2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、某公司的組織結(jié)構(gòu)如下:請(qǐng)問該公司的管理層次為()。【單選題】

A.2

B.4

C.10

D.3

正確答案:D

答案解析:管理層次也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量。

2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序從前到后應(yīng)該是( )。【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察

D.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察

正確答案:C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的程序。風(fēng)險(xiǎn)管理程序的第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,第二步是對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃,第四步是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。

3、美國著名管理學(xué)家布魯斯?亨德森于1970年首創(chuàng)波士頓矩陣,下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.波士頓矩陣的核心是要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化

B.企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)增長率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤高低等

C.市場(chǎng)增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

D.市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素

正確答案:B

答案解析:本題考核波士頓矩陣。波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力包括市場(chǎng)增長率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤高低等。企業(yè)實(shí)力包括企業(yè)市場(chǎng)占有率以及技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等。

4、王老吉在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析后得到一個(gè)結(jié)論,即在消費(fèi)者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個(gè)重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此王老吉在維護(hù)原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象,重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售王老吉,迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的( )?！締芜x題】

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)管理能力

C.營銷能力

D.組織管理能力

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)能力的分類。王老吉通過開拓餐飲渠道,提高了王老吉的銷售活動(dòng)能力,使得更多的消費(fèi)者購買王老吉,引導(dǎo)消費(fèi),因此是一種營銷能力的體現(xiàn)。

5、TLC集團(tuán)是一家大型企業(yè)集團(tuán),為了管理的方便,該公司在全國范圍內(nèi)設(shè)立了華北、華南、西北等六大經(jīng)營區(qū)域,每個(gè)區(qū)域都設(shè)有辦事處。關(guān)于該企業(yè)的做法正確的評(píng)價(jià)有( )?！径噙x題】

A.這家企業(yè)是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.可以實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

C.削減差旅和交通費(fèi)用

D.節(jié)約了管理成本

正確答案:A、B、C

答案解析:這是一種區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)B、C為該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是造成管理機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置、管理成本較高、難以處理跨區(qū)域的大客戶的事物。