2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、波士頓矩陣認為,一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有()。【多選題】

A.市場引力

B.企業(yè)實力

C.市場增長率

D.企業(yè)核心能力

正確答案:A、B

答案解析:波士頓矩陣認為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個:即市場引力與企業(yè)實力。市場引力包括市場增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標一市場增長率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實力包括企業(yè)市場占有率以及技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等,其中市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,它直接顯示出企業(yè)競爭實力。

2、管理層在做融資決策時不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個人意見的融資方式是()?！締芜x題】

A.內(nèi)部融資

B.股權(quán)融資

C.資產(chǎn)銷售融資

D.債權(quán)融資

正確答案:A

答案解析:內(nèi)部融資是利用企業(yè)的內(nèi)部留存利潤來進行再投資,不涉及新的出資方,所以管理層在做此融資決策時不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個人的意見。

3、下列分析方法中,可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有()?！径噙x題】

A.資源配置分析

B.盈虧平衡分析

C.價值鏈分析

D.資金流量分析

正確答案:A、B、D

答案解析:評估戰(zhàn)略可行性有三種方法:資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。

4、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理包含的三個關(guān)鍵要素的說法中正確的有（　?。！径噙x題】

A.戰(zhàn)略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”

B.戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是“企業(yè)向何處發(fā)展”

C.戰(zhàn)略選擇的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素

D.戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動

正確答案:A、B、D

答案解析:一般來說，戰(zhàn)略管理包含三個關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位；戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評價和選擇；戰(zhàn)略實施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用。戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。戰(zhàn)略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”，戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是“企業(yè)向何處發(fā)展”。戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動。

5、下列各項中,屬于支持活動中的采購管理的有()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)原料的采購

B.進行法律咨詢

C.聘請咨詢公司為企業(yè)進行策劃

D.員工招聘

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核價值鏈中的采購管理。采購管理是指采購企業(yè)所需投入品的職能,而不是被采購的投入品本身。這里的采購是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購,也包括其他資源投入的管理。例如,企業(yè)聘請的咨詢公司為企業(yè)進行廣告策劃、市場預(yù)測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計、法律咨詢等都屬于采購管理。選項D員工招聘屬于人力資源管理。

6、今年以來，受國內(nèi)外各種不確定因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進入了一個新階段，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差４種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果，甲房地產(chǎn)公司采用的風險管理技術(shù)與方法是（　?。締芜x題】

A.條件預(yù)測法

B.敏感性分析法

C.統(tǒng)計推論法

D.情景分析法

正確答案:D

答案解析:情景分析法在識別和分析那些反映諸如最佳情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差４種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素，屬于情景分析法。選項Ｄ正確。

7、影響企業(yè)價值創(chuàng)造的因素中，下列有關(guān)說法不正確的有（ ）?！径噙x題】

A.投資資本回報率反映企業(yè)的盈利能力，由投資活動決定

B.投資資本回報率、資本成本、增長率他們是影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素，也是管理者為增加企業(yè)價值可以操縱的主要內(nèi)容

C.當投資資本回報率大于資本資本，銷售增長率低于可持續(xù)增長率， 這時首選財務(wù)戰(zhàn)略是增加股利支付

D.通過提高稅后經(jīng)營利潤率和提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以提高投資資本回報率

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A錯誤，投資成本回報率，反映企業(yè)的盈利能力，由投資活動和運營活動決定；選項B缺少可持續(xù)增長率，可持續(xù)增長率也是影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素之一；選項C錯誤，首選戰(zhàn)略是利用剩余資金加速增長。

8、甲公司是一家大型民營企業(yè),從去年開始,公司面臨的競爭壓力明顯增大,銷售利潤開始出現(xiàn)下滑。經(jīng)過分析后,甲公司發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象在整個行業(yè)中普遍存在,整個行業(yè)原先迅猛的增長勢頭已經(jīng)悄然消失。針對此種狀況,甲公司應(yīng)重點關(guān)注的有()。【多選題】

A.效率

B.成本控制

C.市場細分

D.生產(chǎn)能力

正確答案:A、B、C

答案解析:根據(jù)題目信息可知,該行業(yè)競爭加劇,增長率由高速變?yōu)橄陆?表明該行業(yè)處于成熟期。在成熟期,企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注效率、成本控制和市場細分。

9、甲企業(yè)是國內(nèi)一家大型家電企業(yè),多年來,該企業(yè)一直致力于建設(shè)自身的專賣店體系,最終形成了一個完善的網(wǎng)絡(luò)。這個銷售網(wǎng)絡(luò)在近年的經(jīng)濟危機中給了企業(yè)極大的幫助,令競爭對手甘拜下風。從差異化的角度而言,這種做法屬于()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品差異化

B.市場差異化

C.分銷渠道

D.技術(shù)的發(fā)展

正確答案:C

答案解析:差異化意味著企業(yè)擁有獨特的戰(zhàn)略為顧客提供價值。主要的差異化途徑:產(chǎn)品差異化、市場差異化、分銷渠道、技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新。甲企業(yè)致力于建設(shè)自身的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò),與其他家電企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)不一樣,屬于分銷渠道差異化。

10、某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需原料問題，該廠實施的這一戰(zhàn)略屬于（）。【單選題】

A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強對其的控制權(quán)。后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進行。