2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、國內著名商業(yè)零售企業(yè)東海公司與主營大數(shù)據(jù)業(yè)務的高勝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,商定由東海公司免費向高勝公司開放相關數(shù)據(jù)收集平臺,高勝公司則無償為東海公司提供數(shù)據(jù)分析及應用方案。下列各項中,屬于上述兩個公司結成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點是(     )?！締芜x題】

A.企業(yè)對聯(lián)盟的控制力較強

B.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質特征

C.有利于企業(yè)長久合作

D.有利于擴大企業(yè)資金實力

正確答案:B

答案解析:“國內著名商業(yè)零售企業(yè)東海公司與主營大數(shù)據(jù)業(yè)務的高勝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議”說明該合作形式為契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項B正確，選項A、C、D屬于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點。

2、隨著云計算技木的崛起,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術受到嚴峻挑戰(zhàn)。此前引領世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時，轉型為時已晚。2018年,J公司營業(yè)收入基本零增長,凈利比前一年暴跌59%。J公司面對的主要風險是(    )。【單選題】

A.運營風險

B.法律風險

C.財務風險

D.社會文化風險

正確答案:A

答案解析:“前引領世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時,轉型為時己晚”體現(xiàn)的是運營風險中的企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經驗等方面可能引發(fā)的風險。選項A正確。

3、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習俗特點的系列年畫,深受目標市場的消費者喜愛。該出版商進行市場細分的依據(jù)有（ ）?！径噙x題】

A.人口細分

B.地理細分

C.心理細分

D.行為細分

正確答案:A、C

答案解析:不同民族體現(xiàn)的是人口細分,生活習俗特點體現(xiàn)的是心理細分。選項A、C正確。

4、圖美公司是某出版社所屬的一家印刷廠,該公司按照出版社提供的文稿、圖片和質量要求從事印刷、裝訂工作。圖美公司適宜采用的組織協(xié)調機制是(   )?！締芜x題】

A.共同價值觀

B.相互適應,自行調整

C.工作成果標準化

D.技藝(知識)標準化

正確答案:C

答案解析:“按照出版社提供的文稿、圖片和質量要求從事印刷、裝訂工作”體現(xiàn)了工作成果標準化。選項C正確。

5、面對國外著名醫(yī)藥公司在中國市場上不斷擴張,多年從事藥品硏發(fā)、生產和銷售的康達公司為了自身的長期發(fā)展,把藥品的生產和銷售業(yè)務轉讓給其他公司,同時與國外某醫(yī)藥公司合作專注于新藥品的研發(fā)業(yè)務。從本士企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看,康達公司扮演的角色可稱為(     )?！締芜x題】

A.防御者

B.擴張者

C.抗衡者

D.躲閃者

正確答案:D

答案解析:“把藥品的生產和銷售業(yè)務轉讓給其他公司,同時與國外某醫(yī)藥公司合作專注于新藥品的研發(fā)業(yè)務”體現(xiàn)了躲閃者,選項D正確。

6、中科公司是國內一家著名的印刷機制造商。面對G國先進印刷機在中國的市場占有率迅速提高,中科公司將業(yè)務轉型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務,取得比業(yè)務轉型前更高的收益率。從風險管理策略角度看,中科公司采取的策略是(   )?！締芜x題】

A.風險規(guī)避

B.風險轉換

C.風險轉移

D.風險補償

正確答案:A

答案解析:“中科公司將業(yè)務轉型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務”體現(xiàn)了中科公司退出了印刷機制造商的領域，即為風險規(guī)避，選項A正確。

7、龍苑公司是一家制作泥塑工藝品的家族企業(yè)。該公司成立100多年來,經過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經驗和精湛技藝,產品遠銷國內外。目前一些企業(yè)試圖進入泥塑工藝品制作領域。根據(jù)上述信息,龍苑公司給潛在進入者設置的進入障礙是(   )?！締芜x題】

A.資金需求

B.學習曲線

C.行為性障礙

D.分銷渠道

正確答案:B

答案解析:“經過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經驗和精湛技藝,產品遠銷國內外”體現(xiàn)的是學習曲線，選項B正確。

8、東亞建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業(yè)績,并選取了利潤預期、工程進度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標準。該公司選取的上述指標涵蓋的平衡計分卡角度有(    )。【多選題】

A.創(chuàng)新與學習角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.內部流程角度

正確答案:B、C、D

答案解析:利潤預期屬于財務角度；工程進度完成率屬于內部流程角度；市場份額屬于顧客角度；工程交付時間(交貨時間)屬于顧客角度和內部流程角度。選項B、C、D正確。

9、惠豐公司是一家柴油機生產企業(yè)。最近,該公司擬把業(yè)務延伸到農機生產領域。下列各項中,屬于惠豐公司進入新產業(yè)所面臨的結構性障礙有(   )。 【多選題】

A.現(xiàn)有農機企業(yè)采取限制進入定價行為

B.現(xiàn)有農機企業(yè)的品牌優(yōu)勢

C.政府頒布的農機產業(yè)進入政策

D.現(xiàn)有農機企業(yè)對銷售渠道的控制

正確答案:B、C、D

答案解析:波特指出存在7種主要障礙:規(guī)模經濟、產品差異、資金需求、轉換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。選項B、C、D正確；選項A屬于行為性障礙。

10、華蓓公司是Y市一家生產要幼兒用品的企業(yè)。多年來公司在Y市要幼兒用品市場擁有穩(wěn)定的市場占有率。為了鞏固其競爭優(yōu)勢,華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域,并實施有利于保持高效率的“機械式”組織杋制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于(  )?！締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:A

答案解析:“為了鞏固其競爭優(yōu)勢,華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域,并實施有利于保持高效率的“機械式”組織機制”體現(xiàn)的是防御型戰(zhàn)略組織,選項A正確。