應該怎樣在管理層財務報表中作出認定？：應該怎樣在管理層財務報表中作出認定？

治理層和管理層的定義是什么？：治理層----指對被審計單位戰(zhàn)略方向以及管理層履行經(jīng)營管理責任負有監(jiān)督責任的人員或組織，治理層的責任還包括對財務報告編制過程的監(jiān)督。管理層----指對被審計單位經(jīng)營活動的執(zhí)行負有管理責任的人員。而管理層是負有管理責任的人員或者組織。治理層對財務報告過程的監(jiān)督職責主要有：

治理層、管理層的責任與注冊會計師的責任分別是什么？：被審計單位治理層和管理層對防止或發(fā)現(xiàn)舞弊負有主要責任，注冊會計師的責任——按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定實施審計工作：獲取財務報表在整體上不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報的合理保證，注冊會計師對發(fā)現(xiàn)舞弊方面的責任可以從正反兩方面界定。注冊會計師有責任對財務報表整體是否不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報獲取合理保證，即使注冊會計師按照審計準則的規(guī)定恰當計劃和執(zhí)行了審計工作。

科層組織結(jié)構(gòu)的管理結(jié)構(gòu)對應的管理人員有哪些？：科層組織結(jié)構(gòu)的管理結(jié)構(gòu)對應的管理人員有哪些？存在兩類管理人員，一類是直線人員，如總經(jīng)理、分部經(jīng)理、車間主任、工段長和班組長等；一類是參謀人員，如人力資源部部長、財務部部長、營銷部部長等。前者是主體，后者是輔助，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權力主要集中在最高層的直線領導手中。

如何理解財務報表層次和認定層次的重大錯報風險？：如何理解財務報表層次和認定層次的重大錯報風險？務報表層次的重大錯報風險不只與某項或某幾項認定相關，是廣泛存在的，沒有辦法局限到某一個認定上，但是認定層次的重大錯報風險是局限在某一或某幾項認定上的，簡單理解就是二者的范圍不同。

財務報表層次/認定層次，怎么區(qū)分？：財務報表層次認定層次，怎么區(qū)分？報表層次是影響多個認定的，影響是廣泛的，比如說，被審計單位資金鏈斷了，或者已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)，那么是整體形勢都不好了，所以是一個宏觀的影響，這樣的是財務報表層次的。比如說虛構(gòu)了收入，或者固定資產(chǎn)折舊出現(xiàn)問題，不影響其他的，所以是認定層次的。

管理人的職責與責任有哪些？：全面接管破產(chǎn)企業(yè)并負責破產(chǎn)財產(chǎn)的保管、清理、估價、處理和分配等破產(chǎn)清算事務的專門機構(gòu)或人員。（3）決定債務人的內(nèi)部管理事務；管理人決定繼續(xù)或者停止債務人的營業(yè)的；（6）管理和處分債務人的財產(chǎn)；（7）代表債務人參加訴訟、仲裁或者其他法律程序；（9）人民法院認為管理人應當履行的其他職責，（2）管理人應當列席債權人會議。

財務報表層次的具體重大錯報風險與總體應對措施有哪些？：4.在選擇擬實施的進一步審計程序時融入更多的不可預見的因素。（1）對某些未測試過的低于設定的重要性水平或風險較小的賬戶余額和認定實施實質(zhì)性程序；（2）調(diào)整實施審計程序的時間，（4）選取不同的地點實施審計程序，5. 對擬實施審計程序的性質(zhì)、時間安排和范圍作出總體修改。（1）在期末而非期中實施更多的審計程序----時間，控制環(huán)境的缺陷通常會削弱期中獲得的審計證據(jù)的可信賴程度。

財務報表層次重大錯報風險與總體應對措施大概有哪些？：財務報表層次重大錯報風險與總體應對措施大概有哪些？1.向項目組強調(diào)保持職業(yè)懷疑的必要性。2.指派更有經(jīng)驗或具有特殊技能的審計人員，或利用專家的工作。3.提供更多的督導。4.在選擇擬實施的進一步審計程序時融入更多的不可預見的因素。如：賬戶余額，時間，方法，地點5.對擬實施審計程序的性質(zhì)、時間安排和范圍作出總體修改

注冊會計師和管理層的責任分為是什么？：注冊會計師和管理層的責任分為是什么？指的是從事社會審計中介審計獨立審計的專業(yè)人士。是指對被審計單位經(jīng)營活動的執(zhí)行負有管理責任的人員或組織。管理層負責編制財務報表，按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定對財務報表發(fā)表審計意見是注冊會計師的責任：按照適用的財務報告編制基礎編制財務報表：使得編制的財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。向注冊會計師提供必要的工作條件。