考友們，在人力資源管理師考試的備考過程中，知識點的背誦記憶必不可少，為了幫助各位小伙伴順利通過考試，下面幫考網(wǎng)就來跟大家分享一下人力資源管理師的考試重點，一起來看看!

1、績效考評效標(biāo)的概念和類別：

概念：效標(biāo)即指評價員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，為了實現(xiàn)組織目標(biāo)，對個人或組織的績效應(yīng)該達(dá)到的水平要求。

類別：(1)特征性效標(biāo)：即考量員工是怎樣的一個人，側(cè)重點是員工的個人特質(zhì)。(2)行為性效標(biāo)：其側(cè)重點是考量"員工如何執(zhí)行上級指令，如何工作"。這類效標(biāo)對人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤其重要。(3)結(jié)果性效標(biāo)，其側(cè)重點是考量"員工完成哪些工作任務(wù)或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品，其工作成效如何?"

2、行為導(dǎo)向型的主觀和客觀考評方法：主觀：排列法、選擇排列法、成對比較法、強(qiáng)制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法?？陀^：關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。

3、結(jié)果導(dǎo)向型績效考評方法：目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法、短文法、直接標(biāo)準(zhǔn)法、勞動定額法、成績紀(jì)錄法。

4、綜合型績效考評方法：圖解量表法、日清日結(jié)法、合成考評法、評價中心法。

5、合成考評法的含義及特點：

含義：合成考評法是將幾種比較有效的績效考評方法綜合在一起，對組織或員工個人進(jìn)行考評的一種方法。

特點：A、它考評的是一個團(tuán)隊而不是某個員工。B、考評的側(cè)重點具有雙重性，既考慮崗位職責(zé)和現(xiàn)實任務(wù)，又考慮團(tuán)隊員工個人潛能的分析與開發(fā)。C、表格簡單便于填寫。D、考評量表采用三個等級，即極好、滿意、不滿意。

6、日清日結(jié)法的含義和步驟：

含義：日清日結(jié)法即OEC法(overeverycontrolclear)，是指全方位地對每人每天每事進(jìn)行清理控制，做到"日清日畢、日清日高"。

實施步驟：A、設(shè)定目標(biāo)B、控制C、考評與激勵。海爾堅持"一個核心和三個原則"，一個核心指市場不變的規(guī)律就是"永遠(yuǎn)在變"的法則。三個原則是：閉環(huán)原則(PDCA)原則;比較分析原則;不斷優(yōu)化原則。

7、結(jié)構(gòu)式敘述法：屬于行為導(dǎo)向型主觀考評的方法，它是采用一種預(yù)先設(shè)計的結(jié)構(gòu)性表格，由考評者按照各個項目的要求，以文字對員工的行為作出描述的考評方法。該方法簡單易行，但可靠性和準(zhǔn)確性不高，考評結(jié)果受主觀因素影響。

以上就是今天幫考網(wǎng)跟大家分享的有關(guān)人力資源管理師考試的知識點，希望可以幫助到即將參加2022年考試的考生。想要了解更多人力資源管理師考試信息，敬請關(guān)注幫考網(wǎng)!