注冊(cè)會(huì)計(jì)師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績(jī)查詢考試題庫(kù)

重置密碼成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊(cè)成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題正文
當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考資料正文
2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0103
幫考網(wǎng)校2023-01-03 15:51
0 瀏覽 · 0 收藏

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試所采用方法的表述中,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)適合于企業(yè)層面評(píng)價(jià)的方法

B.個(gè)別訪談是一個(gè)適合于企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的方法

C.抽樣是從樣本庫(kù)抽取一定數(shù)量的樣本,進(jìn)行控制測(cè)試,以獲取有關(guān)控制的運(yùn)行情況

D.審閱與檢查是一個(gè)適合于業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的方法

正確答案:A

答案解析:實(shí)地查驗(yàn),是一個(gè)用于業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的方法,所以選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。

2、我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國(guó)出口,雙陽(yáng)牌高檔羊絨被,其英文商標(biāo)名為“Goats”,該產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘,但在H國(guó)一直銷(xiāo)路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這個(gè)案例表明,企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)可能面臨()?!締芜x題】

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

C.文化風(fēng)險(xiǎn)

D.品牌風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:根據(jù)本題題干可知在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,而這就可能導(dǎo)致社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。

3、2002年,小王在市區(qū)黃金位罝開(kāi)了一家咖啡店,由于經(jīng)營(yíng)有方,小店開(kāi)業(yè)不到一個(gè)月就創(chuàng)造了銷(xiāo)售佳績(jī)。正在小王準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí),社會(huì)上一場(chǎng)流行性疾病襲來(lái),小店經(jīng)營(yíng)陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救失敗后,不得不關(guān)閉了咖啡店,根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,小王創(chuàng)業(yè)沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)屬于()?!締芜x題】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正確答案:C

答案解析:在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。所以選項(xiàng)C正確。

4、甲公司是一家制造和銷(xiāo)售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢,洗衣粉市場(chǎng)基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財(cái)務(wù)特征有()?!径噙x題】

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

B.股利分配率高

C.資金來(lái)源于保留盈余和債務(wù)

D.股價(jià)迅速增長(zhǎng)

正確答案:B、C

答案解析:處于成熟期的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是中等,股利分配率高,資金來(lái)源于保留盈余和債務(wù),而股價(jià)是比較穩(wěn)定的。

5、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)采取市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的有()?!径噙x題】

A.某酒店收購(gòu)一家旅游公司,進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

B.甲公司通過(guò)與國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商合作的方式將其生產(chǎn)的智能手機(jī)出口至拉美國(guó)家

C.甲銀行與乙航空公司發(fā)行聯(lián)名卡,刷該銀行信用卡客戶可累計(jì)航空里程積分

D.某超市為提高牙膏的銷(xiāo)量,采用美化產(chǎn)品包裝、買(mǎi)贈(zèng)等促銷(xiāo)措施

正確答案:C、D

答案解析:市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額,或增加正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。選項(xiàng)A屬于多元化戰(zhàn)略,選項(xiàng)B屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。所以選擇C和D。

6、南匯公司實(shí)行全面預(yù)算管理,每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)編制下年度預(yù)算,南匯公司編制預(yù)算使用方法的缺點(diǎn)有()?!径噙x題】

A.沒(méi)有降低成本的動(dòng)力

B.不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

C.能夠促進(jìn)更加有效的資源分配

D.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

正確答案:A、B

答案解析:每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)編制下年的預(yù)算說(shuō)明其是增量預(yù)算。增量預(yù)算的缺點(diǎn)在于:一、它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;二、不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;三、沒(méi)有降低成本的動(dòng)力;四、它鼓勵(lì)將預(yù)算全面用光以便明年可以保持取相同的預(yù)算;五、它可能過(guò)期,并且不在和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類(lèi)型有關(guān)。所以選項(xiàng)AB是正確的,選項(xiàng)CD屬于零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

7、甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè),長(zhǎng)期分別從三家糧油公司采購(gòu)大米、面粉和色拉油等。下列各項(xiàng)中,不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是()?!締芜x題】

A.可利用三家糧油公司之間的競(jìng)爭(zhēng)壓低采購(gòu)價(jià)格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品

C.不會(huì)因某家糧油公司的供貨問(wèn)題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識(shí)和技術(shù)信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點(diǎn):(1)能夠取得更多的知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù)(選項(xiàng)D);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低(選項(xiàng)C);(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于供應(yīng)商壓價(jià)(選項(xiàng)A)。

8、東海公司為了提升公司的信息化管理水平,聘請(qǐng)某著名咨詢公司為其開(kāi)發(fā)一套管理信息系統(tǒng),東海公司的上述活動(dòng)屬于價(jià)值鏈支持活動(dòng)中的()。【單選題】

A.采購(gòu)管理

B.人力資源管理

C.公司基礎(chǔ)設(shè)施

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)

正確答案:A

答案解析:采購(gòu)管理是指采購(gòu)企業(yè)所需投入產(chǎn)品的職能,而不是被采購(gòu)的投入品本身,這里的采購(gòu)是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購(gòu),也包括其他資源的投入管理。例如,企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司,為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),法律咨詢等屬于采購(gòu)管理,所以本題選項(xiàng)A是正確的。

9、甲公司是一家計(jì)劃向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè),為了更好地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,甲公司聘請(qǐng)了20位相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家,根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境,針對(duì)六個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)因素,反復(fù)征詢每個(gè)專(zhuān)家的意見(jiàn),直到每一個(gè)專(zhuān)家不再改變自己的意見(jiàn),達(dá)成共識(shí)為止,甲公司采取這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法是 ()?!締芜x題】

A.德?tīng)柗品?/p>

B.情景分折法

C.因素分折法

D.頭腦風(fēng)暴法

正確答案:A

答案解析:德?tīng)柗品ㄓ置麑?zhuān)家意見(jiàn)法,是在一組專(zhuān)家中取得可靠共識(shí)的程序,其基本特征是專(zhuān)家單獨(dú)、匿名表達(dá)各自的觀點(diǎn),同時(shí)隨著過(guò)程的進(jìn)展,他們有機(jī)會(huì)了解其他專(zhuān)家的觀點(diǎn)。德?tīng)柗品ú捎帽硨?duì)背的通信方式征詢專(zhuān)家小組成員的意見(jiàn),專(zhuān)家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,通過(guò)反復(fù)填寫(xiě)問(wèn)卷,搜集各方信息,以形成專(zhuān)家之間的共識(shí),所以選項(xiàng)A正確。

10、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制的表述中,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)

B.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)

C.企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度

D.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

正確答案:D

答案解析:董事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán) 。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測(cè)一測(cè)是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測(cè)試,不要錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)
提交
互動(dòng)交流

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)

獲取更多考試熱門(mén)資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)免費(fèi)為您解答,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!