2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理描述的選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（?。?。【多選題】

A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理

B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

C.戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)主要涉及企業(yè)高層管理者的管理活動(dòng)

D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效率性管理

正確答案:C、D

答案解析:戰(zhàn)略管理的特征：戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理(涉及企業(yè)所有管理部門(mén)、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的管理活動(dòng))；戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理；戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理。

2、某企業(yè)不同的部門(mén)有不同的業(yè)務(wù)職能，職權(quán)和責(zé)任分派給不同的部門(mén)。下列關(guān)于該企業(yè)實(shí)行的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)表述正確的有（  ）?！径噙x題】

A.能夠通過(guò)集中單一部門(mén)內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.由于對(duì)戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過(guò)度細(xì)分，在協(xié)調(diào)不同職能時(shí)可能出現(xiàn)問(wèn)題

C.有利于培養(yǎng)職能專家

D.難以確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧

正確答案:A、C

答案解析:根據(jù)描述可以判斷該企業(yè)采用的是職能制組織結(jié)構(gòu)。職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下：一是能夠通過(guò)集中單一部門(mén)內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。二是有利于培養(yǎng)職能專家。三是由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高。四是董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門(mén)。

3、企業(yè)其他職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)單位在全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，應(yīng)接受風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，主要履行以下職責(zé)（   ）?！径噙x題】

A.研究提出本職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制

B.研究提出本職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

C.建立健全本職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)

D.做好本職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的工作

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)其他職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)單位在全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，應(yīng)接受風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，主要履行以下職責(zé)：（1）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程；（2）研究提出本職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；（3）研究提出本職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；（4）做好本職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的工作；（5）做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作；（6）建立健全本職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)；（7）辦理風(fēng)險(xiǎn)管理其他有關(guān)工作。

4、下列各項(xiàng)股利政策中,容易造成企業(yè)股利發(fā)放困難的是()?！締芜x題】

A.剩余股利政策

B.固定股利政策

C.固定股利支付率政策

D.零股利政策

正確答案:B

答案解析:本題考核實(shí)務(wù)中的股利政策。一般而言,實(shí)務(wù)中的股利政策有四大類:固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。對(duì)于選項(xiàng)B固定股利政策,它是每年支付固定的或者穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利,將為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量,減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動(dòng)的機(jī)會(huì),并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。但是,盈余下降時(shí)也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難。因此,選項(xiàng)B為正確答案。選項(xiàng)A剩余股利政策,是指只有在沒(méi)有現(xiàn)金凈流量為正的項(xiàng)目的時(shí)候才會(huì)支付股利;選項(xiàng)C固定股利支付率政策,它是確定一個(gè)股利占盈余的比例,長(zhǎng)期按此比率支付股利的政策;選項(xiàng)D零股利政策,它是所有剩余盈余都投資回企業(yè)中,在企業(yè)成長(zhǎng)階段通常會(huì)使用這種股利政策,并將其反映在股價(jià)的增長(zhǎng)中。

5、下列關(guān)于購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)能力的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（　）?！締芜x題】

A.購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)不存在差異化，其討價(jià)還價(jià)能力較弱

B.購(gòu)買(mǎi)商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的成本較低，其討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)

C.購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)占供應(yīng)商的80%，其討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)

D.購(gòu)買(mǎi)商擁有足夠資源進(jìn)行后向一體化，其討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)

正確答案:A

答案解析:購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)不存在差異化，其討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)，選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤。

6、下列屬于多元化戰(zhàn)略的有（  ）。【多選題】

A.某汽車(chē)制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營(yíng)銷渠道進(jìn)入摩托車(chē)市場(chǎng)

B.某電視機(jī)生產(chǎn)廠通過(guò)加強(qiáng)品牌建設(shè)使其產(chǎn)品打入高端電視市場(chǎng)

C.某汽車(chē)制造企業(yè)為分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而投資高速公路

D.某食品加工廠為保證原料來(lái)源收購(gòu)了一家面粉廠

正確答案:A、C

答案解析:多元化戰(zhàn)略包括相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。選項(xiàng)A屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略；選項(xiàng)C屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略；選項(xiàng)B屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；選項(xiàng)D屬于后向一體化戰(zhàn)略。

7、下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的表述正確的是（ ）?！締芜x題】

A.企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的全面評(píng)價(jià)

B.企業(yè)在完成內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)后，可根據(jù)具體情況酌情考慮是否出具報(bào)告

C.企業(yè)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)

D.內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)是由企業(yè)董事會(huì)和管理層共同實(shí)施的

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A:企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性和非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的全面評(píng)價(jià)。選項(xiàng)B：企業(yè)在完成內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)后，必須出具報(bào)告，并在年報(bào)中披露。選項(xiàng)C:企業(yè)董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

8、戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析需要考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,下列說(shuō)法正確的有()?！径噙x題】

A.在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

B.國(guó)民收入分配政策、價(jià)格政策、物資流通政策屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素中的經(jīng)濟(jì)體制

C.2008年金融危機(jī)爆發(fā),使得汽車(chē)產(chǎn)業(yè)走下坡路,汽車(chē)的需求疲軟,這屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況等

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核經(jīng)濟(jì)環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容。社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要包括五個(gè)方面的內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。其中,最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),所以選項(xiàng)A的說(shuō)法正確;宏觀經(jīng)濟(jì)政策,指的是實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略與策略,它包括綜合性的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)民收入分配政策、價(jià)格政策、物資流通政策等,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確;金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退,反映的是一國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況,因此屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,選項(xiàng)C的說(shuō)法正確;經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件等要素,所以選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

9、甲企業(yè)正在對(duì)本企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行分析,下面屬于價(jià)值活動(dòng)中輔助活動(dòng)要素的是()?！締芜x題】

A.倉(cāng)儲(chǔ)

B.銷售渠道選擇

C.員工培訓(xùn)

D.送貨

正確答案:C

答案解析:價(jià)值鏈四種輔助活動(dòng)包括企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采購(gòu)、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)。選項(xiàng)C員工培訓(xùn)是人力資源管理的內(nèi)容,屬于價(jià)值活動(dòng)中的輔助活動(dòng)要素。選項(xiàng)A倉(cāng)儲(chǔ)是基本活動(dòng)中的進(jìn)貨后勤,選項(xiàng)B是基本活動(dòng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷,選項(xiàng)D是基本活動(dòng)中的發(fā)貨后勤。

10、當(dāng)企業(yè)所處的環(huán)境中各種組織要素變化較多時(shí)，企業(yè)應(yīng)該選擇（  ）。【多選題】

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強(qiáng)協(xié)同作用

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

正確答案:A、C

答案解析:當(dāng)各種組織要素的變化較多時(shí)，企業(yè)可以選擇以企業(yè)使命為基礎(chǔ)或重新制定戰(zhàn)略。