（1）潛在進(jìn)入者的威脅較低。建立大型零售企業(yè)需要大量的資金投入來(lái)擴(kuò)張門店，早期發(fā)展起來(lái)的零售企業(yè)占據(jù)大中城市多個(gè)繁華地段的商業(yè)資源，形成壁壘。而多年建立起來(lái)的與政府、銀行、供應(yīng)商的合作關(guān)系形成了目前企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵資源及渠道的控制?，F(xiàn)有零售業(yè)巨頭具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，具有成本優(yōu)勢(shì)。

（2）替代品威脅逐步顯現(xiàn)，更多大型供應(yīng)商直接在網(wǎng)絡(luò)搭建銷售渠道以及大型超市紛紛開(kāi)設(shè)網(wǎng)上超市，對(duì)實(shí)體超市的沖擊逐步顯現(xiàn)。

（3）供應(yīng)商討價(jià)議價(jià)能力弱，大型零售企業(yè)集中化采購(gòu)，訂單數(shù)量巨大，供應(yīng)商都會(huì)對(duì)此進(jìn)行大幅讓利。

（4）購(gòu)買者討價(jià)議價(jià)能力強(qiáng)，零售業(yè)的可選擇性大，既可以從不同超市購(gòu)買又可以有網(wǎng)購(gòu)方式的選擇。

（5）現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)，隨著沃爾瑪、麥德龍、家樂(lè)福等國(guó)際零售業(yè)巨頭加入進(jìn)入中國(guó)，迅速進(jìn)行擴(kuò)張，加劇了零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。