2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于合同的說法中,錯誤的是()。【單選題】

A.談判過程中的重要事項和參與談判人員的主要意見,應當予以記錄并妥善保存

B.國家或行業(yè)有合同示范文本的,必須采用合同示范文本

C.企業(yè)財會部門應當根據(jù)合同條款審核后辦理結(jié)算業(yè)務

D.企業(yè)應當健全合同管理考核與責任追究制度

正確答案:B

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應用指引中的合同管理。國家或行業(yè)有合同示范文本的,可以優(yōu)先選用,但對外涉及權(quán)利義務關(guān)系的條款應當進行認真審查,并根據(jù)實際情況進行適當修改。所以,選項B的說法錯誤。

2、振華公司為進一步貼近市場，捕捉市場動態(tài)，了解最新消費需求和動態(tài)，決定對一線業(yè)務營銷主管給予較大權(quán)限，以便對市場作出及時反應，捕捉商機。據(jù)此判斷，振華公司的組織分工屬于（  ）?！締芜x題】

A.集權(quán)分工

B.分權(quán)分工

C.橫向分工

D.縱向分工

正確答案:D

答案解析:企業(yè)組織分工包括縱向分工和橫向分工。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人員必須對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責作出選擇。所以，選項D是答案。

3、A公司是一家女裝生產(chǎn)企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。隨著網(wǎng)購越來越熱，公司原有業(yè)務出現(xiàn)大幅增長。為明確公司下一步發(fā)展方向，進一步提高企業(yè)業(yè)績，公司創(chuàng)辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎(chǔ)上，通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（?。??！締芜x題】

A.團隊結(jié)合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下結(jié)合

正確答案:D

答案解析:根據(jù)本案例給出的信息，“公司創(chuàng)辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策”。該公司采用的是上下結(jié)合的方法，上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制訂出適宜的戰(zhàn)略。

4、按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）?！径噙x題】

A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入

B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務，使得商務航空服務需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A屬于進入壁壘高，所以對于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的是有利影響。

5、高科技企業(yè)一般重視技術(shù)因素對企業(yè)戰(zhàn)略的影響,下列各項正確描述了這種影響的有( )?！径噙x題】

A.基本技術(shù)的進步使企業(yè)能對市場及客戶進行更有效的分析

B.新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務的需求增加

C.技術(shù)進步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

D.技術(shù)進步可導致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期

正確答案:A、B、C、D

答案解析:技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括:(1)基本技術(shù)的進步使企業(yè)能對市場及客戶進行更有效的分析;(2)新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務的需求增加,從而使企業(yè)可以擴大經(jīng)營范圍或開辟新的市場;(3)技術(shù)進步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;(4)技術(shù)進步可導致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期;(5)新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)更多關(guān)注環(huán)境保護,企業(yè)的社會責任及可持續(xù)成長問題,也使生產(chǎn)越來越多地依賴科技的進步。

6、乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司，現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進行風險評估。以下是所制定的風險評估系圖。在風險管理的基本原則下，乙公司應將注意力集中應對所面臨的風險有（ ）?！締芜x題】

A.風險①和風險②

B.風險①、風險②和風險③

C.風險①、風險②和風險④

D.風險①、風險②、風險③和風險④

正確答案:A

答案解析:公司應將精力主要放在那些發(fā)生概率高，不利后果大的風險事件管理上。因此，根據(jù)題目給出的風險評估系圖，第一象限（右上角）符合題意，故選擇A。進行風險管理是有成本的。因此，企業(yè)必須將相對稀缺的資源用在最需要的地方。從這個角度來思考，這道題并不難選出正確答案。

7、甲企業(yè)是一家以豆?jié){機起家的企業(yè)，國內(nèi)豆?jié){機市場占有率曾經(jīng)達到86%。2008年，該企業(yè)高調(diào)宣布進軍大豆生產(chǎn)加工，在濟南和東北建立了有機大豆生產(chǎn)基地，并以“陽光豆坊”的品牌進行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的這種策略屬于（?。！締芜x題】

A.相關(guān)多元化

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.非相關(guān)多元化

正確答案:A

答案解析:相關(guān)多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性主要表現(xiàn)為生產(chǎn)、技術(shù)、市場等方面的類似。甲企業(yè)是一家以豆?jié){機起家的企業(yè)，進軍大豆生產(chǎn)加工，屬于以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略，而且具有一定的相關(guān)性，所以屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

8、企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境越不穩(wěn)定,其業(yè)務管理就越需要靈活性和權(quán)變思想。根據(jù)這一思想,在確定最適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時,需要考慮的重要變量不包括( )。【單選題】

A.復雜性

B.人力資源政策

C.環(huán)境

D.鏈接性

正確答案:D

答案解析:本題考核權(quán)變理論的相關(guān)內(nèi)容。在確定最適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時所應考慮的重要變量有:復雜性、規(guī)模、環(huán)境、人力資源政策、技術(shù)。

9、成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是（ ）。【單選題】

A.是管理者的權(quán)力來源之一

B.主要存在于正式組織中

C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)

D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)

正確答案:A

答案解析:榜樣權(quán)和專家權(quán)是屬于企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)力來源中個人的素質(zhì)和影響的表現(xiàn)。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中，企業(yè)的非正式組織中也大量存在。

10、TCL公司將經(jīng)營目標按照電視廣告銷售區(qū)域來劃分為華北大區(qū)、華南大區(qū)等,該種劃分方式屬于( )。【多選題】

A.市場細分

B.人口細分

C.地理細分

D.工業(yè)細分

正確答案:A、C

答案解析:地理因素是分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中消費者狀況的重要方面。企業(yè)可以把市場劃分為不同的區(qū)域來進行銷售。例如,許多商品制造商以電視廣告銷售區(qū)域來劃分市場。而地理細分屬于市場細分的內(nèi)容,所以選項A、C正確。