2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲企業(yè)經(jīng)過詳細的市場調(diào)研,決定采用折扣的方式進行促銷,折扣屬于促銷組合要素中的()?！締芜x題】

A.廣告促銷

B.營業(yè)推廣

C.公關(guān)宣傳

D.人員推銷

正確答案:B

答案解析:促銷組合由四個要素構(gòu)成:(1)廣告促銷。其涉及在媒體中投放廣告,以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。應(yīng)仔細考慮廣告的地點、時間、頻率和形式。(2)營業(yè)推廣。其采用非媒體促銷手段,比如為“鼓勵”客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)而設(shè)計的刺激性手段。例如,試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用。(3)公關(guān)宣傳。通常是指宣傳企業(yè)形象,以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾態(tài)度。(4)人員推銷。

2、在信息系統(tǒng)評價方法中，處理具有多個輸入和多個輸出的多目標決策問題的方法是（　）?！締芜x題】

A.多因素加權(quán)平均法

B.層次分析法

C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

D.經(jīng)濟效果評價法

正確答案:C

答案解析:信息系統(tǒng)的評價方法

3、某銀行內(nèi)部設(shè)有集團客戶部、國有大型企業(yè)部、中小企業(yè)部和零售銀行部。據(jù)此可知該銀行最有可能采用的組織結(jié)構(gòu)為（   ）?！締芜x題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.客戶細分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.M型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:銀行根據(jù)服務(wù)的客戶對象進行部門設(shè)置，因此屬于客戶細分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

4、新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現(xiàn)在（  ）。【多選題】

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足

B.顧客的困惑與等待觀望

C.被替代產(chǎn)品的反應(yīng)

D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

正確答案:A、B、C

答案解析:新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購買者與被替代品三個方面。具體有：（1）專有技術(shù)選擇、獲取與應(yīng)用的困難；（2）原材料、零部件、資金與其他供給的不足；（3）顧客的困惑與等待觀望；（4）被替代產(chǎn)品的反應(yīng)；（5）缺少承擔風(fēng)險的膽略與能力。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇更多地從五種競爭力中的另外兩個方面——進入障礙與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭中表現(xiàn)出來，由于新興產(chǎn)業(yè)進入障礙相對較低，產(chǎn)業(yè)尚處于不平衡狀態(tài)，競爭結(jié)構(gòu)還沒有完全建立起來，因此，相對于成熟產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)的進入成本與競爭代價都會小得多，這就為新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)條件。所以，排除選項D。

5、某公司預(yù)期 3 個月后需買入大豆 500 噸，目前市場現(xiàn)貨價格為 2010 元/噸，為了避免將來現(xiàn)貨價格可能上漲，現(xiàn)在該公司買入 10 手 3 個月后到期的大豆期貨合約，50 噸/手，成交價為 2022 元/噸。3 個月后，該公司 以 2025 元/噸購入 500 噸大豆，并以 2030 元/噸的價格將期貨合約平倉。在不考慮傭金和手續(xù)費等情況下，該公司套期保值的凈損益為（）元?！締芜x題】

A.-4000 

B.-3500 

C.3500 

D.4000

正確答案:B

答案解析:套期保值的凈損益=500×（2010-2025）+10×50×（2030-2022）=-3500（元）。

6、組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,有效幫助戰(zhàn)略的實施。相比之其他類型的組織結(jié)構(gòu),職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()?！径噙x題】

A.上級對下級的控制更加方便

B.相同職能集中執(zhí)行,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

C.有助于提升專業(yè)技能

D.工作效率較高

正確答案:B、C、D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點如下:①能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。比如,所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執(zhí)行;②組織結(jié)構(gòu)可以通過將關(guān)鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián),從而會提升深入的職能技能;③由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù),因而工作效率得到提高;④董事會便于監(jiān)控各個部門。

7、以下經(jīng)營行為屬于特許經(jīng)營的有()?！径噙x題】

A.美容連鎖企業(yè)以服務(wù)為中心進行特別許可

B.煉油企業(yè)對加油站的許可

C.汽車制造企業(yè)對4S店的許可與授權(quán)

D.飲料企業(yè)把商標或品牌轉(zhuǎn)讓給批發(fā)商

正確答案:A、B、C、D

答案解析:特許經(jīng)營是指具有產(chǎn)品、服務(wù)或品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè),選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務(wù)活動的一種經(jīng)營方式。特許經(jīng)營的本質(zhì)是控制、溝通、自主及持續(xù)關(guān)系,即授權(quán)企業(yè)為實現(xiàn)合作的“雙贏”,對接受特許權(quán)的企業(yè)進行經(jīng)營指導(dǎo)的控制,并收取一定的特許費。依據(jù)特許經(jīng)營的特點,以上各種形式都屬于特許經(jīng)營的方式。

8、對于藍海概念理解正確的有（ ）?！径噙x題】

A.藍海戰(zhàn)略極力打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，開辟占領(lǐng)新市場

B.價值創(chuàng)新是藍海戰(zhàn)略的基石

C.藍海戰(zhàn)略力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍

D.與紅海戰(zhàn)略相同的是，藍海戰(zhàn)略也遵循價值與成本互替定律

正確答案:A、B、C

答案解析:紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略則是打破價值與成本互替定律，所以選項D錯誤。

9、在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面,錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中,首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。下列說法中,屬于該理論觀點的有()?！径噙x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的改變

C.戰(zhàn)略重點決定著組織結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)制約著戰(zhàn)略重點的實施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:錢德勒認為,企業(yè)最先對經(jīng)濟發(fā)展做出反應(yīng)的是戰(zhàn)略,而不是組織結(jié)構(gòu),即在反應(yīng)的過程中存在著戰(zhàn)略的前導(dǎo)性和組織結(jié)構(gòu)的滯后性現(xiàn)象;企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計與選擇,反過來,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程及效果又受到所采取的組織結(jié)構(gòu)模式的制約。

10、華夏公司為跨國公司,總部在中國,其在美國有一分公司,華夏公司年底需要將各國的利潤歸流至總部,但是美國地方州政府限制該分公司將利潤帶回中國,因此對該跨國公司的經(jīng)營產(chǎn)生了影響,由此可以看出,該公司產(chǎn)生的風(fēng)險是()?！締芜x題】

A.政治風(fēng)險

B.操作風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.利率風(fēng)險

正確答案:A

答案解析:本題考核政治風(fēng)險的定義。政府的不作為或直接干預(yù)可能產(chǎn)生政治風(fēng)險,本題中,美國限制該公司將利潤帶回中國,屬于政府的直接干預(yù),所以對該企業(yè)來說,產(chǎn)生了政治風(fēng)險。