2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,該公司在進行行業(yè)環(huán)境分析時,有很多因素都影響同業(yè)競爭情況,進而影響該公司的盈利能力,下列情況下,會增強同業(yè)競爭的有( )?！径噙x題】

A.競爭者數(shù)量多

B.電腦行業(yè)的固定成本高

C.行業(yè)處于成熟期,市場增長率緩慢

D.人員的遣散成本比較高

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核同業(yè)競爭者的競爭強度。競爭者數(shù)量多,企業(yè)之間為了爭奪有限的市場份額,就會加劇競爭,所以選項A的說法正確;行業(yè)的固定成本高,企業(yè)只有尋求降低單位產(chǎn)品的固定成本或增加產(chǎn)量,結(jié)果就會導(dǎo)致競爭加劇,所以選項B的說法正確;行業(yè)處于成熟期,市場增長率緩慢,現(xiàn)有企業(yè)之間爭奪即有市場份額的競爭就會變得激烈,所以選項C的說法正確;人員的遣散成本高,退出壁壘比較高,競爭激烈,所以選項D的說法正確。

2、鎮(zhèn)遠集團負責(zé)人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責(zé)而進行謀劃,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動,鎮(zhèn)遠集團的組織分工屬于()。【單選題】

A.集權(quán)分工

B.分權(quán)分工

C.橫向分工

D.縱向分工

正確答案:D

答案解析:本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如,企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以,選項D是答案。

3、甲公司正在考慮實施差異化戰(zhàn)略。下列選項中，屬于企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略可能面對的風(fēng)險有（?。??！径噙x題】

A.成本過高

B.購買者群體之間需求差異變小

C.競爭對手模仿

D.技術(shù)進步

正確答案:A、C

答案解析:本題考核差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險包括：（1）企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。（2）市場需求發(fā)生變化。（3）競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。選項AC正確，選項B屬于集中化戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險，選項D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險。

4、帝亞吉歐為全球第一大烈酒公司,占據(jù)了全球烈酒市場份額的30%,而帝亞吉歐目前最大的市場主要在美國和加拿大,亞洲市場相對薄弱。水井坊不僅是中國現(xiàn)存最古老的釀酒作坊,而且是中國濃香型白酒釀造工藝的源頭,堪稱中國白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股東全興集團的外方股東帝亞吉歐的書面通知,帝亞吉歐對水井坊股份發(fā)起的收購要約計劃報告書獲得了中國證監(jiān)會的批準。帝亞吉歐收購水井坊,屬于( )戰(zhàn)略?！径噙x題】

A.橫向一體化

B.市場開發(fā)

C.混合一體化

D.前向一體化

正確答案:A、B

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。所以,選項A正確;同時,帝亞吉歐收購水井坊也有助于開拓中國市場,因此也屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略,選項B正確。

5、某日化用品企業(yè)采用加大牙膏管口徑的方式增加使用量，以此達到增加牙膏銷售量的目的，這種戰(zhàn)略屬于（?。！締芜x題】

A.市場滲透戰(zhàn)略　

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略　

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額，或增長正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。它的目標是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率。例如，改進罐頭的配方、吸引競爭對手的顧客和新用戶購買產(chǎn)品。加大牙膏管口徑增加了現(xiàn)有產(chǎn)品在目前市場中的銷售量，因此屬于市場滲透戰(zhàn)略。

6、根據(jù)五種競爭力分析模型,下列選項中,表明甲鋼鐵公司議價能力較強的情形有()?！径噙x題】

A.甲公司是產(chǎn)業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家能夠提供航空航天用鋼的主要供應(yīng)商,且沒有替代品

B.甲公司打算進軍建筑和機械制造等產(chǎn)業(yè)

C.甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計劃進入鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)

D.甲公司是鐵礦石供應(yīng)商乙公司最大的客戶,采購量占其30%以上

正確答案:A、B、D

答案解析:選項A表明面對購買者的議價能力強。選項B表明甲公司實施前向一體化戰(zhàn)略,對購買者的議價能力強。選項C表明甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計劃實行前向一體化戰(zhàn)略,供應(yīng)商議價能力較強,甲公司的議價能力較弱。選項D表明甲公司面對供應(yīng)商的議價能力強。

