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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0314
幫考網(wǎng)校2022-03-14 13:35

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、根據(jù)管理信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)的劃分,高層管理于系統(tǒng)所需要的外部信息包括()?!径噙x題】

A.顧客喜好

B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.提供質(zhì)量服務(wù)

D.競(jìng)爭(zhēng)者信息

正確答案:A、B、C、D

答案解析:高層戰(zhàn)略決策要求廣泛的綜合外部信息和內(nèi)部信息,主要包括數(shù)據(jù)檢索和分析,以及決策支持系統(tǒng)。它所需要的外部信息包括競(jìng)爭(zhēng)者的信息、區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、顧客喜好和提供的服務(wù)質(zhì)量。

2、甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,甲公司決定采用平衡計(jì)分卡衡量公司績(jī)效,并選取了銷售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)、交貨時(shí)間、客戶滿意度等作為績(jī)效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績(jī)效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有()。【多選題】

A.財(cái)務(wù)角度

B.內(nèi)部流程角度

C.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

D.顧客角度

正確答案:A、B、D

答案解析:銷售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)屬于財(cái)務(wù)角度,交貨時(shí)間屬于內(nèi)部流程角度,客戶滿意度屬于顧客角度。

3、M國(guó)的甲航空公司專營(yíng)國(guó)內(nèi)城際航線,以低成本戰(zhàn)略取得很大成功,專營(yíng)B國(guó)國(guó)內(nèi)城際航線的H國(guó)乙航空公司,也采用低成本戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)甲公司的成本控制措施,在H國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的航空市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jī)。乙航空公司基準(zhǔn)分析的類型是()?!締芜x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

C.一般基準(zhǔn)

D.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:M國(guó)的甲航空公司專營(yíng)國(guó)內(nèi)城際航線和專營(yíng)B國(guó)國(guó)內(nèi)城際航線的H國(guó)乙航空公司,甲乙公司處于同一產(chǎn)業(yè)具有相同業(yè)務(wù),但是因?yàn)槭翘幱诓煌膰?guó)家,并不在同一個(gè)市場(chǎng),所以這兩家公司的互相學(xué)習(xí)屬于一般基準(zhǔn)。

4、根據(jù) 《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)一社會(huì)責(zé)任》,企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有()?!径噙x題】

A.缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生

B.安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

C.產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損

D.促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫

正確答案:B、C、D

答案解析:履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn):安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)安全事故;產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn);環(huán)境保護(hù)投入不足,資源消耗大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁甚至停業(yè);促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,選項(xiàng)A屬于企業(yè)文化需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)BCD正確。

5、近年來中國(guó)公民出境游市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的洪湖集團(tuán)于2006年成立了甲旅行社,該旅行社專門提供出境游的服務(wù)項(xiàng)目,其市場(chǎng)份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理,洪湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于()。【單選題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.搜狗業(yè)務(wù)

C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

D.問題業(yè)務(wù)

正確答案:A

答案解析:因?yàn)槌鼍陈糜翁幱诟咚侔l(fā)展階段,而且甲旅行社的市場(chǎng)份額位列第二,說明是高增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)份額的“雙高”業(yè)務(wù)即明星業(yè)務(wù)。

6、東海公司為了提升公司的信息化管理水平,聘請(qǐng)某著名咨詢公司為其開發(fā)一套管理信息系統(tǒng),東海公司的上述活動(dòng)屬于價(jià)值鏈支持活動(dòng)中的()?!締芜x題】

A.采購(gòu)管理

B.人力資源管理

C.公司基礎(chǔ)設(shè)施

D.技術(shù)開發(fā)

正確答案:A

答案解析:采購(gòu)管理是指采購(gòu)企業(yè)所需投入產(chǎn)品的職能,而不是被采購(gòu)的投入品本身,這里的采購(gòu)是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購(gòu),也包括其他資源的投入管理。例如,企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司,為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),法律咨詢等屬于采購(gòu)管理,所以本題選項(xiàng)A是正確的。

7、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制的表述中,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)

B.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)

C.企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度

D.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

正確答案:D

答案解析:董事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán) 。

8、甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè),長(zhǎng)期分別從三家糧油公司采購(gòu)大米、面粉和色拉油等。下列各項(xiàng)中,不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是()?!締芜x題】

A.可利用三家糧油公司之間的競(jìng)爭(zhēng)壓低采購(gòu)價(jià)格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品

C.不會(huì)因某家糧油公司的供貨問題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識(shí)和技術(shù)信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點(diǎn):(1)能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)(選項(xiàng)D);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低(選項(xiàng)C);(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于供應(yīng)商壓價(jià)(選項(xiàng)A)。

9、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中,正確的是()。【單選題】

A.重大擔(dān)保業(yè)務(wù)由總經(jīng)理審批

B.在采取相應(yīng)措施的情況下,可以給經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保

C.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行調(diào)查評(píng)估與審批程序

D.企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不得辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A:重大擔(dān)保業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn);選項(xiàng)B:出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的情形不得提供擔(dān)保;選項(xiàng)D:企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。所以選項(xiàng)C正確。

10、飛翔公司是國(guó)內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來,很多具有品牌優(yōu)勢(shì)的國(guó)外奶粉制造商紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。飛翔公司為了自身的長(zhǎng)期發(fā)展,與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方以50%;50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司,產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看,飛翔公司扮演的角色可稱為()?!締芜x題】

A.防御者

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴(kuò)張者

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大,企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用,企業(yè)就必須圍繞仍有價(jià)值的本土資源,對(duì)其價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組,以躲避外來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。這類企業(yè)我們稱之為躲閃者,其戰(zhàn)略定位是通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng),所以選項(xiàng)B正確。

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