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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0405
幫考網(wǎng)校2022-04-05 09:37

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析理論,下列各項(xiàng)關(guān)于供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( ?。?。【單選題】

A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專(zhuān)用性程度越高,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掌握的購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

C.占市場(chǎng)份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給較為零散的購(gòu)買(mǎi)者時(shí),其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時(shí),其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

正確答案:D

答案解析:供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行前向一體化時(shí),其討價(jià)還價(jià)能力就強(qiáng)。

2、甲公司是吉祥集團(tuán)控股的一家鋼鐵廠。幾年來(lái)由于擴(kuò)張過(guò)快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因,甲公司陷入不能償還到期債務(wù)的危機(jī)。由于鋼鐵廠的高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn),所以吉祥集團(tuán)擬通過(guò)甲公司破產(chǎn)的方式退出鋼鐵行業(yè),并用買(mǎi)斷方式終止與甲公司員工的勞動(dòng)合同,但引起一些職工的抵觸。后來(lái)在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)下,甲公司被某外資企業(yè)收購(gòu)。在上述案例中,吉祥集團(tuán)面臨的退出障礙有(  )。【多選題】

A.退出成本

B.政府與社會(huì)約束

C.固定資產(chǎn)的專(zhuān)用性程度

D.感情障礙

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)A,用買(mǎi)斷方式終止與甲公司員工的勞動(dòng)合同,說(shuō)明企業(yè)需要按工齡給予員工一定的辭退補(bǔ)償,這涉及了退出成本;選項(xiàng)C,由于鋼鐵廠的高爐等設(shè)備的專(zhuān)用性程度比較高,所以就造成了高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn);選項(xiàng)D,引起一些職工的抵觸屬于感情障礙的范疇。因此,選項(xiàng)ACD符合題意。

3、2008年美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),波及中國(guó)大部分金融企業(yè)。在此期間,國(guó)外投行K預(yù)計(jì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)的甲銀行將會(huì)逐步降低權(quán)益類(lèi)投資。并逐漸降低對(duì)客戶(hù)的理財(cái)產(chǎn)品的收益率。投行K對(duì)甲銀行進(jìn)行的上述分析屬于( ?。??!締芜x題】

A.財(cái)務(wù)能力分析

B.快速反應(yīng)能力分析

C.成長(zhǎng)能力分析

D.適應(yīng)變化的能力分析

正確答案:D

答案解析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力分析,主要圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以下幾方面的能力:(1)核心能力;(2)成長(zhǎng)能力;(3)快速反應(yīng)能力;(4)適應(yīng)變化的能力;(5)持久力。美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),波及中國(guó)大部分金融企業(yè)。國(guó)外投行K預(yù)計(jì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)的甲銀行將會(huì)逐步降低權(quán)益類(lèi)投資。并逐漸降低對(duì)客戶(hù)的理財(cái)產(chǎn)品的收益率。投行K對(duì)甲銀行進(jìn)行的上述分析屬于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能否對(duì)外部事件作出反應(yīng)的分析。因此,選項(xiàng)D符合題意。

4、近年來(lái)中國(guó)公民出境游市場(chǎng)處于高速發(fā)展的階段,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的鴻湖集團(tuán)于2006年成立了甲旅行社,該旅行社專(zhuān)門(mén)提供出境游的服務(wù)項(xiàng)目,其市場(chǎng)份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理,鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于( ?。??!締芜x題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

D.問(wèn)題業(yè)務(wù)

正確答案:D

答案解析:波士頓矩陣中的相對(duì)市場(chǎng)占有率是以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比來(lái)表示。甲旅行社的出境游服務(wù)項(xiàng)目,其市場(chǎng)份額位列第二,表明其與市場(chǎng)份額位列第一的比值低于1,即相對(duì)市場(chǎng)占有率低,且中國(guó)公民出境游市場(chǎng)處于高速發(fā)展的階段,表明其市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,因此根據(jù)波士頓矩陣可知鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)。因此,選項(xiàng)D符合題意。

