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治理“內(nèi)部人控制”問題的基本對策有哪些?

幫考網(wǎng)校 2020-09-28 18:30:35
1. 建立有效的內(nèi)部控制制度:建立完善的內(nèi)部控制制度,包括制度和流程,確保公司內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴格的審核和監(jiān)督。

2. 加強內(nèi)部審計:對公司內(nèi)部的各個部門進行定期的審計,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止內(nèi)部人員利用職權(quán)侵占公司資源。

3. 建立風險管理機制:對公司的各種風險進行評估和管理,制定相應的應對方案,防止內(nèi)部人員利用漏洞進行非法活動。

4. 建立有效的監(jiān)督機制:建立公司內(nèi)部監(jiān)督機制,確保公司內(nèi)部各個部門的工作得到有效的監(jiān)督和管理。

5. 提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德:加強員工的職業(yè)道德教育和培訓,提高員工的素質(zhì)和職業(yè)操守,減少內(nèi)部人員利用職權(quán)等問題。

6. 加強信息安全管理:對公司的信息系統(tǒng)進行加固和保護,防止內(nèi)部人員利用技術(shù)手段進行非法活動。

7. 加強對內(nèi)部人員的背景調(diào)查:對公司內(nèi)部人員進行背景調(diào)查,防止不良人員進入公司,從而減少內(nèi)部人員控制問題的發(fā)生。
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