2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、甲公司為軟件開(kāi)發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司(以下簡(jiǎn)稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是()?！締芜x題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問(wèn)題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。

2、甲公司是一家紡織產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。該公司通過(guò)乙公司提供的云計(jì)算平臺(tái)將企業(yè)近期收集的大量信息進(jìn)行分析，并從中挑選出“新產(chǎn)品產(chǎn)值率、數(shù)字化人才比重、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率”指標(biāo)作為此次企業(yè)價(jià)值鏈活動(dòng)優(yōu)化的重要評(píng)價(jià)依據(jù)。依據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面，上述指標(biāo)涉及的方面有（ ）?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略變革

B.技術(shù)變革

C.組織變革

D.管理變革

正確答案:B、C、D

答案解析:新產(chǎn)品產(chǎn)值率屬于技術(shù)變革中數(shù)字化研發(fā)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，選項(xiàng)B正確；數(shù)字化人才比重屬于組織變革中數(shù)字化人才的評(píng)價(jià)指標(biāo)，選項(xiàng)C正確；訂單準(zhǔn)時(shí)交付率屬于管理變革中業(yè)務(wù)數(shù)字化管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，選項(xiàng)D正確。

3、下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的表述中，錯(cuò)誤的是（  ）。【單選題】

A.分析型組織是開(kāi)拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B.分析型組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇，試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)

C.分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡，它最大的危險(xiǎn)就是既無(wú)效能又無(wú)效率

D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策，只有在其他三種戰(zhàn)略都無(wú)法運(yùn)用時(shí)，企業(yè)才可以考慮使用這種方法

正確答案:D

答案解析:反應(yīng)型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在其他三種戰(zhàn)略都無(wú)法運(yùn)用時(shí)，企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

4、下列各項(xiàng)中，不屬于區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有（   ）?！径噙x題】

A.有利于處理跨區(qū)域大客戶的事務(wù)

B.有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化

C.能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

D.有利于節(jié)約管理成本

正確答案:A、B、D

答案解析:區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)有：（1）優(yōu)點(diǎn)：在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策；與一切皆由總部來(lái)運(yùn)作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會(huì)削減成本費(fèi)用；有利于海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化。（2）缺點(diǎn)：管理成本的重復(fù)；難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)。選項(xiàng)B屬于產(chǎn)品事業(yè)部的優(yōu)點(diǎn)。

5、下列關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)的表述中正確的是（　）?！締芜x題】

A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)管理層次較多

B.產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu)

C.矩陣制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長(zhǎng)方面更為靈活

D.高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

正確答案:A

答案解析:本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長(zhǎng)方面更為靈活，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。扁平型結(jié)構(gòu)比高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。