2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營業(yè)績決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項(xiàng)中，屬于維力公司管理層采用新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略根據(jù)的有（ ）?！径噙x題】

A. 投資資本回報(bào)率為 8%，資本成本為 6%

B. 投資資本回報(bào)率為 7%，資本成本為 10%

C. 銷售增長率為 11%，可持續(xù)增長率為 8%

D. 銷售增長率為 9%，可持續(xù)增長率為 10%

正確答案:A、D

答案解析:本題考查財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?！霸搼?zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等”說明該共公司正在加速增長且公司有剩配現(xiàn)金剩余，包括增加股利支付、回購股份。該描述符合增值型現(xiàn)金剩余財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇（第II象限）中的“加速增長”與“分配現(xiàn)金剩余”兩大特征?！凹铀僭鲩L”要求投資資本回報(bào)率大于資本成本，而“分配現(xiàn)金剩余”則要求可持續(xù)增長率大于銷售增長率，因此選項(xiàng)AD正確。

2、國豪旅行社專注于為老年人提供旅游服務(wù)。近年來，該社除通過增加門店擴(kuò)大實(shí)地旅游業(yè)務(wù)外，還借助互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)內(nèi)率先增加“坐地游天下”的線上服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)線上與線下互動(dòng)，有效擴(kuò)大了顧客群體。從零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看，該旅行社戰(zhàn)略選擇的類型有（ ）?！径噙x題】

A. 克服零散- 獲得成本優(yōu)勢(shì)

B. 增加附加價(jià)值- 提高產(chǎn)品差異化程度

C. 技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D. 專門化- 目標(biāo)集聚

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇，包括了克服零散、增加附加值與專門化?！皩Ｗ⒂跒槔夏耆颂峁┞糜畏?wù)”體現(xiàn)了專門化（目標(biāo)聚集），因此選項(xiàng)D正確。“率先增加‘坐地游天下’的線上服務(wù)項(xiàng)目”體現(xiàn)了該旅行社提供了區(qū)別于其他旅行社的增加附加價(jià)值的服務(wù)（即提高產(chǎn)品差異化程度），因此選項(xiàng)B正確。“增加門店擴(kuò)大實(shí)地旅游業(yè)務(wù)外”體現(xiàn)了通過連鎖的方式獲取成本優(yōu)勢(shì)，因此選項(xiàng)A正確?！凹夹g(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)”屬于克服零散的一種途徑，但題干中并未涉及到技術(shù)創(chuàng)新所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此選項(xiàng)C不正確。

3、傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)華陽公司實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高電子商務(wù)采購金額與總采購金額的比例以及ERP系統(tǒng)的覆蓋率。根據(jù)上述情況，屬于華陽公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方面的是（ ）?！締芜x題】

A. 技術(shù)變革

B. 組織變革

C. 管理變革

D. 流程變革

正確答案:C

答案解析:本題考查數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面。根據(jù)題干，“提高電子商務(wù)采購金額與總采購金額的比例以及ERP系統(tǒng)的覆蓋率”，其中，電子商務(wù)采購比率體現(xiàn)的是業(yè)務(wù)數(shù)字化管理，提高ERP系統(tǒng)的覆蓋率體現(xiàn)的是財(cái)務(wù)數(shù)字化管理，業(yè)務(wù)數(shù)字化管理和財(cái)務(wù)數(shù)字化管理都屬于管理變革，因此選項(xiàng)C正確。

4、江灣公司是一家水產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售企業(yè)，該公司為提升在超市的銷售業(yè)績采取了一些措施：增加小包裝產(chǎn)品在超市的銷售比例；在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷售車進(jìn)行銷售；在國內(nèi)幾個(gè)一線城市開設(shè)20余家自營水產(chǎn)品超市進(jìn)行直銷；對(duì)喜慶消費(fèi)者如慶生日者贈(zèng)送水產(chǎn)品禮盒。本案例中，江灣公司在超市銷售中采取的營銷組合策略有（ ）。【多選題】

A. 產(chǎn)品策略

B. 促銷策略

C. 分銷策略

D. 價(jià)格策略

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查市場(chǎng)營銷組合，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略以及促銷策略。“增加小包裝產(chǎn)品在超市的銷售比例”體現(xiàn)了產(chǎn)品策略，具體是擴(kuò)大產(chǎn)品組合，因此選項(xiàng)A正確?！皩?duì)喜慶消費(fèi)者如慶生日者贈(zèng)送水產(chǎn)品禮盒”體現(xiàn)了促銷策略中的營業(yè)推廣，“在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷售車進(jìn)行銷售”體現(xiàn)了促銷策略中的公關(guān)宣傳，因此選項(xiàng)B正確?！霸趪鴥?nèi)幾個(gè)一線城市開設(shè)20余家自營水產(chǎn)品超市進(jìn)行直銷”體現(xiàn)了分銷策略，因此選項(xiàng)C正確。

