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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0605
幫考網(wǎng)校2022-06-05 10:14
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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、2016年前后出現(xiàn)了越來(lái)越多的共享單車企業(yè),愿意騎共享單車的顧客迅速增多,但各種顏色的共享單車質(zhì)量參差不齊。處于該產(chǎn)品生命周期階段的企業(yè),其戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑應(yīng)為(  )。【多選題】

A.戰(zhàn)略目標(biāo)是鞏固市場(chǎng)份額,提高投資報(bào)酬率

B.戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本

C.戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額

D.戰(zhàn)略路徑是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷,改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象

正確答案:C、D

答案解析:“出現(xiàn)了越來(lái)越多的共享單車企業(yè)”意味著競(jìng)爭(zhēng)者激增;“愿意騎共享單車的顧客迅速增多”意味著銷量節(jié)節(jié)攀升;“各種顏色的共享單車質(zhì)量參差不齊”意味著各廠家產(chǎn)品技術(shù)和性能差異大。這些都是成長(zhǎng)期的主要特征。成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額,堅(jiān)持到成熟期的到來(lái),戰(zhàn)略路徑是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷,改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象,因此選項(xiàng)C和選項(xiàng)D正確。選項(xiàng)A和選項(xiàng)B是成熟期的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑。

2、下列屬于公司應(yīng)當(dāng)至少披露的重要信息的有(?。?。 【多選題】

A.公司財(cái)務(wù)和業(yè)績(jī)狀況

B.主要股權(quán)和投票權(quán)

C.可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)因素

D.對(duì)董事會(huì)成員和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)人員的薪酬政策和董事會(huì)成員的信息

正確答案:A、B、C、D

答案解析:公司應(yīng)當(dāng)至少披露以下重要信息:(1)公司財(cái)務(wù)和業(yè)績(jī)狀況。(2)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(3)主要股權(quán)和投票權(quán)。(4)對(duì)董事會(huì)成員和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)人員的薪酬政策和董事會(huì)成員的信息。(5)關(guān)聯(lián)交易。(6)可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)因素。(7)關(guān)于員工和其他利益相關(guān)者的問(wèn)題。(8)治理結(jié)構(gòu)和政策,包括公司治理規(guī)范或政策的詳細(xì)內(nèi)容,以及它們實(shí)施的程序。

3、企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略時(shí),需要考慮的方面包括( ) ?!径噙x題】

A.與公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略一致,通盤(pán)考慮

B.要根據(jù)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),采用與之相匹配的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段

C.選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具

D.考慮成本與收益的平衡

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略要考慮以下幾點(diǎn):(1)與公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略一致。選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)牟呗裕c公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略通盤(pán)考慮。應(yīng)根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理整體策略確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受度確定風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)哪繕?biāo),并量化風(fēng)險(xiǎn)的特性及其價(jià)值。(2)要根據(jù)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),采用與之相匹配的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段。(3)選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的要求。風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具有多種,如準(zhǔn)備金、保險(xiǎn)、應(yīng)急資本、期貨、期權(quán)、其他衍生產(chǎn)品等,企業(yè)在選擇這些風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具時(shí),要考慮以下幾點(diǎn):合規(guī)的要求;可操作性;法律法規(guī)環(huán)境;企業(yè)的熟悉程度;風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的風(fēng)險(xiǎn)特征;不同的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段可能適用同一風(fēng)險(xiǎn)。(4)考慮成本與收益的平衡。

4、陽(yáng)光實(shí)業(yè)在處理戰(zhàn)略與文化的關(guān)系時(shí),遇到了極大的挑戰(zhàn),陽(yáng)光實(shí)業(yè)正在要考察是否有必要推行這個(gè)新戰(zhàn)略。為了處理這種重大的變革,陽(yáng)光實(shí)業(yè)需要采取管理行動(dòng)的方面主要有()?!径噙x題】

A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革,并向全體員工講明變革的意義

B.為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員

C.改變獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu),將獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)放在具有新文化意識(shí)的事業(yè)部或個(gè)人的身上,促進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變

D.設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,保證新戰(zhàn)略的順利實(shí)施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)在處理戰(zhàn)略與文化的關(guān)系時(shí),遇到了極大的挑戰(zhàn),企業(yè)首先要考察是否有必要推行這個(gè)新戰(zhàn)略。為了處理這種重大的變革,企業(yè)需要從四個(gè)方面采取管理行動(dòng):(1)企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革,并向全體員工講明變革的意義;(2)為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員;(3)三是改變獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu),將獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)放在具有新文化意識(shí)的事業(yè)部或個(gè)人的身上,促進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變;(4)設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,保證新戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

5、以下不屬于能夠幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源的是()?!締芜x題】

A.新產(chǎn)品的專利權(quán)

B.海底撈獨(dú)特的企業(yè)文化

C.耐克的商譽(yù)

D.好利來(lái)的生產(chǎn)用面粉

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C屬于不可被模仿的資源,都是建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。好利來(lái)生產(chǎn)用的面粉是各企業(yè)均能獲得的,不能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6、JIT理論的關(guān)鍵要素不包括()?!締芜x題】

A.不斷改進(jìn)

B.消除浪費(fèi)

C.縮短直接加工時(shí)間

D.企業(yè)中所有員工的參與

正確答案:C

答案解析:JIT理論中的關(guān)鍵要素包括:(1)不斷改進(jìn);(2)消除浪費(fèi);(3)良好的工作場(chǎng)所整理;(4)縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間;(5)企業(yè)中所有員工的參與。

7、下列屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素的有()?!径噙x題】

A.社會(huì)流動(dòng)性

B.消費(fèi)心理

C.文化傳統(tǒng)

D.價(jià)值觀

正確答案:A、B、C、D

答案解析:社會(huì)和文化環(huán)境因素范圍甚廣,它們主要包括人口狀況、社會(huì)流動(dòng)性、消費(fèi)心理、生活方式變化、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀等。

8、審計(jì)委員會(huì)在企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和實(shí)施中承擔(dān)的職責(zé)包括()。【多選題】

A.審核企業(yè)內(nèi)部控制及其實(shí)施情況,并向董事會(huì)作出報(bào)告

B.指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作

C.審核企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及有關(guān)信息披露內(nèi)容

D.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通協(xié)調(diào)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施尤其發(fā)揮著重要作用。審計(jì)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并代表董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督,側(cè)重加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理層提供的財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的監(jiān)督,同時(shí)通過(guò)指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作,提高內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的獨(dú)立性,在信息披露、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)之間建立起了一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督和控制機(jī)制。

9、甲企業(yè)根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)環(huán)節(jié),對(duì)于辨識(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)打算采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法進(jìn)行管理,對(duì)于未能辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),您建議該企業(yè)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是()?!締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

正確答案:B

答案解析:對(duì)未能辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。所以,選項(xiàng)B正確。

10、以下屬于獨(dú)立董事職責(zé)的有()?!径噙x題】

A.為企業(yè)的戰(zhàn)略成功做出貢獻(xiàn)

B.使執(zhí)行董事對(duì)已制定的決策和企業(yè)業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任

C.確保企業(yè)設(shè)有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

D.對(duì)董事會(huì)執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督

正確答案:A、B、C、D

答案解析:獨(dú)立董事在公司內(nèi)具有重要作用,其職責(zé)可以分為四種不同的角色:(1)戰(zhàn)略角色(A);(2)監(jiān)督或績(jī)效角色(B);(3)風(fēng)險(xiǎn)角色(C);(4)人事管理角色(D)。

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