2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略組成部分的有()。【多選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)機(jī)選擇

D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分。風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分:(1)風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)多少。(2)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效。(3)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險(xiǎn)。(4)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。明確如何安排人力、財(cái)力、物資、外部資源等風(fēng)險(xiǎn)管理資源。

2、華天公司是一家直升飛機(jī)制造企業(yè),由于單位產(chǎn)品價(jià)值量過(guò)高,該公司只在收到訂單和定金后開(kāi)始采購(gòu)材料和組織生產(chǎn),從平衡產(chǎn)能和需求關(guān)系的角度考慮,華天公司采用的方法是( )?！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:資源訂單式生產(chǎn)是指當(dāng)需求不具獨(dú)立性時(shí),企業(yè)僅購(gòu)買所需材料并在需要時(shí)才開(kāi)始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。

3、下列屬于COSO委員會(huì)規(guī)定的內(nèi)部控制目標(biāo)有（?。！径噙x題】

A.運(yùn)營(yíng)的效益和效率

B.遵守適用的法律法規(guī)

C.財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性

D.財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性

正確答案:A、B、C

答案解析:內(nèi)部控制三項(xiàng)目標(biāo)包括：取得經(jīng)營(yíng)的效率和有效性；確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性；遵循適用的法律法規(guī)。

4、甲公司在內(nèi)部控制自評(píng)中發(fā)現(xiàn)，多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和控制手段存在缺陷或風(fēng)險(xiǎn)隱患。有些屬于設(shè)計(jì)缺陷，有些屬于運(yùn)行缺陷。下面所列情況中，屬于運(yùn)行缺陷的是（    ）【單選題】

A.規(guī)定更換庫(kù)房保管員時(shí)要盤點(diǎn)核實(shí)庫(kù)存，但沒(méi)有規(guī)定要交接雙方一同進(jìn)行

B.規(guī)定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判斷標(biāo)準(zhǔn)

C.規(guī)定要對(duì)大宗物料供應(yīng)商實(shí)地考察，但對(duì)必須考察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)則缺少核實(shí)辦法

D.規(guī)定審核研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，但研發(fā)人員并不提供技術(shù)先進(jìn)性的證據(jù)和證明

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C屬于設(shè)計(jì)缺陷，選項(xiàng)D屬于運(yùn)行缺陷。

5、甲公司是一家剛剛成立的生產(chǎn)日用品的公司,該公司有一款洗發(fā)水想在超市中占有一席之地,但是發(fā)現(xiàn)超市位置好的貨架上全是潘婷,海飛絲等大品牌,這給甲公司的這款洗發(fā)水上架帶來(lái)很大的壓力和困難,這體現(xiàn)的是進(jìn)入壁壘高度的( )。【單選題】

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.政府政策

C.對(duì)銷售渠道的使用權(quán)

D.現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)

正確答案:C

答案解析:本題考核決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素。甲公司作為新進(jìn)入者想通過(guò)已有的渠道來(lái)銷售其產(chǎn)品和服務(wù),但是遇到了困難,因?yàn)檫@些渠道已經(jīng)被現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壟斷,所以體現(xiàn)的是對(duì)銷售渠道的使用權(quán)。

6、根據(jù)波特的觀點(diǎn),幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從()三方面進(jìn)行定位的選擇過(guò)程?！径噙x題】

A.技術(shù)范圍

B.產(chǎn)品范圍

C.市場(chǎng)范圍

D.企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍

正確答案:B、C、D

答案解析:根據(jù)波特的觀點(diǎn),幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從產(chǎn)品范圍、市場(chǎng)范圍和企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍三方面進(jìn)行定位的選擇過(guò)程。

7、下列屬于職能戰(zhàn)略范疇的有()?！径噙x題】

A.質(zhì)量戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:職能戰(zhàn)略是指為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)而在企業(yè)特定職能管理領(lǐng)域內(nèi)制定的戰(zhàn)略,包括人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。

8、下列不屬于基于數(shù)據(jù)管理的安全策略的是（?。！締芜x題】

A.數(shù)據(jù)管理

B.數(shù)據(jù)備份

C.審計(jì)

D.防范措施

正確答案:D

答案解析:基于數(shù)據(jù)管理的安全策略包括：（1）數(shù)據(jù)管理；（2）數(shù)據(jù)備份；（3）審計(jì)。

9、某公司的產(chǎn)品A，在歐美熱銷，通過(guò)不斷的促銷活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額；同時(shí)和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議，正式登陸中國(guó)。其中涉及到的戰(zhàn)略包括（?。?。【多選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:產(chǎn)品A在歐美熱銷，通過(guò)不斷的促銷活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額，這是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略；和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議，正式登陸中國(guó)市場(chǎng)，將產(chǎn)品打入新市場(chǎng)，這是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

10、某反應(yīng)型戰(zhàn)略組織在相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，為防止經(jīng)營(yíng)失敗，該組織可采用的戰(zhàn)略舉措有（  ）?！径噙x題】

A.堅(jiān)持原有戰(zhàn)略

B.過(guò)渡到防御型戰(zhàn)略

C.過(guò)渡到開(kāi)拓型戰(zhàn)略

D.過(guò)渡到分析型戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:一個(gè)組織若不是存在于經(jīng)營(yíng)壟斷或被高度操縱的產(chǎn)業(yè)里，就不應(yīng)采取反應(yīng)型組織形態(tài)。即使采取了這種戰(zhàn)略，也要逐步地過(guò)渡到防御型、開(kāi)拓型或分析型戰(zhàn)略組織形態(tài)。