2020年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司與某國的乙公司合資建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以較低的成本供應(yīng)甲公司和乙公司特定的低功率發(fā)動(dòng)機(jī)，使甲公司和乙公司用比單獨(dú)生產(chǎn)低得多的成本獲得產(chǎn)品。甲公司和乙公司建立合資企業(yè)的動(dòng)因是（?。?。【單選題】

A.加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)

B.將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國外市場

C.將國外產(chǎn)品引入國內(nèi)市場

D.一種新業(yè)務(wù)經(jīng)營

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動(dòng)因包括：加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)；將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國外市場；將國外產(chǎn)品引入國內(nèi)市場；一種新業(yè)務(wù)經(jīng)營。本題中通過合資建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使甲公司和乙公司的成本降低，體現(xiàn)的是加強(qiáng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。

2、下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)表述正確的是（ ）?！径噙x題】

A.委員會(huì)成員中大部分成員應(yīng)為獨(dú)立董事

B.委員會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立性、良好職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力

C.董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的目的之一是監(jiān)督內(nèi)外部審計(jì)師

D.審計(jì)委員會(huì)職責(zé)之一是檢查公司遵守法律和其他法定義務(wù)的狀況，檢查和監(jiān)管所有形式的風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B、C、D

答案解析:審計(jì)委員會(huì)組成成員應(yīng)全部由獨(dú)立、非執(zhí)行董事組成，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

3、下列關(guān)于不相容職務(wù)的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離

B.保管某些財(cái)產(chǎn)物資和對(duì)其進(jìn)行記錄的職務(wù)要分離

C.保管某些財(cái)產(chǎn)物資和使用這些財(cái)產(chǎn)物資的職務(wù)要分離

D.執(zhí)行某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和審核這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。選項(xiàng)A、B、C、D均屬于不相容職務(wù)。

4、下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.增量預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的

B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本

C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

正確答案:A

答案解析:增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的；（2）經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門；（3）系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解；（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；（5）容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。而增量預(yù)算的缺點(diǎn)在于：（1）它假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力；（3）沒有降低成本的動(dòng)力；（4）它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算；（5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。所以選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。

5、秉著“思考全球化,行動(dòng)本土化”的宗旨,肯德基進(jìn)軍中國市場前,首先選擇了和中國人飲食習(xí)慣相近的新加坡,作為進(jìn)軍中國市場前的試點(diǎn)。這說明肯德基在全球化策略中在不同市場中還考慮了()?！締芜x題】

A.政治和法律因素

B.社會(huì)和文化因素

C.技術(shù)因素

D.經(jīng)濟(jì)因素

正確答案:B

答案解析:本題考核社會(huì)和文化因素。飲食習(xí)慣屬于文化傳統(tǒng),因此考慮飲食習(xí)慣是對(duì)社會(huì)和文化因素的考慮。所以選項(xiàng)B是答案。

6、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟的是（   ）?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。

7、企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進(jìn)入、潛在替代產(chǎn)品的威脅、供應(yīng)商議價(jià)能力、購買者議價(jià)能力、行業(yè)的競爭對(duì)手五種因素決定的觀點(diǎn)的提出者是()?！締芜x題】

A.邁克爾·波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里·哈梅爾

正確答案:A

答案解析:五力模型的提出者為邁克爾·波特。

8、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于（）?！径噙x題】

A.市場中存在大量的價(jià)格敏感用戶

B.產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化

C.購買者不太關(guān)注品牌

D.消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低

正確答案:A、B、C、D

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況：（1）產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場中存在大量的價(jià)格敏感用戶；（2）產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化；（3）購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品；（4）價(jià)格競爭是市場競爭的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。

9、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化,為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境的變化,決定編制預(yù)算時(shí)重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于()?！締芜x題】

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.活動(dòng)預(yù)算

D.責(zé)任預(yù)算

正確答案:A

答案解析:本題考核預(yù)算的類型。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。

10、下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)營銷能力的有（?。?。【多選題】

A.質(zhì)量管理能力

B.銷售活動(dòng)能力

C.組織管理能力

D.產(chǎn)品競爭能力

正確答案:B、D

答案解析:企業(yè)的營銷能力可分為以下三種能力：產(chǎn)品競爭能力、銷售活動(dòng)能力和市場決策能力?！驹擃}針對(duì)“企業(yè)能力分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】