5、甲公司是一家從事手機(jī)研發(fā)和制造的高科技企業(yè)。2015年,甲公司將手機(jī)的制造外包給乙公司。此后,市場(chǎng)上發(fā)生多起甲公司的手機(jī)電池爆炸,給用戶(hù)造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的事故。甲公司詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),乙公司提供的手機(jī)電池質(zhì)量不合格,存在很大的安全隱患,甲公司將手機(jī)的制造外包給乙公司后面臨的風(fēng)險(xiǎn)有(  )?!径噙x題】

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B

答案解析:市場(chǎng)上發(fā)生多起甲公司的手機(jī)電池爆炸,給用戶(hù)造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的事故,可能會(huì)引發(fā)一些法律風(fēng)險(xiǎn),如法律訴訟等;甲公司詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),乙公司提供的手機(jī)電池質(zhì)量不合格,存在很大的安全隱患屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。因此,選項(xiàng)AB符合題意。

6、M國(guó)的甲航空公司專(zhuān)營(yíng)國(guó)內(nèi)城際航線,以低成本戰(zhàn)略取得很大成功,專(zhuān)營(yíng)B國(guó)國(guó)內(nèi)城際航線的H國(guó)乙航空公司,也采用低成本戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)甲公司的成本控制措施,在H國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的航空市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jī)。乙公司基準(zhǔn)分析的類(lèi)型是( ?。!締芜x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

C.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

D.一般基準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:甲航空公司專(zhuān)營(yíng)M國(guó)的國(guó)內(nèi)城際航線,H國(guó)乙航空公司專(zhuān)營(yíng)B國(guó)的國(guó)內(nèi)城際航線,甲、乙兩家航空公司雖處于同一行業(yè)提供相同的服務(wù),但不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,所以屬于一般基準(zhǔn)。因此,選項(xiàng)D符合題意。

7、甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo):(1)降低產(chǎn)品成本,使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90%的水平;(2)為客戶(hù)提供差異化服務(wù),提高客戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度;(3)細(xì)分現(xiàn)有市場(chǎng)并發(fā)掘潛在客戶(hù),力爭(zhēng)在三年內(nèi)使市場(chǎng)占有率提升5%;(4)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有( ?。??!径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)CD符合題意。

8、以下關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制的表述中,正確的是(  )?!締芜x題】

A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以?xún)?nèi)

B.戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部

C.預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束后采取糾正行為

D.預(yù)算控制采用定性與定量結(jié)合的辦法

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A,戰(zhàn)略控制的期限通常比較長(zhǎng),從幾年到十幾年以上;選項(xiàng)B,預(yù)算控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部,戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部;選項(xiàng)C,預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為;選項(xiàng)D,戰(zhàn)略控制采用定性與定量結(jié)合的辦法,預(yù)算控制采用定量方法。因此,選項(xiàng)C符合題意。

9、我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國(guó)出口“雙羊”牌高檔羊絨被,其英文商標(biāo)名為“Goats”。該產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘,但在H國(guó)一直銷(xiāo)路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思以外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這個(gè)案例表明,企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)可能面臨(  )。【單選題】

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

C.文化風(fēng)險(xiǎn)

D.品牌風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思以外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這個(gè)案例表明,甲公司跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)可能面臨社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。因此,選項(xiàng)C符合題意

10、甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價(jià)值鏈,以下表述正確的有(  )?!径噙x題】

A.進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動(dòng)屬于基本活動(dòng)

B.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等

C.運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購(gòu)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、招聘等活動(dòng)屬于支持活動(dòng)

D.價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)甲公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的

正確答案:A、C、D

答案解析:價(jià)值鏈將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩大類(lèi)。選項(xiàng)A,基本活動(dòng),又稱(chēng)主體活動(dòng),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),一般可以分為內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)五種活動(dòng);選項(xiàng)C,支持活動(dòng),又稱(chēng)輔助活動(dòng),是指用以支持基本活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng),包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施;選項(xiàng)D,雖然價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng),包括基本活動(dòng)和支持活動(dòng)都是企業(yè)成功所必經(jīng)的環(huán)節(jié),但是,這些活動(dòng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的;選項(xiàng)B,基礎(chǔ)設(shè)施指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng)。因此,選項(xiàng)ACD符合題意。

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