2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家食品加工企業(yè),管理層擬在未來3年內(nèi)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以取得競爭優(yōu)勢,在戰(zhàn)略實施過程中,應(yīng)盡量避免的風(fēng)險或給企業(yè)戰(zhàn)略帶來負(fù)面影響的因素有( )?！径噙x題】

A.具備應(yīng)對供應(yīng)商價格上升而產(chǎn)生利潤損失的能力

B.投入成本的增加可降低價格優(yōu)勢

C.技術(shù)進(jìn)步要求企業(yè)投入資金或使競爭對手降低生產(chǎn)成本

D.對成本的關(guān)注會導(dǎo)致忽視產(chǎn)品設(shè)計或營銷方面的問題

正確答案:B、C、D

答案解析:經(jīng)過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與五力模型的綜合分析,可以發(fā)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略具有一定的風(fēng)險:(1)投入成本的增加可降低價格優(yōu)勢;(2)技術(shù)進(jìn)步要求企業(yè)投入資金或使競爭對手降低生產(chǎn)成本;(3)競爭對手會通過模仿來學(xué)習(xí);(4)對成本的關(guān)注會導(dǎo)致忽視產(chǎn)品設(shè)計或營銷方面的問題。選項B、C、D正確。選項A是實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點。

2、極客公司是一家無人機生產(chǎn)企業(yè)。面對不確定性日益增強的經(jīng)營環(huán)境，該公司擬對其面對的戰(zhàn)略風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)分析，該企業(yè)應(yīng)至少收集的與其相關(guān)的信息包括（    ）?！径噙x題】

A.該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況

C.與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距

D.新市場開發(fā)、市場營銷策略

正確答案:A、C

答案解析:“該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況”和“與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距”均為分析戰(zhàn)略風(fēng)險需要收集的信息，故選項A、C正確。潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況為分析市場風(fēng)險需要收集的信息，選項B錯誤。新市場開發(fā)、市場營銷策略是分析運營風(fēng)險需要收集的信息，選項D錯誤。

3、下圖屬于哪種類型的組織結(jié)構(gòu)圖()?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:該圖屬于職能制組織結(jié)構(gòu)。

4、久泰公司是一家頗受歡迎的手機生產(chǎn)企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大批同類型企業(yè)涌現(xiàn)。為鞏固現(xiàn)有的市場地位， 公司決定不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝技術(shù)，降低成本的同時提高質(zhì)量，以保持穩(wěn)定的狀態(tài)。該公司采取的組織的戰(zhàn) 略 類 型 是 （ ）。【單選題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:B

答案解析:防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。因此，選項 B 正確。

5、甲集團(tuán)旗下有一子公司（以下簡稱乙公司）。乙公司由甲集團(tuán)的終極股東李某實際控制，李某經(jīng)常以甲集團(tuán) 的名義從乙公司購買大量原材料，有關(guān)部門查處時發(fā)現(xiàn)甲集團(tuán)以高于市場公允價格的 20%從乙公司購進(jìn)原材料， 而實際的利益都輸送給了李某。根據(jù)隧道挖掘問題的表現(xiàn)形式，李某的行為屬于（）?！締芜x題】

A.掠奪性融資

B.內(nèi)幕交易

C.商品服務(wù)交易活動 

D.資產(chǎn)租用和交易活動

正確答案:C

答案解析:商品服務(wù)交易活動是指終極股東經(jīng)常以高于市場的價格向公司銷售商品和提供服務(wù)，以低于市場價格向公司購買商品和服務(wù)，利用明顯的低價或高價來轉(zhuǎn)移利潤，進(jìn)行利益輸送，選項 C 正確。

6、下列各項中屬于經(jīng)營風(fēng)險的有( )。【多選題】

A.環(huán)境風(fēng)險

B.法律風(fēng)險

C.項目風(fēng)險

D.行業(yè)風(fēng)險

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核風(fēng)險的種類。在商業(yè)活動的層面上,企業(yè)可能面對的風(fēng)險可分為兩大類:行業(yè)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險包括市場風(fēng)險、政治風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律/合規(guī)性風(fēng)險、項目風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險、流動性風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險和聲譽風(fēng)險。

7、弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個階段,即(   )。【多選題】

A.創(chuàng)新階段

B.成熟階段

C.標(biāo)準(zhǔn)化階段

D.成長階段

正確答案:A、B、C

答案解析:弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個階段,即產(chǎn)品的創(chuàng)新階段、成熟階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段。故選擇ABC。

8、下列屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有()?！径噙x題】

A.政府行為

B.國民收入

C.失業(yè)率

D.出生率

正確答案:B、C

答案解析:政府行為屬于政治法律環(huán)境因素,出生率屬于社會和文化環(huán)境因素中的人口狀況。

9、實施戰(zhàn)略時，由于全體員工沒有理解和接受戰(zhàn)略出現(xiàn)差異而導(dǎo)致的戰(zhàn)略失效稱為（   ）?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.預(yù)期失效

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略失效分為早期失效、偶然失效、晚期失效三種，在戰(zhàn)略實施初期，由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不適應(yīng)，就有可能導(dǎo)致早期失效；晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時間之后，原先對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高；在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。

10、下列各項關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理含義的理解中,正確的有( )?！径噙x題】

A.企業(yè)風(fēng)險管理是一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程

B.企業(yè)風(fēng)險管理只受企業(yè)高層管理人員的影響

C.能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證

D.企業(yè)風(fēng)險管理只適用于大型企業(yè)的集團(tuán)總部

正確答案:A、C

答案解析:本題考核風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)風(fēng)險管理受到企業(yè)各個層次人員的影響,因此選項B的說法不正確。企業(yè)風(fēng)險管理適用于各個級別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險組合,因此選項D的說法不正確。