2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在約翰遜和施樂斯提出的漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中,如果戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。那么,該階段屬于()?！締芜x題】

A.連續(xù)階段

B.漸進(jìn)階段

C.不斷改變階段

D.全面階段

正確答案:C

答案解析:在漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中,不斷改變階段戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。

2、李某經(jīng)營一家餐館，逢年過節(jié)餐館的客流量會(huì)大量增加，由于食材在過節(jié)時(shí)價(jià)格上漲幅度也非常大，于是李某決定，每逢過節(jié)前幾個(gè)月都事先儲(chǔ)備好大量食材，以備過節(jié)使用。根據(jù)以上信息，李某采用平衡產(chǎn)能與需求的方法是（　?。??！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.領(lǐng)先策略

正確答案:B

答案解析:訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)在采用某些生產(chǎn)運(yùn)營流程的情況下，企業(yè)可能對(duì)未來需求的上漲非常有信心，從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨，但企業(yè)會(huì)在實(shí)際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。本題中李某經(jīng)營的餐館會(huì)在客流量增加前采購食品原材料，而等到顧客真正到店才會(huì)提供餐飲，是先購材料，再接訂單，然后去生產(chǎn)的一種行為，這種行為屬于訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)，選項(xiàng)B正確。

3、企業(yè)成長階段一般采取的股利分配政策是（）?！締芜x題】

A.固定股利政策

B.固定股利支付率政策

C.固定增長股利政策

D.剩余股利政策

正確答案:D

答案解析:那些處于成長階段，不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)比較常見使用剩余股利政策。

4、下列選項(xiàng)中，不屬于橫向一體化戰(zhàn)略的適用條件的是（ ）?！締芜x題】

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著

B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大

C.供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高

D.企業(yè)具備足夠的資金和人力資源

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C屬于后向一體化戰(zhàn)略的適用條件。

5、下列選項(xiàng)中,不屬于核心能力的測試條件的是()?！締芜x題】

A.它對(duì)顧客是否有價(jià)值

B.它是否很難被模仿或復(fù)制

C.它對(duì)管理是否有價(jià)值

D.它與企業(yè)的競爭對(duì)手相比是否有優(yōu)勢

正確答案:C

答案解析:核心能力測試的三個(gè)條件為選項(xiàng)A、B、D的內(nèi)容。

6、下列對(duì)矩陣制組織結(jié)構(gòu)的描述中,不正確的有()?！径噙x題】

A.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融

B.降低了企業(yè)總部的控制跨度

C.不會(huì)導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,也不會(huì)在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突

D.不存在雙重管理的問題

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)B屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);矩陣制組織結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰(比如誰來負(fù)責(zé)預(yù)算),并在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突,因此選項(xiàng)C不正確;雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突,選項(xiàng)D不正確。

7、根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征，下列各項(xiàng)中正確的是（ ）?！締芜x題】

A.衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都高，股利全部分配給股東，股價(jià)呈下降并波動(dòng)趨勢

B.成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和股利分配率都是中等，資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本

C.導(dǎo)人期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低，資金來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本，隨著企業(yè)的發(fā)展股價(jià)迅速增長

D.成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加，股利分配率低且股價(jià)也較低

正確答案:C

答案解析:導(dǎo)入期由于企業(yè)存在很大的不確定性因而經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高，導(dǎo)入期企業(yè)很少進(jìn)行借債，一般只有風(fēng)險(xiǎn)投資者投資，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低，資金主要來源于風(fēng)險(xiǎn)資本，導(dǎo)入期的企業(yè)受到風(fēng)險(xiǎn)投資家的追捧，會(huì)吸引更多的投資者，所以股價(jià)迅速增長，選項(xiàng)C正確。

8、下列實(shí)踐有助于構(gòu)建良好、有效的內(nèi)部控制的是（ ）。
①甲公司CEO在總裁辦公室指出：“今后兩年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們的考核要向一線業(yè)務(wù)人員傾斜，要嚴(yán)格和業(yè)績掛鉤，要加大按業(yè)務(wù)量提成和超額績效獎(jiǎng)勵(lì)。古人云：重賞之下必有勇夫”
②乙公司董事會(huì)最近批準(zhǔn)通過了經(jīng)修訂的《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》，其中明確了在全球范圍內(nèi)禁止商業(yè)賄賂的行為。該《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》通過后即歸檔保存，未在全體員工內(nèi)，特別是遠(yuǎn)東地區(qū)的負(fù)責(zé)人中進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn)
③丙公司已制定相應(yīng)的員工守則，命令禁止收取客戶貴重禮品。采購部一名員工收取了供應(yīng)商給予的價(jià)格不菲的工藝品，此事被其所在部門的總經(jīng)理發(fā)覺，總經(jīng)理認(rèn)為“家丑不可外揚(yáng)”，私下對(duì)該員工進(jìn)行批評(píng)了事
④丁公司財(cái)務(wù)部某個(gè)崗位的經(jīng)辦和復(fù)核陷入熱戀中，并在公司內(nèi)公開戀情。財(cái)務(wù)部總經(jīng)理為他們感到高興，并覺得這是他們的私事，不應(yīng)干預(yù)【單選題】

A.①

B.①④

C.②③

D.均不有助于構(gòu)建良好的內(nèi)部控制

正確答案:D

答案解析:①甲公司考核機(jī)制易誘發(fā)舞弊。②乙公司未在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》宣傳教育，不利于良好企業(yè)文化建設(shè)。③丙公司對(duì)于違反職業(yè)道德操守的行為沒有一視同仁進(jìn)行處理。④丁公司經(jīng)辦人和復(fù)核人的戀愛關(guān)系容易形成串謀，使內(nèi)部控制制度失效。

9、甲公司已進(jìn)入成熟期，對(duì)該階段描述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.此階段的產(chǎn)品屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品

B.該階段的主要戰(zhàn)略是提高效率和降低成本

C.毛利率和凈利潤率有所上升，可以帶來豐沛的現(xiàn)金流

D.面臨中等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B、D

答案解析:在成熟期，產(chǎn)品價(jià)格開始下降，毛利率和凈利潤率都下降，利潤空間適中。所以選項(xiàng)C不正確。該題選擇ABD。

10、下列各項(xiàng)中，屬于能夠建立企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源有（）?！径噙x題】

A.不可被模仿的資源

B.不可替代的資源

C.持久的資源

D.可不斷更新的資源

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來說，能夠建立競爭優(yōu)勢的資源主要包括四種：稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。