- 單選題丙公司為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，于15年前創(chuàng)立，在2008年以前已經(jīng)取得了一定的成果，占有整個(gè)市場(chǎng)25%的手機(jī)市場(chǎng)份額，2008年底公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以后的發(fā)展有很好的預(yù)期，在2009年大量生產(chǎn)手機(jī)，大舉擴(kuò)張。然而事實(shí)并非如此，2009年的銷售情況并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大量產(chǎn)能過(guò)剩，接著又出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，最終導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)。從該資料看，丙企業(yè)的倒閉類型是( )。
- A 、極端迅速擴(kuò)張的公司
- B 、不成功的創(chuàng)業(yè)公司
- C 、增長(zhǎng)雄心過(guò)大的公司
- D 、成熟的、沒(méi)有迅速增長(zhǎng)的公司
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參考答案【正確答案：A】
本題考核企業(yè)倒閉的類型。丙公司在15年前創(chuàng)立，并且取得了一定的成果，但是該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前期的成功預(yù)期太好，以至于對(duì)未來(lái)盲目樂(lè)觀，大量生產(chǎn)手機(jī)，大舉擴(kuò)張，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，因此屬于極端迅速擴(kuò)張的公司。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè)，自股票發(fā)行上市以來(lái)，由于手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，連年發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)性虧損，公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計(jì)，2009年甲公司的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流將可能枯竭，另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期，因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中，最恰當(dāng)?shù)氖?)。
- A 、債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例
- B 、將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期貸款
- C 、進(jìn)行企業(yè)分拆
- D 、整理資產(chǎn)負(fù)債表，進(jìn)行私有化
- 2 【單選題】甲公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，在發(fā)展的過(guò)程中，曾經(jīng)以韓國(guó)的三星公司為學(xué)習(xí)榜樣，這屬于（?。?/span>
- A 、內(nèi)部基準(zhǔn)
- B 、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
- C 、顧客基準(zhǔn)
- D 、過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
- 3 【單選題】丙公司為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),于10年前創(chuàng)立,在2005年以前已經(jīng)取得了一定的成績(jī),占有整個(gè)市場(chǎng)5%的手機(jī)市場(chǎng)份額,2005年底公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以后的發(fā)展有很好的預(yù)期,在2006年大量生產(chǎn)手機(jī),大舉擴(kuò)張。然而事實(shí)并非如此。2006年的銷售情況并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大量產(chǎn)能過(guò)剩,接著又出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,最終導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)。從該資料看,丙企業(yè)的倒閉類型是( )。
- A 、極端迅速擴(kuò)張的公司
- B 、不成功的創(chuàng)業(yè)公司
- C 、增長(zhǎng)雄心過(guò)大當(dāng)公司
- D 、成熟的、沒(méi)有迅速增長(zhǎng)的公司
- 4 【單選題】甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè),自股票發(fā)行上市以來(lái),由于手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,連年發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)性虧損,公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計(jì),2009年甲公司的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流將可能枯竭,另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期,因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中,最恰當(dāng)?shù)氖?)。
- A 、債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例
- B 、將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期貸款
- C 、進(jìn)行企業(yè)分拆
- D 、整理資產(chǎn)負(fù)債表,進(jìn)行私有化
- 5 【單選題】丙公司為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)立于10年前,在2005年以前已經(jīng)取得了一定的成績(jī),占有整個(gè)市場(chǎng)5%的手機(jī)市場(chǎng)份額。2005年底公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以后的發(fā)展有很好的預(yù)期,在2006年大量生產(chǎn)手機(jī),大舉擴(kuò)張。然而事實(shí)并非如此,2006年的銷售情況并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大量產(chǎn)能過(guò)剩,接著又出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,最終導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)。從該資料看,丙企業(yè)的倒閉類型是()。
