激進(jìn)型籌資策略是指什么？：短期金融負(fù)債不但融通臨時性流動資產(chǎn)的資金需要，還解決部分長期性資產(chǎn)的資金需要。（1）臨時性流動資產(chǎn)＜短期性金融負(fù)債（臨時性流動負(fù)債）：（2）長期資產(chǎn)+穩(wěn)定性流動資產(chǎn)＞股東權(quán)益+長期債務(wù)+經(jīng)營性流動負(fù)債，成本風(fēng)險收益特征?！颈憩F(xiàn)】公司持有盡可能低的現(xiàn)金和小額的有價證券投資。（2）節(jié)約流動資產(chǎn)的持有成本，【例題·計算分析題】某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的淡季。需占用300萬元的流動資產(chǎn)和500萬元的長期資產(chǎn)。

保守型籌資策略是指什么？：保守型籌資策略是指什么？短期金融負(fù)債只融通部分波動性流動資產(chǎn)的資金需要，另一部分波動性流動資產(chǎn)和全部穩(wěn)定性流動資產(chǎn)，（1）波動性流動資產(chǎn)＞短期性金融負(fù)債（臨時性流動負(fù)債），（2）長期資產(chǎn)+穩(wěn)定性流動資產(chǎn)＜股東權(quán)益+長期債務(wù)+經(jīng)營性流動負(fù)債，【表現(xiàn)】企業(yè)持有較多的現(xiàn)金和有價證券。提供給客戶寬松的付款條件并保持較高的應(yīng)收賬款水平，（1）較高的流動資產(chǎn)與收入比率：（2）承擔(dān)較大的流動資產(chǎn)持有成本。

什么是適中型籌資策略？：適中型籌資策略：波動性流動資產(chǎn)，用臨時性負(fù)債籌集資金；穩(wěn)定性流動資產(chǎn)需求和長期資產(chǎn)，用權(quán)益資本、長期債務(wù)和經(jīng)營性流動負(fù)債籌集。按照預(yù)期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)、銷售額及其增長，成本水平和通貨膨脹等因素確定的最優(yōu)投資規(guī)模，安排流動資產(chǎn)投資。持有成本和短缺成本大體相等。該政策可以用公式表示：（1）波動性流動資產(chǎn)=短期性金融負(fù)債：（2）長期資產(chǎn)+穩(wěn)定性流動資產(chǎn)=股東權(quán)益+長期債務(wù)+經(jīng)營性流動負(fù)債。

營運(yùn)資本籌資策略的總體介紹包括哪些？：營運(yùn)資本籌資策略的總體介紹包括哪些？營運(yùn)資本籌資策略，是指在總體上如何為（經(jīng)營）流動資產(chǎn)籌資，營運(yùn)資本是指流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的差額，營運(yùn)資本管理可以分為流動資產(chǎn)管理和流動負(fù)債管理兩個方面，前者是對營運(yùn)資本投資的管理，后者是對營運(yùn)資本籌資的管理。營運(yùn)資本的籌資政策，通常用經(jīng)營性流動資產(chǎn)中長期籌資來源的比重來衡量，稱為激進(jìn)型籌資策略，在最保守型籌資策略和最激進(jìn)型籌資策略之間。

營運(yùn)資本投資策略是指什么？：營運(yùn)資本投資策略是指什么？營運(yùn)資本管理可以分為流動資產(chǎn)管理和流動負(fù)債管理兩個方面，指隨著流動資產(chǎn)投資上升而增加的成本。持有成本主要是與流動資產(chǎn)相關(guān)的機(jī)會成本（失去的等風(fēng)險投資的期望收益，就是流動資產(chǎn)投資的持有成本）。指隨著流動資產(chǎn)投資水平降低而增加的成本。取決于持有成本和短缺成本總計的最小化，成本水平和通貨膨脹等因素確定的最優(yōu)投資規(guī)模。持有成本和短缺成本大體相等。

新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略是指什么？：（二）本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。那就需要集中力量保護(hù)已有的市場份額不被跨國競爭對手侵占“其戰(zhàn)略定位是通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭。在向海外延伸本土優(yōu)勢時應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系、分銷渠道或政府管制方面與本國市場相類似的市場，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場時。新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（ ）“通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭。

市場信用風(fēng)險和運(yùn)營銷售風(fēng)險怎么區(qū)分？：市場信用風(fēng)險和運(yùn)營銷售風(fēng)險怎么區(qū)分？市場風(fēng)險中“與運(yùn)營風(fēng)險中銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險之一“客戶信用管理不到位”市場風(fēng)險中主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險強(qiáng)調(diào)的是客戶和供應(yīng)商的信用問題，屬于企業(yè)的外部風(fēng)險。而運(yùn)營風(fēng)險中銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險這里的客戶信用管理不到位強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題，屬于企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險，是由于公司對其客戶的管理不當(dāng)。

市場營銷戰(zhàn)略中分銷策略的內(nèi)容是什么？：市場營銷戰(zhàn)略中分銷策略的內(nèi)容是什么？分銷渠道策略主要涉及分銷渠道及其結(jié)構(gòu)；分銷渠道策略的選擇與管理；分銷就是使產(chǎn)品和服務(wù)以適當(dāng)?shù)臄?shù)量和地域分布來適時地滿足目標(biāo)市場的顧客需要。分銷策略是確定產(chǎn)品到達(dá)客戶手上的最佳方式。（1）企業(yè)產(chǎn)品類型的現(xiàn)有分銷渠道。以及該成本隨著分銷策略的不同如何變化。2.分銷渠道，分銷功能通過分銷渠道來體現(xiàn)。利用了中間商（批發(fā)商、零售商等等）的分銷系統(tǒng)。

市場營銷戰(zhàn)略中促銷策略是指什么？：促銷就是營銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息，促銷策略promotion tactics是一種促進(jìn)商品銷售的謀略和方法。如按照顧客在購買活動中心理狀態(tài)的變化，適時展示商品以刺激顧客的購買欲望，或強(qiáng)化商品的綜合印象以促進(jìn)顧客的購買行為。促銷是營銷組合中營銷部門最具控制權(quán)的一個環(huán)節(jié)。以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進(jìn)行接觸。人員促銷的特點(diǎn)：

產(chǎn)品策略的產(chǎn)品組合策略的內(nèi)容是什么？：是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。產(chǎn)品大類（又稱產(chǎn)品線）是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系（或經(jīng)由同種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售、或同屬于一個價格幅度）的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項(xiàng)目是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。是指一個企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)，包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。使企業(yè)可集中力量發(fā)展獲得利潤較多產(chǎn)品大類和產(chǎn)品項(xiàng)目。

密集型戰(zhàn)略中的市場滲透是指什么？：產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略組合”產(chǎn)品與市場戰(zhàn)略組合示意圖：市場滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場，基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額?；蛟黾诱诂F(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)：②如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域。即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略可能是比較容易成功的，④企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場地位。那么實(shí)施市場滲透是比較容易的。

密集型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)是指什么？：市場開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場，市場開發(fā)Market Development就是企業(yè)把現(xiàn)有產(chǎn)品銷售到新的市場,它是在現(xiàn)有的產(chǎn)品在原來的市場上無法進(jìn)一步滲透的情況下采取的一種發(fā)展戰(zhàn)略。市場開發(fā)的形式主要有兩種，即從一個區(qū)域市場擴(kuò)展到另一個區(qū)域市場。如從城市市場擴(kuò)展到農(nóng)村市場、從國內(nèi)市場擴(kuò)展到國外市場等：①企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品。②市場開發(fā)往往與產(chǎn)品改進(jìn)結(jié)合在一起。