2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列屬于集權(quán)型決策優(yōu)點(diǎn)的有（ ）?！径噙x題】

A.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

B.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

D.由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級(jí)向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間過長

正確答案:A、B

答案解析:本題考核對(duì)集權(quán)型決策的優(yōu)缺點(diǎn)的辨別。集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；（2）對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范（比如利用管理賬戶）；（3）能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致；（4）危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策；（5）有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；（6）這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)（比如專業(yè)的非營利性企業(yè)）實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè)，因?yàn)樗械臎Q策都能得以協(xié)調(diào)。缺點(diǎn)包括：（1）高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求；（2）由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級(jí)向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間過長；（3）對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。選項(xiàng)C、D屬于集權(quán)型決策的缺點(diǎn)。

2、按照時(shí)間順序,戰(zhàn)略失效可分為()?！締芜x題】

A.偶然失效、早期失效、晚期失效

B.早期失效、中期失效、晚期失效

C.早期失效、偶然失效、晚期失效

D.早期失效、晚期失效、偶然失效

正確答案:C

答案解析:按照時(shí)間順序,戰(zhàn)略失效可以分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。

3、專題報(bào)告是根據(jù)企業(yè)管理人員的要求，指定專人對(duì)特定問題進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究，形成包括現(xiàn)狀與問題、對(duì)策與建議等有關(guān)內(nèi)容的研究報(bào)告，以供決策者參考。下列報(bào)告中不屬于專題報(bào)告的是（ ）。【單選題】

A.關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略的研究

B.主要耗材成本清單

C.關(guān)于企業(yè)形象戰(zhàn)略的研究

D.關(guān)于企業(yè)市場競爭力的調(diào)查報(bào)告

正確答案:B

答案解析:本題考核統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告。主要耗材成本清單屬于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)表，不是專題報(bào)告。

4、企業(yè)文化可能與高績效相聯(lián)系,但它又不一定是高績效的必然原因,下列屬于企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑的有()。【多選題】

A.文化簡化了信息處理

B.文化補(bǔ)充了正式控制

C.文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本

D.文化促進(jìn)了員工的團(tuán)結(jié)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。企業(yè)文化可以通過以下三個(gè)途徑為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值:(1)文化簡化了信息處理;(2)文化補(bǔ)充了正式控制;(3)文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本。

5、下列各項(xiàng)中,屬于縱向分工結(jié)構(gòu)基本形式的有()?！径噙x題】

A.高長型組織結(jié)構(gòu)

B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

C.扁平型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A、C

答案解析:在縱向分工結(jié)構(gòu)中,基本有兩種形式:一是高長型組織結(jié)構(gòu);二是扁平型組織結(jié)構(gòu)。