2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、近年來，國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起，出貨量迅猛增長(zhǎng)，與國(guó)際品牌智能手機(jī)在市場(chǎng)上平分秋色。中低端智能手機(jī)市場(chǎng)基本被國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng)，新進(jìn)入者難以獲得市場(chǎng)地位，同時(shí)，由于運(yùn)營(yíng)商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價(jià)格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是（）。【單選題】

A.成長(zhǎng)期

B.導(dǎo)入期

C.衰退期

D.成熟期

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價(jià)格戰(zhàn)”日趨激烈。體現(xiàn)的是成熟期的特點(diǎn)。

2、A客運(yùn)公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，A客運(yùn)公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價(jià)票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競(jìng)爭(zhēng)力。本案例中，A客運(yùn)公司與乙旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略合作的動(dòng)因有（）?！径噙x題】

A.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.防范信任危機(jī)

C.開拓新的市場(chǎng)

D.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因有一下六個(gè)方面： 1）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新； 2）避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；3）避免或減少競(jìng)爭(zhēng)；4）實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)；5）開拓新的市場(chǎng)；6）協(xié)調(diào)降低成本。 所以，選項(xiàng) CD 正確。

3、近年來國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐：原材科及用工成本不斷上漲：國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力角度考察，國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力包括（）?！径噙x題】

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

B.購買者討價(jià)還價(jià)

C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)

D.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。選項(xiàng) A 正確。產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大，體現(xiàn)了消費(fèi)者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng) B 正確。原材科及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應(yīng)者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng) C 正確。國(guó)外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐。體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。選項(xiàng) D 正確。 

4、A信托投資公司自成立以來，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，同時(shí)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（）。【多選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動(dòng)

正確答案:A、B

答案解析:綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選項(xiàng) A 正確。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，屬于控制環(huán)境，選項(xiàng) B 正確。 

5、A 公司是一家餐飲公司。2010 年，一場(chǎng)傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”，該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為，這場(chǎng)傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng)，于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營(yíng)業(yè)額逆勢(shì)上升。XX 公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是（）?！締芜x題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)（傳染?。╊A(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理二重性的特征。

6、A公司開發(fā)出一種用于少兒英語學(xué)習(xí)的智能機(jī)器人，該產(chǎn)品投放市場(chǎng)不久，便被其它公司仿制。從技術(shù)活動(dòng)過程所處的不同階段考察，A公司面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于（）?！締芜x題】

A.技術(shù)選擇風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:該產(chǎn)品投放市場(chǎng)不久，便被其它公司仿制，體現(xiàn)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過程中由所帶來的一系列不確定性所帶來的負(fù)面影響或效應(yīng)。

7、以生物藥品研發(fā)為主營(yíng)業(yè)的A公司多年來不斷完善科研管理體制建設(shè),為科研人才的創(chuàng)造性活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得明顯優(yōu)勢(shì),A公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于（    ）。【單選題】

A.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

B.物理上特制的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有路徑依賴性的資源

正確答案:D

答案解析:多年來不斷完善科研管理體制建設(shè)，為科研人才的創(chuàng)造性活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障，屬于具有路徑依賴性的資源。這是指那些必須經(jīng)過長(zhǎng)期積累才能獲得的資源。 

8、平陽公司是國(guó)內(nèi)一家中型煤炭企業(yè)，近年來在政府出臺(tái)壓縮過剩產(chǎn)能政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，經(jīng)營(yíng)每況愈下，市場(chǎng)份額大幅縮減，根據(jù)swot分析，平陽公司應(yīng)采取（ ）。【單選題】

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:政府的壓縮政策和行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)說明該公司面臨外部環(huán)境的威脅（T）；經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下和市場(chǎng)份額大幅縮減說明該公司面臨內(nèi)部環(huán)境的劣勢(shì)（W）。根據(jù)SWOT分析，平陽公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是WT戰(zhàn)略，即防御型戰(zhàn)略。

9、2017 年初，A公司與乙銀行簽訂一份協(xié)議，約定A公司一旦發(fā)生特定事件引起財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，有權(quán)從乙銀行取得 500 萬貸款來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在協(xié)議中，雙方明確了A公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應(yīng)當(dāng)支付的利息和費(fèi)用。關(guān)于上述協(xié)議，下列各項(xiàng)中表述正確的有（）。 【多選題】

A.A公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略為其可持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了保證

B.A公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略不涉及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

C.乙銀行向 A公司提供貸款不承擔(dān)A公司發(fā)生特定事件的風(fēng)險(xiǎn)

D.A公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一

正確答案:A、C、D

答案解析:應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一。應(yīng)急資本具有如下特點(diǎn)： （1）應(yīng)急資本的提供方并不承擔(dān)特定事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，而只是在事件發(fā)生并造成損失后提供用于彌補(bǔ)損失、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金。事后公司要向資本提供者歸還這部分資金，并支付相應(yīng) 的利息。 （2）應(yīng)急資本是一個(gè)綜合運(yùn)用保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)和定價(jià)的產(chǎn)品。與保險(xiǎn)不同， 應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式。 （3）應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán)，公司可以不使用這個(gè)權(quán)利。（4）應(yīng)急資本可以提供經(jīng)營(yíng)持續(xù)性的保證。所以，選項(xiàng) ACD 正確。

10、經(jīng)營(yíng)中式快餐的 A公司于 2015 年宣布其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國(guó)的“快餐帝國(guó)”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營(yíng)者的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾，該戰(zhàn)略目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，公司經(jīng)營(yíng)也陷入危機(jī)。從零散產(chǎn)業(yè)角度看，下列各項(xiàng)中，屬于A公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是（）?！締芜x題】

A.不能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

B.尋求支配地位

C.不了解競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理費(fèi)用

D.過分集權(quán)化

正確答案:B

答案解析:其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國(guó)的“快餐帝國(guó)”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營(yíng)者的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾。體現(xiàn)的是在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個(gè)方面中避免尋求支配地位：零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無效的，除非可以從根本上出現(xiàn)了變化。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因通常會(huì)使企業(yè)在增加市場(chǎng)份額的同時(shí)面對(duì)低效率和失去產(chǎn)品差異性。