7、下列屬于董事會應(yīng)當履行的關(guān)鍵職能的有（?。?【多選題】

A.監(jiān)控公司的治理實踐成效，在需要的時候加以方向上的干預(yù)

B.協(xié)調(diào)關(guān)鍵經(jīng)營主管人員和董事會的薪酬，使之與公司和股東長期利益保持一致

C.保證董事會的選聘和任命過程的正規(guī)化、透明性

D.監(jiān)督信息披露和對外溝通的過程

正確答案:A、B、C、D

答案解析:董事會應(yīng)該履行的關(guān)鍵職能包括： （1）審查和指導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略、重要的行動計劃、風(fēng)險對策、年度預(yù)算和商業(yè)計劃、制定績效目標、監(jiān)督目標的執(zhí)行和企業(yè)績效的實現(xiàn)、監(jiān)督重要的資金支出、收購和出售等行為。（2）監(jiān)控公司的治理實踐成效，在需要的時候加以方向上的干預(yù)。（3）選擇、確定報酬、監(jiān)控關(guān)鍵的經(jīng)營主管人員，在必要的時候，更換關(guān)鍵的經(jīng)營主管人員；監(jiān)督更替計劃。（4）協(xié)調(diào)關(guān)鍵經(jīng)營主管人員和董事會的薪酬，使之與公司和股東長期利益保持一致。（5）保證董事會的選聘和任命過程的正規(guī)化、透明性。（6）監(jiān)管經(jīng)營層、董事會成員和股東之間潛在的利益沖突，這包括公司財產(chǎn)的濫用和關(guān)聯(lián)交易中的舞弊行為。（7）確保公司的會計、財務(wù)（包括獨立的審計）報告的真實性，確保恰當?shù)目刂葡到y(tǒng)到位，特別是風(fēng)險管理系統(tǒng)、財務(wù)和運作控制，確保按照法律和相關(guān)標準執(zhí)行。（8）監(jiān)督信息披露和對外溝通的過程。

8、寶潔公司的紙巾和嬰兒尿不濕兩項業(yè)務(wù)在生產(chǎn)過程中都是以紙為主要原料投入,從而該公司制紙廠生產(chǎn)的產(chǎn)品同時提供給這兩項業(yè)務(wù)。由于這兩項業(yè)務(wù)都是提供消費品,因此還可以共享分銷渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。寶潔公司采用的公司層戰(zhàn)略屬于()。【單選題】

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.密集型成長戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:寶潔公司通過共享行為來實現(xiàn)經(jīng)營層面的相關(guān)性,所以采用的公司層戰(zhàn)略屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

9、M公司以其嚴格的內(nèi)部管理,嚴密的組織結(jié)構(gòu)以及高效的內(nèi)部運作著稱,雖然其他方面和同行不相上下,但依然占據(jù)了大部分的市場份額;那么對于M公司,它可能擁有了比其他公司更好的()。【單選題】

A.有形資源

B.無形資源

C.協(xié)作資源

D.組織資源

正確答案:D

答案解析:本題考核企業(yè)資源的內(nèi)容。組織資源是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能。它將企業(yè)的有形資源或無形資源整合在一起,以實現(xiàn)投入向產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換。它蘊涵于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng)當中,是企業(yè)實現(xiàn)目標的經(jīng)營風(fēng)格或行為方式,決定著企業(yè)個人互動、協(xié)作和決策方式。所以選項D是正確答案。

10、黑金實業(yè)公司是一家煤炭開采企業(yè),公司管理層預(yù)測近幾年冬季的用煤市場會上升,因此決定提高企業(yè)產(chǎn)能,為了降低投資風(fēng)險,該公司采取少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采用的產(chǎn)能計劃類型是( )?！締芜x題】

A.領(lǐng)先策略

B.匹配策略

C.滯后策略

D.停滯策略

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)能計劃的類型有三種:(1)領(lǐng)先策略:根據(jù)對需求增長的預(yù)期增加產(chǎn)能。(2)滯后策略:僅當企業(yè)因需求增長而滿負荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能。(3)匹配策略:少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化。