企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題是什么？：企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題是什么？在企業(yè)的治理模式中過度強調(diào)股東利益最大化，而缺乏必要機制維護各利益相關(guān)者的權(quán)益的現(xiàn)象十分普遍。在利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營和公司治理的影響越來越明顯的背景下，企業(yè)經(jīng)營必須重視將利益相關(guān)者融入企業(yè)的治理模式中，讓外部與企業(yè)利益相關(guān)的主體共同參與公司治理。也有學(xué)者提出了讓所有利益相關(guān)者直接參與公司治理事務(wù)的弊端。所有利益相關(guān)者共同參與公司治理會產(chǎn)生權(quán)責不清的問題。

利益相關(guān)者理論的要點主要體現(xiàn)在哪幾個方面？：利益相關(guān)者理論的要點主要體現(xiàn)在哪幾個方面？企業(yè)的利益相關(guān)者是指那些與企業(yè)決策行為相關(guān)的現(xiàn)實及潛在的、有直接和間接影響的人和群體，包括企業(yè)的管理者、投資人，雇員、消費者、供應(yīng)商、債權(quán)人、社區(qū)、 政府等，又涵蓋了股東之外與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的群體。從利益相關(guān)者視角來分析企業(yè)的公司治理問題，利益相關(guān)者理論的要點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：股東并不是唯一的所有者，（2）所有的利益相關(guān)者都應(yīng)該參與公司治理。

平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系？：平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系？戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標是平衡計分卡考核的一個基準；平衡計分卡又是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起?？梢院唵卫斫鉃槠髽I(yè)所要達到的遠期目標，使得管理人員在企業(yè)中對戰(zhàn)略上下溝通。它使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)計劃和財務(wù)計劃一體化，它使得企業(yè)以一個組織的形式獲得戰(zhàn)略型學(xué)習(xí)與改進的能力，最終結(jié)果是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。

企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力有哪些來源？：企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力有哪些來源？法定權(quán)力主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位。自身影響力是領(lǐng)導(dǎo)者以自身的威信影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力按其來源不同共有五種表現(xiàn)形式，法定權(quán)、獎勵權(quán)和強制權(quán)主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位，榜樣權(quán)和專家權(quán)則主要來自于領(lǐng)導(dǎo)者本身的因素，權(quán)力的大小取決于領(lǐng)導(dǎo)人的品格、知識、才能等個人素質(zhì)，外在性權(quán)力和內(nèi)在性權(quán)力都是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不可缺少的組成部分。

企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？：企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？企業(yè)主要利益相關(guān)者可分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。1.內(nèi)部利益相關(guān)者及其利益期望：企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者主要有：（1）向企業(yè)投資的利益相關(guān)者。投資者對企業(yè)主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利：經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化。企業(yè)員工主要追求個人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化。2.外部利益相關(guān)者及其利益期望。企業(yè)外部利益相關(guān)者主要有。

注冊會計師風險應(yīng)對需要考慮什么？：注冊會計師風險應(yīng)對需要考慮什么？設(shè)計進一步審計程序時，注冊會計師應(yīng)當考慮下列因素：（2）重大錯報發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計單位采用的特定控制的性質(zhì)。（5）注冊會計師是否擬獲取審計證據(jù)，以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報方面的有效性。注冊會計師對認定層次重大錯報風險的評估為確定進一步審計程序的總體審計方案奠定了基礎(chǔ)。

公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？公司戰(zhàn)略與風險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

債權(quán)人的利益要求與協(xié)調(diào)視頻講解：當公司向債權(quán)人借入資金后，兩者也形成一種委托代理關(guān)系。債權(quán)人把資金借給公司，要求到期時收回本金，并獲得約定的利息收入；公司借款的目的是用來經(jīng)營，兩者的利益并不完全一致。債權(quán)人事先知曉借出資金是有風險的，并把這種風險的相應(yīng)報酬嵌入利率。通常要考慮的因素包括：預(yù)計公司新增資產(chǎn)的風險、公司未來的資金結(jié)構(gòu)等。他們之間的相互關(guān)系和表現(xiàn)為：

其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)視頻解說：下面是針對其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)的兩道真題供大家學(xué)習(xí)了解，望大家都能掌握其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)這個知識點。A.提高股利支付率，B.加大為其他企業(yè)提供的擔保；加大為其他企業(yè)提供的擔保、提高資產(chǎn)負債率。增加了企業(yè)的財務(wù)風險，選項D加大高風險投資比例，導(dǎo)致借款企業(yè)還本付息的壓力增大；【例題5·多選題】為防止經(jīng)營者背離股東目標，A.給予經(jīng)營者股票期權(quán)獎勵C.要求經(jīng)營者定期披露信息

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素