5、建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機(jī)場(chǎng)、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù)擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中，屬于該公司組織類型優(yōu)點(diǎn)的有（ ）?！径噙x題】

A. 易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B. 危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

C. 有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力

D. 有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

正確答案:C、D

答案解析:本題考查扁平型組織結(jié)構(gòu)。“3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)”說明該企業(yè)的縱橫向分工結(jié)構(gòu)屬于扁平型。其特點(diǎn)是：管理層次較少，控制幅度較寬；可以及時(shí)反映市場(chǎng)變化，并作出反應(yīng)，但容易造成管理失控。另外，分權(quán)能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。因此，選項(xiàng)CD正確。

6、雅萊公司主營化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。該公司董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。下列各項(xiàng)中，屬于雅萊公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)范圍的是（ ）?！締芜x題】

A. 研究提出公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告

B. 研究提出化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門和各個(gè)職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

C. 組織協(xié)調(diào)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

D. 審議公司及各個(gè)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

正確答案:D

答案解析:本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)范圍。選項(xiàng)ABC屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)范圍，因此選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤。選項(xiàng)D屬于雅萊公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)范圍，因此選項(xiàng)D正確。

7、大型顯示器制造商富林公司與光裕公司于2017年訂立協(xié)議，雙方結(jié)為股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟。兩年后，光裕公司以自己擁有獨(dú)創(chuàng)的單元板制造技術(shù)為籌碼要求提高在聯(lián)盟的股權(quán)占比，遭到對(duì)方拒絕。此后，光裕公司在沒有告知對(duì)方的情況下把股份轉(zhuǎn)讓給其他兩家公司，致使聯(lián)盟解體，富林公司的經(jīng)營陷入困境。從訂立協(xié)議角度看，富林公司與光裕公司戰(zhàn)略聯(lián)盟解體的原因有（ ）?！径噙x題】

A. 沒有嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)

B. 沒有周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)

C. 沒有準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)

D. 沒有規(guī)定違約責(zé)任和解散條款

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是戰(zhàn)略聯(lián)盟在訂立協(xié)議時(shí)需要明確的內(nèi)容，對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)是戰(zhàn)略聯(lián)盟管控。具體而言，訂立協(xié)議需要明確的基本內(nèi)容包括：（1）嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)；（2）周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)；（3）準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)；（4）規(guī)定違約責(zé)任和解散條款。因此，選項(xiàng)ABCD正確。需要說明的是，本題是2021年真題，但官方答案并未對(duì)應(yīng)案例材料，僅起到了背景介紹的作用，考點(diǎn)冷門，考法也不太常規(guī)，適當(dāng)關(guān)注即可。

8、主營茶葉生產(chǎn)和銷售的云夢(mèng)公司自創(chuàng)立以來，秉承綠色發(fā)展理念，逐漸建立起一套科學(xué)、嚴(yán)密的管理體系和經(jīng)營機(jī)制，從一個(gè)默默無聞的小茶廠，成長為全國最受消費(fèi)者信賴的優(yōu)質(zhì)有機(jī)茶葉供應(yīng)商之一。從企業(yè)價(jià)值鏈分析角度看，以上表述所涉及的企業(yè)活動(dòng)是（ ）?！締芜x題】

A. 內(nèi)部后勤

B. 外部后勤

C. 基礎(chǔ)設(shè)施

D. 服務(wù)

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)價(jià)值鏈分析?！氨芯G色發(fā)展理念，建立起一套科學(xué)、嚴(yán)密的管理體系和經(jīng)營機(jī)制”涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)及文化，即支持活動(dòng)中的基礎(chǔ)設(shè)施。

9、泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來，該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)利潤下滑局面，調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是（ ）?！締芜x題】

A. 機(jī)制變革

B. 拆產(chǎn)為股

C. 削減成本戰(zhàn)略

D. 財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查收縮戰(zhàn)略。“調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度”體現(xiàn)的是緊縮與集中戰(zhàn)略中的機(jī)制變革，因此選項(xiàng)A正確。

10、麥迪公司是Z國一家成功經(jīng)營多年的連鎖快餐企業(yè)，營業(yè)收入和利潤率長期位居行業(yè)第一。2018年，Z國勞動(dòng)力、水電、食材價(jià)格大幅上漲造成餐飲企業(yè)盈利水平普遍下降，麥迪公司的經(jīng)營也受到很大影響。根據(jù)SWOT分析，麥迪公司應(yīng)采用（ ）。【單選題】

A. 增長型戰(zhàn)略

B. 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C. 多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D. 防御型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查SWOT分析。“營業(yè)收入和利潤率長期位居行業(yè)第一”，屬于麥迪公司內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)（S），“Z國勞動(dòng)力、水電、食材價(jià)格大幅上漲造成餐飲企業(yè)盈利水平普遍下降”，屬于麥迪公司外部環(huán)境中的威脅（T），應(yīng)采用ST戰(zhàn)略，即多種經(jīng)營戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)C正確。