- A 、極端迅速擴(kuò)張的公司
- B 、不成功的創(chuàng)業(yè)公司
- C 、增長(zhǎng)雄心過(guò)大的公司
- D 、成熟的、沒(méi)有迅速增長(zhǎng)的公司
- 6 【單選題】 甲公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，它的總部設(shè)在美國(guó)，除了研發(fā)中心在總部之外，營(yíng)銷中心設(shè)在北歐、客服中心放在南美、生產(chǎn)中心設(shè)在南非，由這些職能部門協(xié)作在全世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的手機(jī)，甲公司采用的國(guó)際化戰(zhàn)略類型是（?。?。
- A 、 多國(guó)本土化戰(zhàn)略
- B 、 國(guó)際戰(zhàn)略
- C 、 全球化戰(zhàn)略
- D 、 跨國(guó)戰(zhàn)略
- 7 【單選題】 甲公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，它的總部設(shè)在美國(guó)，除了研發(fā)中心在總部之外，營(yíng)銷中心設(shè)在北歐、客服中心放在南美、生產(chǎn)中心設(shè)在南非，由這些職能部門協(xié)作在全世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的手機(jī)，甲公司采用的國(guó)際化戰(zhàn)略類型是（?。?。
- A 、
多國(guó)本土化戰(zhàn)略 - B 、
國(guó)際戰(zhàn)略 - C 、
全球化戰(zhàn)略 - D 、
跨國(guó)戰(zhàn)略
- 8 【單選題】A公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機(jī)并推向市場(chǎng)后，市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量成本更低的類似手機(jī)。造成A公司大量市場(chǎng)的流失，研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)為（?。?/span>
- A 、技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
- B 、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
- C 、技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
- D 、技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)
- 9 【多選題】寶勝公司是一家全球性的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái)公司在高速發(fā)展的同時(shí),面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),寶勝公司應(yīng)該至少收集的與該公司相關(guān)的重要信息有（ ）。
- A 、全球匯率變動(dòng)狀況
- B 、全球手機(jī)價(jià)值鏈生產(chǎn)供應(yīng)狀況
- C 、各國(guó)手機(jī)的價(jià)格及供需變化
- D 、各國(guó)對(duì)手機(jī)及其零部件進(jìn)出口的政策導(dǎo)向
- 10 【單選題】A公司是一家手機(jī)生產(chǎn) 企業(yè)，在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機(jī)并推向市場(chǎng)后，市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量成本更低的類似手機(jī)。造成A公司大量市場(chǎng)的流失，研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)為( ) 。
- A 、技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
- B 、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
- C 、技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
- D 、.技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)
熱門試題換一換
- 根據(jù)契稅法的有關(guān)規(guī)定，以下各項(xiàng)中屬于契稅的征稅對(duì)象的有（?。?。
- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的適用情況有( )。
- 納稅人發(fā)生以下情形時(shí)，土地增值稅以房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)格為依據(jù)計(jì)算征收的有（ ）。
- 下列有關(guān)內(nèi)部控制中信息系統(tǒng)與溝通的表述，錯(cuò)誤的是（ ）。
- 簡(jiǎn)要分析好時(shí)代公司各地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層及員工可能反對(duì)變革計(jì)劃（一）的原因，并指出首席執(zhí)行官在處理該變革阻力時(shí)應(yīng)考慮哪些因素。
- 根據(jù)以上資料編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
- 甲為乙公司業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)某小區(qū)的訂奶業(yè)務(wù)多年，每月月底在小區(qū)擺攤，更新訂奶戶并收取下月訂奶款。2013年5月29日，甲從乙公司辭職。5月30日，甲仍照常前往小區(qū)擺攤收取訂奶款。訂奶戶不知內(nèi)情，照例交款，甲亦如常開(kāi)出蓋有乙公司公章的訂奶款收據(jù)，之后甲下落不明。根據(jù)民事法律制度的規(guī)定，下列表述中，正確的是（）。
- 下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中，正確的有（）。
- 如果優(yōu)越電信能夠獨(dú)自成功在 B 國(guó)開(kāi)拓 VoIP 技術(shù)及相關(guān)設(shè)備服務(wù)，簡(jiǎn)要介紹公司利用上市定價(jià)法時(shí)可選擇的兩種價(jià)格策略。
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