信用風(fēng)險敞口的相關(guān)會計處理是怎樣的？：指定為以公允價值計量且其變動計入當期損益的信用風(fēng)險敞口的相關(guān)會計處理，金融工具（或其組成部分）被指定為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融工具的。如該金融工具是分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)的，企業(yè)應(yīng)當對金融工具（或其一定比例）終止以公允價值計量且其變動計入當期損益，仍然不滿足以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融工具的條件。

利益相關(guān)者理論的要點主要體現(xiàn)在哪幾個方面？：利益相關(guān)者理論的要點主要體現(xiàn)在哪幾個方面？企業(yè)的利益相關(guān)者是指那些與企業(yè)決策行為相關(guān)的現(xiàn)實及潛在的、有直接和間接影響的人和群體，包括企業(yè)的管理者、投資人，雇員、消費者、供應(yīng)商、債權(quán)人、社區(qū)、 政府等，又涵蓋了股東之外與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的群體。從利益相關(guān)者視角來分析企業(yè)的公司治理問題，利益相關(guān)者理論的要點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：股東并不是唯一的所有者，（2）所有的利益相關(guān)者都應(yīng)該參與公司治理。

平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系？：平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系？戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標是平衡計分卡考核的一個基準；平衡計分卡又是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起。可以簡單理解為企業(yè)所要達到的遠期目標，使得管理人員在企業(yè)中對戰(zhàn)略上下溝通。它使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)計劃和財務(wù)計劃一體化，它使得企業(yè)以一個組織的形式獲得戰(zhàn)略型學(xué)習(xí)與改進的能力，最終結(jié)果是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。

注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么？：注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么？設(shè)計進一步審計程序時，注冊會計師應(yīng)當考慮下列因素：（2）重大錯報發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計單位采用的特定控制的性質(zhì)。（5）注冊會計師是否擬獲取審計證據(jù)，以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報方面的有效性。注冊會計師對認定層次重大錯報風(fēng)險的評估為確定進一步審計程序的總體審計方案奠定了基礎(chǔ)。

司法考試和注冊會計師哪個難考？：這兩個考試都是很有含金量考試，都是比較難的。難就難在他們考試科目都很多。相對來講，注冊會計師比司法考試難考一些，因為注冊會計師還有綜合階段，綜合階段里還包含財經(jīng)專業(yè)英語。注會考試是從事審計行業(yè)必備證書，司法考試是從事法律職業(yè)的必備證書，兩大證書含金量都很高。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

債權(quán)人的利益要求與協(xié)調(diào)視頻講解：當公司向債權(quán)人借入資金后，兩者也形成一種委托代理關(guān)系。債權(quán)人把資金借給公司，要求到期時收回本金，并獲得約定的利息收入；公司借款的目的是用來經(jīng)營，兩者的利益并不完全一致。債權(quán)人事先知曉借出資金是有風(fēng)險的，并把這種風(fēng)險的相應(yīng)報酬嵌入利率。通常要考慮的因素包括：預(yù)計公司新增資產(chǎn)的風(fēng)險、公司未來的資金結(jié)構(gòu)等。他們之間的相互關(guān)系和表現(xiàn)為：

財務(wù)管理的基本理論視頻解說：在財務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展中，對財務(wù)管理的理解不斷深化，論述不斷完善，形成一系列基本理論。這些理論對財務(wù)管理實務(wù)起著指導(dǎo)作用，是理解財務(wù)管理的邏輯基礎(chǔ)。下面是五種財務(wù)管理的基本理論內(nèi)容歸納圖：

其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)視頻解說：下面是針對其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)的兩道真題供大家學(xué)習(xí)了解，望大家都能掌握其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)這個知識點。A.提高股利支付率，B.加大為其他企業(yè)提供的擔(dān)保；加大為其他企業(yè)提供的擔(dān)保、提高資產(chǎn)負債率。增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，選項D加大高風(fēng)險投資比例，導(dǎo)致借款企業(yè)還本付息的壓力增大；【例題5·多選題】為防止經(jīng)營者背離股東目標，A.給予經(jīng)營者股票期權(quán)獎勵C.要求經(jīng)營者定期披露信息

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素