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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理(中級(jí))》考試共120題,分為單選題和多選題和判斷題。小編為您整理第八章 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。
1、商業(yè)銀行要采取恰當(dāng)?shù)穆曌u(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行控制和緩釋聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),在加強(qiáng)和完善公司治理構(gòu)架方面應(yīng)()?!径噙x題】
A.增強(qiáng)對(duì)客戶和公眾的公平度
B.把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理
C.強(qiáng)化公司治理,明確職責(zé)分工
D.保持與媒體的良好關(guān)系
E.指導(dǎo)子公司建立與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
正確答案:B、C、E
答案解析:商業(yè)銀行要采取恰當(dāng)?shù)穆曌u(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行控制和緩釋聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)和完善公司治理構(gòu)架:1.把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理2.強(qiáng)化公司治理,明確職責(zé)分工3.指導(dǎo)子公司建立與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
2、下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的說法不正確的是( )?!締芜x題】
A.比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,可以更為妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事件
B.避免因盈利能力出現(xiàn)大幅波動(dòng)而導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理能夠完全避免經(jīng)濟(jì)損失
D.避免附加的強(qiáng)制性監(jiān)管要求,減少法律爭(zhēng)議/訴訟事件
正確答案:C
答案解析:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理通常被認(rèn)為是一項(xiàng)長期性的戰(zhàn)略投資,實(shí)施效果需要很長時(shí)間才能顯現(xiàn)。實(shí)質(zhì)上,商業(yè)銀行可以在短期內(nèi)便體會(huì)到戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的諸多益處:(1)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,可以更為妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事件;(2)全面、系統(tǒng)地規(guī)劃未來發(fā)展,有助于將風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L機(jī)會(huì);(3)對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提早做好準(zhǔn)備,能夠避免或減輕其可能造成的嚴(yán)重?fù)p失;(4)避免因盈利能力出現(xiàn)大幅波動(dòng)而導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);(5)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資本配置,并降低資本使用成本;(6)強(qiáng)化內(nèi)部控制系統(tǒng)和流程;(7)避免附加的強(qiáng)制性監(jiān)管要求,減少法律爭(zhēng)議/訴訟事件。簡(jiǎn)而言之,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失、持久維護(hù)和提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)和股東價(jià)值。選項(xiàng)C說法不正確:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理也不能夠完全避免經(jīng)濟(jì)損失。
3、商業(yè)銀行有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)確保其長期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、()和可利用資源緊密聯(lián)系在一起?!締芜x題】
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.盈利狀況
C.風(fēng)險(xiǎn)管理措施
D.戰(zhàn)略管理措施
正確答案:C
答案解析:選項(xiàng)C正確。有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)確保商業(yè)銀行的長期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。
4、董事會(huì)和高級(jí)管理層負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行最高級(jí)別的戰(zhàn)略規(guī)劃,并將其作為商業(yè)銀行未來發(fā)展的行動(dòng)指南?!九袛囝}】
A.正確
B.錯(cuò)誤
正確答案:A
答案解析:董事會(huì)和高級(jí)管理層負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行最高級(jí)別的戰(zhàn)略規(guī)劃,并將其作為商業(yè)銀行未來發(fā)展的行動(dòng)指南。
5、商業(yè)銀行()承擔(dān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任?!締芜x題】
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.首席風(fēng)險(xiǎn)官
D.總經(jīng)理
正確答案:A
答案解析:商業(yè)銀行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層分別承擔(dān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和管理責(zé)任,董事長或主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。
42資產(chǎn)負(fù)債率分析有哪些內(nèi)容?:分析企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債構(gòu)成,了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu),以及各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的比重和變化趨勢(shì)。計(jì)算企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比率,分析企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu),包括短期負(fù)債和長期負(fù)債的比例、債務(wù)成本和償債能力等方面,以及企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性。分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),包括流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的比例、資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)投資效益等方面,以及企業(yè)的資產(chǎn)配置和資產(chǎn)運(yùn)營效率的合理性。分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
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