù)雜，高層管理者關(guān)心如何不斷成功解決問題，著重發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向的文化，因此開發(fā)了一套卓有成效的快速決策技術(shù)。為了提升顧客滿意度，在顧客購買產(chǎn)品后，該公司的銷售團隊免費向顧客提供產(chǎn)品使用培訓(xùn)。從企業(yè)價值鏈角度考察，復(fù)辰公司的價值活動包括（    ）。【多選題】

A.基礎(chǔ)設(shè)施

B.服務(wù)

C.市場銷售

D.技術(shù)開發(fā)

正確答案:A、B、D

答案解析:著重發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向的文化屬于基礎(chǔ)設(shè)施，選項A正確。開發(fā)了一套卓有成效的快速決策技術(shù)屬于技術(shù)開發(fā)，選項D正確。在顧客購買產(chǎn)品后，該公司的銷售團隊免費向顧客提供產(chǎn)品使用培訓(xùn)屬于服務(wù)，選項B正確。題干中沒有涉及到市場銷售的內(nèi)容，選項C錯誤。

3、某超市在超市內(nèi)劃出一個區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。該超市需要將這些食品的采購?fù)獍o專門的第三方進行，從而能更有效地進行“干貨”食品的采購。該超市采用的貨源策略是（?。?。【單選題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

D.由銷售商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

正確答案:C

答案解析:當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)從哪個供應(yīng)商進行采購時可以考慮以下幾個策略：單一貨源策略；多貨源策略；由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件。

4、“不把雞蛋放在一個籃子里”是()應(yīng)對策略的反映。【單選題】

A.風(fēng)險緩解

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險保留

D.風(fēng)險規(guī)避

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險降低,亦稱作風(fēng)險緩解。不同的實際情況適用不同的風(fēng)險降低方法。常用的一種形式是風(fēng)險分散,即通過分散的形式來降低風(fēng)險,比如在多種股票而非單一股票上投資。

5、甲集團是國內(nèi)大型糧油集團公司，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降，為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額，2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于（ ）?！締芜x題】

A.公司層戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:競爭戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個層次制定的，包括如何實現(xiàn)競爭優(yōu)勢，以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴大市場份額，確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價格、促銷手段和市場營銷渠道等。本題主要考核“公司戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”的知識點。但題干給出的暗示過于“直白”，直接問“競爭戰(zhàn)略屬于什么”。根據(jù)教材所講，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略講解的就是競爭戰(zhàn)略。該題不宜想得過多，今后這樣白給分的題目也不會輕易碰到了。

6、甲造船廠通常利用多余的現(xiàn)金流大批購買鋼材，待接到船東造船訂單后再開始生產(chǎn)。正因為這種做法，使該造船廠在鋼材價格大漲的時候額外獲利。甲造船廠所采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法為（ ）?！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.及時生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:在收到訂單前即備足與生產(chǎn)相關(guān)的主要原材料，此做法屬于訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)，所以選擇B。

7、棕櫚油在國內(nèi)完全是依賴進口的植物油品種。2010年10月10日,國內(nèi)某棕櫚油貿(mào)易商,以8223元/噸的進口成本價與馬來西亞供貨商簽訂了1萬噸定貨合同。由于從訂貨到裝船運輸再到國內(nèi)港口的時間預(yù)計還要35天左右。于是,該貿(mào)易商于10月10日在國內(nèi)棕櫚油期貨市場賣出12月棕櫚油合約1000手進行保值,成交均價為8290元/噸。到11月15日,進口棕櫚油到港卸貨完畢,該貿(mào)易商賣出10000噸棕櫚油現(xiàn)貨,價格為7950元/噸;同時在期貨市場上買入1000手12月棕櫚油合約進行平倉,成交均價為7900元/噸。該貿(mào)易商的這種做法是( )?！締芜x題】

A.風(fēng)險降低

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險保留

正確答案:A

答案解析:本題考核風(fēng)險的應(yīng)對策略。“風(fēng)險降低”的風(fēng)險應(yīng)對策略,亦稱作風(fēng)險緩解。緩解風(fēng)險可以采取多種形式,包括采用套期,該貿(mào)易商就是通過套期降低了風(fēng)險。

8、下列屬于信息系統(tǒng)風(fēng)險評估的基線評估模式的特點是（ ）?！締芜x題】

A.評估周期短

B.基線水平的高低容易確定

C.評估需要投入的資源多

D.評估結(jié)果有可能有一定的時間滯后

正確答案:A

答案解析:基線評估模式需要的資源少，評估周期短，操作簡單，是最經(jīng)濟有效的風(fēng)險評估模式。但是，基線水平的高低確定困難。詳細(xì)評估模式需要相當(dāng)多的財力、物力、時間、精力和專業(yè)能力的投入，最后獲得的結(jié)果有可能有一定的時間滯后。

9、某企業(yè)采用期貨或遠(yuǎn)期合約管理其可能遭受的匯率風(fēng)險，該風(fēng)險應(yīng)對策略屬于（  ）?！締芜x題】

A.風(fēng)險對沖

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

正確答案:A

答案解析:利用金融衍生工具進行匯率風(fēng)險管理，屬于風(fēng)險對沖這一應(yīng)對策略。

10、根據(jù)波士頓矩陣,下列產(chǎn)品中首選戰(zhàn)略是鞏固市場份額,盡量延長獲取大量現(xiàn)金流入的時間的是()?！締芜x題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:題干中描述的是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的首選戰(zhàn)略。