2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第二章 戰(zhàn)略分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源,發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。下列關(guān)于企業(yè)能力的說(shuō)法,正確的是( )。【單選題】

A.企業(yè)能力是企業(yè)有形和無(wú)形資源有機(jī)組合的結(jié)果

B.營(yíng)銷能力是企業(yè)能力的組成部分之一

C.市場(chǎng)決策能力是企業(yè)組織管理能力的一種

D.籌集資金能力可以通過(guò)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)衡量

正確答案:B

答案解析:本題考核企業(yè)能力的概念。企業(yè)能力來(lái)源于企業(yè)有形資源、無(wú)形資源和組織資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果,所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;企業(yè)能力主要是由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;企業(yè)的營(yíng)銷能力可以分為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;企業(yè)的籌集資金的能力可以用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)來(lái)衡量,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)使用和管理所籌集資金的能力,所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

2、下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長(zhǎng)率

B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位

C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

D.波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè)，企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的

正確答案:A

答案解析:波士頓矩陣的縱軸表示市場(chǎng)增長(zhǎng)率，是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)的百分比。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。波士頓矩陣，橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)市場(chǎng)占有率，是指以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比。這一市場(chǎng)占有率反映企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。選項(xiàng)B正確。市場(chǎng)增長(zhǎng)率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。選項(xiàng)C正確。波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè)：企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是成正比的。選項(xiàng)D正確。

3、甲企業(yè)是一家英國(guó)公司,2004年根據(jù)英國(guó)市場(chǎng)的需求狀況研發(fā)出一種新型廚房電器投放市場(chǎng),大受歡迎。兩年后,該公司開始向中國(guó)批量出口該產(chǎn)品。2010年,中國(guó)南方開始出現(xiàn)大量仿制該種產(chǎn)品的小企業(yè),成本更加低廉,并出口到英國(guó)本土,對(duì)該英國(guó)公司帶來(lái)了很大影響。根據(jù)國(guó)際貿(mào)易生命周期理論,此時(shí)處于( )?！締芜x題】

A.階段1

B.階段2

C.階段3

D.階段4

正確答案:D

答案解析:本題考核國(guó)際貿(mào)易生命周期。國(guó)際貿(mào)易生命周期的4個(gè)階段分別為:階段1——產(chǎn)品在高收入國(guó)家中被開發(fā),因?yàn)檫@些國(guó)家具有最大的潛在需求,而且制造商能迅速對(duì)國(guó)內(nèi)需求作出反應(yīng)。階段2——?jiǎng)?chuàng)始者的出口市場(chǎng)中的企業(yè)開始在本國(guó)以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。階段3——在生產(chǎn)成本低的國(guó)家,企業(yè)開始在其他國(guó)家和高收入國(guó)家的市場(chǎng)與高收入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)出口往其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。階段4——低成本國(guó)家與高收入國(guó)家同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)其高收入國(guó)家的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。由此可以判斷處于第四階段,選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

4、康安公司是保健品行業(yè)內(nèi)一家知名公司,目前而言,保健品市場(chǎng)還是相當(dāng)成熟的,市場(chǎng)上充斥的各種保健品名目繁多。在這樣的環(huán)境中,對(duì)于康潔公司來(lái)說(shuō),其成功關(guān)鍵因素包括()?！径噙x題】

A.對(duì)市場(chǎng)需求的敏感

B.縮減生產(chǎn)能力

C.提高生產(chǎn)效率

D.增強(qiáng)產(chǎn)品功能

正確答案:C、D

答案解析:成功的關(guān)鍵因素會(huì)隨著產(chǎn)品壽命周期的演變而發(fā)生變化。從題目來(lái)看,保健品行業(yè)處于成熟期,在成熟期的成功關(guān)鍵因素包括生產(chǎn)效率和產(chǎn)品功能、新產(chǎn)品開發(fā)利用等,選項(xiàng)A、B分別屬于成長(zhǎng)期和衰退期的成功關(guān)鍵因素。

5、對(duì)波特的五力模型說(shuō)法不正確的是（ ）。【單選題】

A.該模型能夠處理動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境

B.該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品）的信息

C.該模型的五力包括行業(yè)新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買商的議價(jià)能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

D.該模型認(rèn)為新進(jìn)入者的威脅大小取決于進(jìn)入壁壘的高度

正確答案:A

答案解析:五力模型是一個(gè)靜態(tài)模型，不能處理動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境。所以該題選擇A。五力模型的局限性。波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時(shí)是有效的，但它也存在著局限性，具體包括：（1）該分析模型基本是靜態(tài)的，然而，在現(xiàn)實(shí)中競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境始終在變化。這些變化可能從高變低，也可能從低變高，其變化速度比模型所顯示的要快得多。（2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的。（3）該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)處理分析結(jié)果，但這只是一種理想的方式。（4）該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品）的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在．對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講，在制定戰(zhàn)略時(shí)掌握整個(gè)行業(yè)的信息既不可能也無(wú)必要。（5）該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性。在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界中，同行之間、企業(yè)與上下游企業(yè)之間不一定完全是你死我活的關(guān)系。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，或強(qiáng)弱聯(lián)手，有時(shí)可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。（6）該模型對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素考慮不夠全面。哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)，亞非（Da-vid Yoffie）在波特教授研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，提出了第六個(gè)要素，即互動(dòng)互補(bǔ)作用力，進(jìn)一步豐富了五種競(jìng)爭(zhēng)力理論框架。