什么是風險理財?shù)牟呗耘c方案？：（3）選擇風險理財工具的要求。（6）不同的風險理財手段可能適用同一風險。金融衍生產(chǎn)品是決定于一種或多種基礎資產(chǎn)或指數(shù)的金融合約，遠期合約指合約雙方同意在未來日期按照固定價格交換金融資產(chǎn)的合約，承諾以當前約定的條件在未來進行交易的合約，會指明買賣的商品或金融工具的種類、價格及交割結(jié)算的日期，而期貨合同是交易所買賣的標準化合約。主要是指對相同貨幣的債務和不同貨幣的債務通過金融中介進行互換的一種行為。

風險管理的有效性標準和確定風險管理的優(yōu)先順序、風險管理策略檢查是什么？：風險管理的有效性標準和確定風險管理的優(yōu)先順序、風險管理策略檢查是什么？風險管理的有效性標準是指企業(yè)衡量企業(yè)風險管理是否有效的標準。（1）風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風險，（3）風險管理有效性標準應當在企業(yè)的風險評估中應用，（4）風險管理有效性標準應當用于衡量全面風險管理體系的運行效果。風險管理有效性標準的作用是幫助企業(yè)了解，（2）企業(yè)風險狀況的變化是否是所要求的。

風險管理策略總體定位與作用、組成部分的內(nèi)容分別是什么？：風險管理策略總體定位與作用、組成部分的內(nèi)容分別是什么？1.風險管理策略含義，風險管理策略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，2.風險管理策略的總體定位；（1）風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略；（2）風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領全局的作用，（3）風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用。

怎樣制定風險管理策略？：怎樣制定風險管理策略？風險管理策略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，制定風險管理策略的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應根據(jù)不同業(yè)務特點統(tǒng)一確定風險偏好和風險承受度，在制定風險管理策略時，明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。

企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風險？：企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風險？戰(zhàn)略風險指企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中，而導致企業(yè)整體性損失和戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)的可能性及其損失。1.制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風險，（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，可能導致企業(yè)過度擴張；（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，2.未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響：（1）從戰(zhàn)略風險可能導致的結(jié)果來看；（2）從戰(zhàn)略風險產(chǎn)生的原因來看。

戰(zhàn)略失效的類型和戰(zhàn)略控制分別指什么？：戰(zhàn)略失效的類型和戰(zhàn)略控制分別指什么？戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。戰(zhàn)略控制是指查看企業(yè)的基本戰(zhàn)略是否很好地與其機會相匹配。1.戰(zhàn)略失效的類型：在戰(zhàn)略實施初期，或者戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不適應。偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效：晚期失效是指當戰(zhàn)略推進一段時間之后。

市場營銷的價格策略有哪幾種分類？：1.產(chǎn)品差別定價法。差別定價是指對市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價格：差別定價的不同方法；企業(yè)把同一種商品或服務按照不同的價格賣給不同的顧客，但不同型號或式樣的產(chǎn)品其價格之間的差額和成本之間的差額是不成比例的：企業(yè)對處于不同位置或不同地點的產(chǎn)品和服務制訂不同的價格。即使每個地點的產(chǎn)品或服務的成本是相同的：指在新產(chǎn)品投放市場時確定一個非常低的價格，指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價格。

市場營銷戰(zhàn)略中分銷策略的內(nèi)容是什么？：市場營銷戰(zhàn)略中分銷策略的內(nèi)容是什么？分銷渠道策略主要涉及分銷渠道及其結(jié)構(gòu)；分銷渠道策略的選擇與管理；分銷就是使產(chǎn)品和服務以適當?shù)臄?shù)量和地域分布來適時地滿足目標市場的顧客需要。分銷策略是確定產(chǎn)品到達客戶手上的最佳方式。（1）企業(yè)產(chǎn)品類型的現(xiàn)有分銷渠道。以及該成本隨著分銷策略的不同如何變化。2.分銷渠道，分銷功能通過分銷渠道來體現(xiàn)。利用了中間商（批發(fā)商、零售商等等）的分銷系統(tǒng)。

市場營銷戰(zhàn)略中促銷策略是指什么？：促銷就是營銷者向消費者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息，促銷策略promotion tactics是一種促進商品銷售的謀略和方法。如按照顧客在購買活動中心理狀態(tài)的變化，適時展示商品以刺激顧客的購買欲望，或強化商品的綜合印象以促進顧客的購買行為。促銷是營銷組合中營銷部門最具控制權(quán)的一個環(huán)節(jié)。以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務產(chǎn)生良好印象。企業(yè)的銷售代表直接與預期客戶進行接觸。人員促銷的特點：

公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？公司戰(zhàn)略與風險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素