- 客觀案例題
題干：國內(nèi)某大型鋼鐵集團人力資源管理部門近日通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):企業(yè)內(nèi)部正彌漫著一種低落的情緒,這主要跟今年上半年度的績效改革有關。老員工滿腹牢騷,對新頒布的績效改革(男50歲退休,女45歲退休)嚴重抹殺其貢獻感到不滿;新員工憂心忡忡(公司規(guī)定:末位淘汰率由原來的8%上升到現(xiàn)在的12%),總感覺自己很快會被公司淘汰,對事業(yè)前途一片迷茫?？傊?近期各條戰(zhàn)線上總體工作效率均有所下滑,缺勤率持續(xù)上升,工作積極性下降,基層員工與客戶的不和諧事件也凸顯上升趨勢。
題目：從需要與激勵的角度看,下面陳述錯誤的是()。 - A 、從動機理論看,老員工追求的是內(nèi)源性動機,而新員工追求的是外源性動機
- B 、從動機理論看,老員工追求的是外在動機,而新員工追求的是內(nèi)在動機
- C 、從ERG理論看,老員工追求的是成長需要,而新員工追求的是生存需要
- D 、從馬斯洛需要理論看,老員工追求的是尊重與自我實現(xiàn)需要,而新員工追求的是生理與安全需要
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參考答案【正確答案：B】
本案例中,從動機理論看,老員工追求的是內(nèi)源性動機(內(nèi)在動機),而新員工則追求的是外源性動機(外在動機)。所以選項B表述錯誤,符合題干要求。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】從激勵內(nèi)容的角度，可以把激勵分為( )。
- A 、自我激勵
- B 、精神激勵
- C 、物質(zhì)激勵
- D 、負向激勵
- E 、正向激勵
- 2 【單選題】從激勵內(nèi)容的角度，可以將激勵分為（）。
- A 、正向激勵和負向激勵
- B 、物質(zhì)激勵和精神激勵
- C 、他人激勵和自我激勵
- D 、有效激勵和無效激勵
- 3 【客觀案例題】下列關于激勵的陳述正確的是（）。
- A 、激勵是指通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標的過程
- B 、員工更看重工作本身所帶來的社會地位屬于內(nèi)源性動機
- C 、外在激勵是指通過滿足員工外在物質(zhì)或社會報酬等需要而使其努力工作的過程
- D 、只要充分激勵員工的動機，即可使員工產(chǎn)生績效
- 4 【單選題】從激勵內(nèi)容的角度,可以將激勵分為()。
- A 、物質(zhì)激勵和精神激勵
- B 、正向激勵和負向激勵
- C 、有效激勵和無效激勵
- D 、他人激勵和自我激勵
- 5 【客觀案例題】下列關于激勵的陳述正確的是()。
- A 、激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作,從而實現(xiàn)組織目標的過程
- B 、員工更看重工作本身所帶來的社會地位屬于內(nèi)源性動機
- C 、外在激勵是指通過滿足員工外在物質(zhì)或社會報酬等需要而使其努力工作的過程
- D 、只要充分激勵員工的動機,即可使員工產(chǎn)生績效
- 6 【客觀案例題】從需要與激勵的角度看,下列陳述正確的是()。
- A 、從動機理論看,老員工追求的是內(nèi)源性動機,而新員工則追求的是外源性動機
- B 、從動機理論看,老員工追求的是外在動機,而新員工追求的是內(nèi)在動機
- C 、從ERG理論看,老員工追求的是成長需要,而新員工追求的是生存需要
- D 、從馬斯洛需要理論看,老員工追求的是尊重與自我實現(xiàn)的需要,新員工追求的是生理與安全需要
- 7 【多選題】從激勵作用的角度，可以把激勵分為（）。
- A 、自我激勵
- B 、精神激勵
- C 、物質(zhì)激勵
- D 、負向激勵
- E 、正向激勵
- 8 【單選題】從激勵內(nèi)容的角度可以將激勵分為（）。
- A 、正向激勵和負向激勵
- B 、他人激勵和自我激勵
- C 、物質(zhì)激勵和精神激勵
- D 、有效激勵和無效激勵
- 9 【多選題】從激勵內(nèi)容的角度，可以將激勵分為（）。
- A 、物質(zhì)激勵
- B 、正向激勵
- C 、負向激勵
- D 、自我激勵
- E 、精神激勵
- 10 【單選題】從激勵作用角度劃分，激勵可以分為正向激勵和（）。
- A 、負向激勵
- B 、自我激勵
- C 、他人激勵
- D 、物質(zhì)激勵
